沒有“無法完成的任務”

職場中我們或許會經常遇到一些復雜的工作任務，而有些看來則是“無法完成的”，那我們應該怎么辦呢？一種態度是：一籌莫展，消極等待，或者干脆把“任務”送回去，讓領導另作安排；還有一種態度是：聽之任之，“愛咋地咋地”，或者胡干一起，不計后果；也有一種態度是：想方設法，從不可能中尋求可能，力爭保質保量地完成任務。如果換成你是領導，你喜歡和期待的是哪一種呢？顯然是后者。

這里，我提出幾條建議供你參考：

首先要保持冷靜的頭腦，對“任務”做出正確的分析和判斷。當領導把任務交待明確，而且你發現任務的難度很大，你就要進行一番思考：是領導故意給你壓擔子，對你進行考驗？抑或是因為客觀條件的制約，不得已這樣要求？還是有些情況沒有搞準，對已知條件掌握不清？因為在通常情況下，領導在交待和部署任務時，應當考慮到下屬的接收能力和完成能力，不會輕易交給你一項“無法完成的任務”，因為領導是不會拿工作任務做試驗，或作“賭注”而“耽誤事兒”。領導之所以這么安排，必然有他“如此安排”的理由。于是，你在冷靜分析的基礎上，要找出這個“無法完成的任務”的來頭和背景，如果真是領導考慮欠缺，你可以立即向領導提出建議；如果你考慮到的因素領導已經考慮過了，還堅持要你去承擔，那你就要摸透領導讓你去完成任務的依據和理由是什么？是不是領導已經成竹在胸，而你卻沒有發現？

其次是要以積極的態度來面對，拿出正確的對策。無論任務多么艱巨，也無論經過努力是否能夠完成，你如果采取消極“等”、“拖”的辦法顯然是下策，而且只能越來越被動，最后的責任也顯然在你自己身上。反之，如果你采取了積極的方式，想了許多好的辦法，積極向領導反映情況，匯報解決的想法，闡明不能按時完成的原因；同時，向有經驗的同事請教（通過這種方式也可以變相制造輿論，贏得大家的同情和理解），或許真的會找出一種解決的方案。甚至你可以“死馬當成活馬醫”，干脆拿出一至幾個明明行不通也要試試的方案去找領導匯報，聲明如果要完成任務，就只有如此如此等等，或許會使領導改變對任務的要求，從而顯露出你的動腦和勤奮。總之，積極面對和努力就有希望，拖著、等著可就“死”定了。如果你就此選擇辭職而逃避，那就不只是你在這一個企業的失敗，還會是你在職場生涯中的失敗，它會給你的職場生活帶來不可磨滅的陰影。

再次是要主動出擊，調動你的內在潛力，整合你的人脈資源。這往往是能夠使一個人成功的重要因素。面對“任務”而感到無法完成，是對自己能力的一種懷疑，認為任務的難度已經超出了自己的實際能力，這首先是一種缺乏自信的表現。其實，人最大的特點是具有自身無法認識的巨大潛能，這不僅來源于你可能從不在意的經歷和經驗，更來自于你接觸和交往的社會和朋友。有時時機的轉換也會給你帶來無限機遇，只是你要時刻注意保持捕捉機遇的頭腦和意識，千萬不可懶惰和消沉。同時，你還要讓自己“動”起來，讓腿動起來，多建立關系，讓你的嘴動起來，勤打聽多問，讓你的手動起來，上網查資料，多動筆記收獲，讓你的腦子動起來，多思考推敲，只有這樣就或許找出更好的解決辦法，正如俗話所說：“竅門滿地跑，看你找不找……”

最后要相信，所謂“無法完成的任務”，其實大多是一種假象、一個誤區，是你對任務的一種畏懼心理和片面認識。即使是上司或同事的故意考驗和刁難，你都可以找出“理由”和“點子”去應對，況且許多“任務”的完成“秘訣”就在你的行動之中。