創(chuàng)造紅豆集團的“發(fā)展春天”

在全球“經(jīng)濟冬天”創(chuàng)造自己的“發(fā)展春天”

人民論壇記者：本次十八大報告中，您印象最為深刻的是什么？作為企業(yè)界的代表、紅豆集團的掌門人，結合當前形勢和十八大對未來經(jīng)濟工作的部署和規(guī)劃，紅豆集團未來有怎樣的發(fā)展規(guī)劃？

周海江：胡錦濤同志在十八大報告中強調：以經(jīng)濟建設為中心是興國之要，發(fā)展仍是解決我國所有問題的關鍵。這表明了我黨堅持以經(jīng)濟發(fā)展為中心的執(zhí)政理念沒有變，也表明我國仍處在經(jīng)濟發(fā)展機遇期的判斷沒有變。十八大報告堅定了我們紅豆集團加快發(fā)展的信心。

十六大以來，是紅豆集團發(fā)展最好最快的十年，企業(yè)規(guī)模擴大了5倍。近年來，我們貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷轉型升級，優(yōu)化發(fā)展方式，突破勞動用工、生態(tài)環(huán)境、土地使用等制約瓶頸，保持了25%以上增幅，去年銷售收入351億元。服裝銷量居全國第一，紅豆杉種植開發(fā)基地居全球最大，高端橡膠輪胎躋身全國同行前五，柬埔寨經(jīng)濟特區(qū)受到中柬兩國政府重視，發(fā)展勢頭良好。

中國經(jīng)濟目前仍然處于發(fā)展機遇期。雖然眼前有些困難，但這些困難是發(fā)展中的，也是調整中的，而且是主動性的，是可控的。這與歐美經(jīng)濟的持續(xù)下滑完全不一樣。全球“經(jīng)濟冬天”對健康的中國經(jīng)濟，可能反而是難得的擴張和發(fā)展機遇。中國經(jīng)濟必須下決心轉變發(fā)展方式，加速產(chǎn)業(yè)升級。我們紅豆集團也著力突破三個瓶頸。

一是突破人力資源瓶頸。改變原有發(fā)展方式，從生產(chǎn)經(jīng)營型向創(chuàng)造運營型轉變，以便較好地化解本地勞動力緊缺、用工成本上升的矛盾。集團本部則集中精力搞科技研發(fā)、品牌拓展及項目開發(fā)。

二是突破土地資源瓶頸。突破土地瓶頸關鍵靠“走出去”。紅豆集團已加速柬埔寨西哈努克港占地11.13平方公里的經(jīng)濟園區(qū)的開發(fā)，一方面在那里建立紅豆集團的出口生產(chǎn)基地，一方面向全球相關企業(yè)招商進駐。現(xiàn)已有中、美、日等國家的24個企業(yè)進駐。

三是突破環(huán)境資源瓶頸。突破環(huán)境瓶頸要發(fā)展綠色工廠，紅豆集團將加大對珍稀樹種——紅豆杉的人工種植和開發(fā)利用。目前，紅豆集團已形成了人工快繁、盆景栽培、提煉制藥、多元開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈，建有世界上最大的紅豆杉育苗基地，成為紅豆杉綜合開發(fā)利用的全球領跑者。

我們決心要乘十八大的東風，使紅豆集團在全球“經(jīng)濟冬天”創(chuàng)造自己的“發(fā)展春天”，捕捉有利機遇，擴張優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加大債券發(fā)行，培育新股上市，推進新的項目，致力打造“百家樣板工廠”、“千人研發(fā)團隊”、“萬家品牌專賣店”、“百億級電子商務”，實現(xiàn)了營收、利稅等各項經(jīng)濟指標繼續(xù)保持二成以上增幅，并正在加速實施“三年打造千億紅豆”的目標。

自覺按照生態(tài)文明建設的要求來發(fā)展企業(yè)

人民論壇記者：十八大報告將生態(tài)文明建設列入重要議題，紅豆集團在未來的發(fā)展中將如何貫徹落實這一要求？

周海江：十八大報告中用了專門篇章提出了大力推進生態(tài)文明建設，這說明生態(tài)文明建設在治國方略中的地位進一步提升。紅豆集團要吃透這一要求，自覺按照生態(tài)文明建設的要求來發(fā)展企業(yè)。

在生態(tài)文明建設上，我們紅豆集團也是深有體會。生態(tài)環(huán)境惡化了，人的生存都不安全，那我們發(fā)展經(jīng)濟還有什么意義？所以，我們紅豆集團堅決按照低碳經(jīng)濟、環(huán)境友好的標準來要求自己，自覺關閉了能耗高、污染高的產(chǎn)業(yè)，騰出精力來發(fā)展紅豆杉生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，不僅沒有污染，還獲得新的更大的發(fā)展空間，形成了從苗木到盆景、藥品、保健品年產(chǎn)出數(shù)十億元的產(chǎn)業(yè)鏈，成為全球最大紅豆杉開發(fā)利用基地。

所以，我們要正確理解大力推進生態(tài)文明建設的方針，這對污染性企業(yè)是限制和制約，但對非污染性企業(yè)、對生態(tài)型企業(yè)是鼓勵和支持，只要我們準確理解、轉變思路，堅持看綠燈、走大道，跟著國家的方針政策走，就能贏得新的發(fā)展機遇。

民營企業(yè)更要理直氣壯地抓好黨建

人民論壇記者：您是十八大企業(yè)界的代表，也一向被譽為“中國民企黨建第一人”，您對民營企業(yè)積極發(fā)展黨建的看法是什么？

周海江：十八大報告強調全面提高黨的建設科學化水平，這是對黨的建設的深化，也對黨的建設提出了更高要求。我認為高標準加強黨的建設，是國家發(fā)達、人民幸福、企業(yè)發(fā)展的根本保證。

在多年的企業(yè)治理實踐中，我深切體會到，堅持聽黨話、跟黨走，努力發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，是企業(yè)健康發(fā)展的根本保證，也是超越西方現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)勢所在，所以，我們要理直氣壯地抓好黨建。為了克服西方現(xiàn)代企業(yè)制度只保證內部利益的缺陷，我們把“黨的建設”和“社會責任”嵌入現(xiàn)代企業(yè)制度，探索了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責任”發(fā)展模式，把黨的核心理念和社會主義的核心價值觀與企業(yè)運行高度融合，保證發(fā)展方向，激發(fā)內在活力，優(yōu)化社會環(huán)境，既增強了企業(yè)競爭優(yōu)勢，又從企業(yè)制度層面保證了企業(yè)與國家和社會利益的一致性。

多年來，我們紅豆集團堅持發(fā)揮黨組織的政治核心作用和政治引領作用，努力把黨的政策優(yōu)勢轉化為企業(yè)的機遇優(yōu)勢，把黨的組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的人才優(yōu)勢，把黨的政治優(yōu)勢轉化企業(yè)的和諧優(yōu)勢，把黨的理想優(yōu)勢轉化為企業(yè)的素質優(yōu)勢，把黨的制度優(yōu)勢轉化為企業(yè)的治理優(yōu)勢，著力“鑄造紅色品格、打造綠色企業(yè)、建設幸福紅豆”，讓每個員工“生活有保障、情緒有釋放、事業(yè)有希望”。我們還把ISO9001質量管理體系導入企業(yè)黨建，推出了中國民企首部《黨建工作標準》，成為基層黨建的指南。

（采訪整理：肖楠 陶鈺霞）

責編/杜鳳嬌 美編/石玉