創(chuàng)業(yè)的「超女快男」 成也選秀，敗也選秀

果真是人人都適合創(chuàng)業(yè)嗎?創(chuàng)業(yè)選秀在掀起人們的創(chuàng)業(yè)激情時，更應教會人懂得如何理性認知自己，并自我超越。

60秒鐘，能改變一個人的命運嗎?

飛馬旅CEO袁岳就相信60秒的奇妙力量。這段時間，他在準備參與一檔籌備中的創(chuàng)業(yè)選秀節(jié)目。飛馬旅是一家服務業(yè)創(chuàng)業(yè)項目專業(yè)管理支持機構，由零點研究咨詢集團董事長袁岳等人發(fā)起成立，目的在于為創(chuàng)業(yè)者們“錦上添花”。袁岳告訴我們，飛馬旅期待通過每一個60秒的時間，傳遞給年輕人敢于實現(xiàn)自己想法去創(chuàng)業(yè)的理念。60秒，對一些人來說從此命運將與眾不同。

該節(jié)目的設計理念和2009年我們看到的“電梯一分鐘”有些類似。《電梯一分鐘》是安博教育集團和東方衛(wèi)視聯(lián)合打造的另一檔創(chuàng)業(yè)選秀類節(jié)目《我為創(chuàng)業(yè)狂》里的一個環(huán)節(jié)。安博教育副總裁黃鋼向我們介紹，在電梯里的一分鐘，創(chuàng)業(yè)者遇見一個投資人，如果能介紹清楚自己的創(chuàng)業(yè)項目，并獲得投資人的關注和青睞，或許從此命運就會發(fā)生逆轉。

這些年，自《贏在中國》開啟了國內(nèi)創(chuàng)業(yè)選秀類節(jié)目的先河以來，《創(chuàng)智贏家》、《我為創(chuàng)業(yè)狂》、《給你一個億》、《創(chuàng)業(yè)大本營》等各種創(chuàng)業(yè)選秀類節(jié)目、比賽層出不窮，創(chuàng)業(yè)的“超女快男”們熙熙攘攘，創(chuàng)業(yè)熱潮洶涌。電視節(jié)目里，各種秀場上，咖啡館里，SOHO寫字樓間，“處處皆聞創(chuàng)業(yè)聲”。

果真是人人都適合創(chuàng)業(yè)嗎?創(chuàng)業(yè)選秀在掀起人們的創(chuàng)業(yè)激情時，是否更應思考如何教會創(chuàng)業(yè)者如何把握住激情和理性，認知自己并超越自己。成為“超女快男”只是創(chuàng)業(yè)的一個表現(xiàn)形式，是助創(chuàng)業(yè)者成功加速的一條可能的出路，但遠非絕對出路。

真正的好企業(yè)不是孵化器的溫室里培養(yǎng)出來的，不是創(chuàng)業(yè)大賽選秀選出來的。

從加分、平分，到負分 “作秀”與“真實”難找平衡點

周末的早上八點，某創(chuàng)業(yè)大賽的現(xiàn)場，會場里幾乎已經(jīng)是座無虛席，氣氛一片火熱，大賽一直進行到下午一點多，才得以中場休息。在休息當口，記者遇到一位創(chuàng)業(yè)者，他很坦誠地說，自己來參會的主要目的，就是為了找投資。

事實上，活躍在各種創(chuàng)業(yè)大賽會場，出沒于各種創(chuàng)業(yè)咖啡館的創(chuàng)業(yè)者們，有不少是抱著迫切的心，希望遇到自己的“伯樂”投資人。

創(chuàng)業(yè)選秀，在某種程度上成為了一些人寄托命運的惟一方式。

不過，還有誰記得《贏在中國》時的火熱嗎?有誰能細數(shù)出這檔在國內(nèi)開啟創(chuàng)業(yè)選秀先河的真人秀節(jié)目，選出過哪些創(chuàng)業(yè)者成功走到今天?

是年，受美國淘汰選拔商業(yè)人才的電視真人秀節(jié)目《學徒》影響，王利芬在中央電視臺第一次轉型策劃的這檔創(chuàng)業(yè)選秀類節(jié)目，創(chuàng)造了收視奇跡。在今天看來，《贏在中國》也實實在在激起了很多人的創(chuàng)業(yè)熱情。

但當“激情”回歸“理性”，人們能從記憶中檢索出當年真正通過《贏在中國》走出來的相當成功的創(chuàng)業(yè)者少之又少。團寶網(wǎng)CEO任春雷算是自《贏在中國》走出的代表性創(chuàng)業(yè)者之一，但拉卡拉董事長兼總裁孫陶然對我們直言，“任春雷算成功嗎?”

任春雷曾在2006年獲得首屆《贏在中國》全球創(chuàng)業(yè)大獎第四名，獲得了500萬的風險投資，之后卻陷入了團購的風暴里。今年年初以來，關于團寶網(wǎng)拖欠工資、任春雷跑路的負面消息不斷，一波未平一波又起。通過了創(chuàng)業(yè)選拔的人在面臨資本青睞后也要承受更多，機遇與挑戰(zhàn)也幾乎對等。

《贏在中國》確實改變了很多創(chuàng)業(yè)者的命運。但在孫陶然看來，真正的好企業(yè)不是孵化器的溫室里培養(yǎng)出來的，不是創(chuàng)業(yè)大賽選秀選出來的。而且，在更多人看來，《贏在中國》當年捧紅的是馬云、熊曉鴿等一眾評委，塑造的是他們的光輝。

很多人押寶創(chuàng)業(yè)選秀、創(chuàng)業(yè)比賽，認為那將是改變自己命運的光輝燦爛一刻，其實不然。去掉“秀”的外衣，創(chuàng)業(yè)大賽只是一個為電視臺、主辦方、創(chuàng)業(yè)者三方“加分”的舞臺。

這些年來，隨著創(chuàng)業(yè)舞臺上一撥撥人來了又走，不同的人在選秀中粉墨登場，圍繞創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境也正火熱，創(chuàng)業(yè)選秀正經(jīng)歷著從“加分”到“平分”的過程。袁岳認為，倘若把握不當，未來對創(chuàng)業(yè)者誤導、“負分”也說不定。

《我為創(chuàng)業(yè)狂》力求為三方“加分”。最早時候，安博教育主辦這檔創(chuàng)業(yè)選秀類節(jié)目在相當程度上是想為安博教育在各地開辦分校尋找潛在的“校長”級的體系內(nèi)創(chuàng)業(yè)的人才，而電視臺和制作方希望這檔現(xiàn)場有“百萬”級別真金白銀投資的真人秀節(jié)目能引爆收視率，創(chuàng)業(yè)者和投資人則希望借助這個平臺“相互發(fā)現(xiàn)”。

播出結果大大超出了各方的預期。即便如此，黃鋼他們希望眾評委們能在節(jié)目中反復傳達這樣的理念：不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)。

“不單單只是刺激熱情，更是要教育人們?nèi)绾稳ミx擇就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。”黃鋼告訴我們。他們盡量避免減少秀的成分，要求真正的創(chuàng)業(yè)者參加，不去炮制創(chuàng)業(yè)者，在每期的節(jié)目中，讓勝出者真正拿到投資，“差不多每天100萬”。黃鋼說，《我為創(chuàng)業(yè)狂》連續(xù)播出了一個假期。“選手出來的還不少”。

盡管如此，創(chuàng)業(yè)選秀類節(jié)目永遠存在一個矛盾，即實際效果和收視率的矛盾，太實了不好看，但像作秀了又難以達到本身的效果。當下，不管婚戀類的節(jié)目，還是求職類的節(jié)目都如是。這其中，找好平衡點至關重要。

如今，隨著這類節(jié)目的更豐富，平臺更多起來，批評也隨之而至。黃鋼覺得，“選秀做得多了，就沒有當時的選手質(zhì)量高了。”

大部分創(chuàng)業(yè)者都是“幻想帝”，什么都沒干就開始展望上市。而且，好多人特愛做公司結構圖，把自己往董事長那框里一放，下面的就靠意淫了。

創(chuàng)業(yè)是一個草根行動 不造星，以“掃街”的方式相馬

真正創(chuàng)業(yè)的人的關注點應該不在選秀、比賽上。拉卡拉董事長兼總裁孫陶然是直接反對者。

在他看來，創(chuàng)業(yè)是一件特別需要靜下心來做的事，創(chuàng)業(yè)的人去參加這些選秀，偶爾去一次開闊眼界也未嘗不可，但一定不要變成選秀專業(yè)戶。

有創(chuàng)業(yè)者曾對記者感慨，因為參加一些創(chuàng)業(yè)比賽，反而耽誤了很多時間，最后他止步于決賽前，思忖還是把實事做好再去考慮其他。

事實上，很多創(chuàng)業(yè)大賽的評委、觀察者的關注點本身也不在選秀和比賽上。

袁岳就是典型代表。在袁岳看來，現(xiàn)下的創(chuàng)業(yè)江湖分為兩派，一派是“整熱鬧”的人，做創(chuàng)業(yè)類節(jié)目，上創(chuàng)業(yè)學院、創(chuàng)業(yè)培訓班，到處參加創(chuàng)業(yè)大賽，此起彼伏。

另一派則是“安靜”的，不善于表現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)者，默默發(fā)現(xiàn)有潛力項目的投資人。袁岳更喜歡在創(chuàng)業(yè)選秀類節(jié)目里看門道。在他看來，更有一類創(chuàng)業(yè)者只會做實事，一天到晚加班，不會掙口碑和做光鮮亮麗的“面子工程”。“不懂得上節(jié)目，不懂得秀自己，但實際上是在實實在在做一個生意，做有意義的東西，”袁岳對我們笑稱，“那都沒關系，會掙錢就行。”

在他看來，創(chuàng)業(yè)是一個草根行動，而他們所做的飛馬旅就是要用最接近草根的方式去發(fā)現(xiàn)真正的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)選秀、比賽從某種程度上挑動的是很多草根懷揣創(chuàng)業(yè)夢想，袁岳則希望飛馬旅能鼓勵他們走出去實踐。

在飛馬旅的“賽馬”方式中，袁岳等創(chuàng)始人更青睞以“掃街”的方式來發(fā)現(xiàn)不懂秀的創(chuàng)業(yè)者。如今，飛馬旅的“賽馬”活動正進行得有聲有色，也“掃”到了不少不錯的創(chuàng)業(yè)者。

無獨有偶，一位策劃過創(chuàng)業(yè)比賽、本身是投資人的朋友對記者坦言，創(chuàng)業(yè)選秀、創(chuàng)業(yè)比賽只是搭建一個平臺，為了“炫”，吸引更多的人過來。他們真正的用意也在于真實地去看項目，項目好的并不一定非要是在大賽中勝出的。

事實上，《我為創(chuàng)業(yè)狂》的目的也并不只是在于讓每天的勝出者拿到投資，他們更關注背后的價值，讓更多優(yōu)秀的評委和企業(yè)家參與進來關注創(chuàng)業(yè)者們，有時，被投資人青睞的創(chuàng)業(yè)者不一定是勝出者。

在一些人看來，創(chuàng)業(yè)選秀、創(chuàng)業(yè)比賽出來的一些“超女快男”們，有時只是更會講故事一些，并不一定是真正的“實力派”。當然，對于創(chuàng)業(yè)者來說，如何更好地表達自己的創(chuàng)業(yè)想法著實重要，但創(chuàng)業(yè)更是真正需要吃苦去做事情，一切以“炫”為目的的創(chuàng)業(yè)都不是好創(chuàng)業(yè)。

其實，創(chuàng)業(yè)要回歸本質(zhì)。

有機遇無捷徑 孵化創(chuàng)業(yè)需要“正能量”

一晚上看了四十份創(chuàng)業(yè)計劃書，先是看吐了，后來直接看哭了，大部分創(chuàng)業(yè)者都是“幻想帝”，什么都沒干就開始展望上市了。而且，好多人特愛做公司結構圖，把自己往董事長那框里一放，下面的就靠意淫了，太浮躁了……

中央電視臺《給你一個億》的某欄目編導在微博上如此慨嘆。

面對各種創(chuàng)業(yè)激情的過度與“濫用”，這其中，如果把握住選秀的“機遇”，汲取正能量顯得至關重要。

相比娛樂圈的選秀活動，創(chuàng)業(yè)選秀更多的意義在于激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、激勵創(chuàng)業(yè)行動，而不是造星，靠創(chuàng)業(yè)選秀成不了企業(yè)家。互聯(lián)網(wǎng)媒體觀察人士、網(wǎng)絡導報社社長鄭國民支持創(chuàng)業(yè)者參加創(chuàng)業(yè)選秀、創(chuàng)業(yè)比賽，他認為，創(chuàng)業(yè)選秀、大賽對于創(chuàng)業(yè)者的影響要辯證地看。

在聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)投資公司投資副總裁梁青看來，創(chuàng)業(yè)比賽教會了一些創(chuàng)業(yè)者們商業(yè)計劃書該怎么寫，去深入思考企業(yè)的商業(yè)模式。一個參加過幾次創(chuàng)業(yè)比賽并小有成績的創(chuàng)業(yè)者對記者笑稱，對于每次比賽，第一步就是“發(fā)送商業(yè)計劃書”，所以他養(yǎng)成了每月更新商業(yè)計劃書的習慣。

而且事實上，很多創(chuàng)業(yè)選秀、創(chuàng)業(yè)比賽后，也確確實實有一些創(chuàng)業(yè)者通過拿到的資金做了不少嘗試，進而距離成功的創(chuàng)業(yè)越來越近。有的創(chuàng)業(yè)者即使沒獲得投資，但也借選秀類節(jié)目給企業(yè)做了宣傳，讓小小的公司以幾乎零成本有了一定的聲譽。

聚美優(yōu)品CEO陳歐就是《我為創(chuàng)業(yè)狂》里產(chǎn)生的選手。只不過，當年他的創(chuàng)業(yè)項目是做游戲。走到今天，他的創(chuàng)業(yè)日益摸出了門道。這個80后創(chuàng)業(yè)新貴在代言聚美優(yōu)品后，也曾經(jīng)數(shù)次接受我們采訪講述創(chuàng)業(yè)的故事和經(jīng)驗。

也有一些創(chuàng)業(yè)選秀的勝出選手，繼續(xù)扎根在傳統(tǒng)行業(yè)里面，只因為與移動互聯(lián)等當下爆發(fā)性的題材無關，而鮮有機會被曝光在媒體的鎂光燈下。安博教育副總裁黃鋼認為，這幾年國內(nèi)外投資界對于國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的支持已經(jīng)比前些年大有進展。但是，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)孵化無論從廣度、深度上都還不夠，太過于集中在互聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟的爆發(fā)性題材，而在農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等傳統(tǒng)領域投注的目光較少。

對于創(chuàng)業(yè)者而言，同樣也需要從激情走向理性。

“創(chuàng)業(yè)是一個過程，有機遇無捷徑，該走的路一步也省不了，創(chuàng)業(yè)者也要明白這個道理，把選秀當做一次機遇而不是終南捷徑。如此，創(chuàng)業(yè)選秀還是很有意義的。”鄭國民說。

在黃鋼看來，做企業(yè)一定要理性。“激情只是綻放在創(chuàng)業(yè)的霎那間，真正開始做了，實際上剩下的就是應付困難了。”這其中如何理性思考、正確汲取創(chuàng)業(yè)選秀和比賽里的正能量，也是創(chuàng)業(yè)者要面臨的一個挑戰(zhàn)。

創(chuàng)業(yè)本就是一件苦差事，要耐得住寂寞。轟轟烈烈秀一場，寂寂落落創(chuàng)業(yè)去，也沒有關系，即使是選秀失敗或是創(chuàng)業(yè)失敗也沒有關系。

北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理楊磊對我們指出，在硅谷或者美國，即使創(chuàng)業(yè)失敗，在公眾眼中也是一件非常值得欣賞的事情，因為獲得了寶貴的經(jīng)驗，甚至是連續(xù)失敗也是如此。在他看來，這樣也是最大程度上保護和激發(fā)了創(chuàng)業(yè)的熱情和持續(xù)性，使得創(chuàng)業(yè)者本人不再懼怕失敗。

但在國內(nèi)，創(chuàng)業(yè)失敗卻是一件不太能被認可的事情，至少不是一件值得說道的事情，往往只有成功才被大書特書。楊磊說，“這種情況也需要改變，否則時間久了會非常打擊創(chuàng)業(yè)者的積極性。”

從這個意義上說，中國的創(chuàng)業(yè)選秀類節(jié)目承載的意義還更為深遠。 01 袁岳 零點研究咨詢集團董事長、飛馬旅CEO

有一類創(chuàng)業(yè)者不懂得上節(jié)目，不懂得秀自己，但實際上是在實實在在做一個生意，做有意義的東西，我們做飛馬旅，就是用“掃街”的方式來發(fā)現(xiàn)不懂秀的創(chuàng)業(yè)者。 02 黃鋼 安博教育集團副總裁

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)孵化無論從廣度、深度上都還不夠，太過于集中在互聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟的爆發(fā)性題材，而在農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等傳統(tǒng)領域投注的目光較少。03 鄭國民 互聯(lián)網(wǎng)媒體觀察人士、網(wǎng)絡導報社社長

相比娛樂圈的選秀活動，創(chuàng)業(yè)選秀更多的意義在于激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、激勵創(chuàng)業(yè)行動，而不是造星，靠創(chuàng)業(yè)選秀成不了企業(yè)家。

娛樂性VS創(chuàng)業(yè)磨練

電視創(chuàng)業(yè)秀進入「打群架」時代 “我對這類真人秀節(jié)目的前景持保留態(tài)度。真人秀有一個致命的弱點——有部分內(nèi)容是制作人后期處理的時候加上去的，也就是說，是人為的內(nèi)容，嚴重地說，就是造假。”——中國社科院新聞與傳播研究所研究員時統(tǒng)宇

VS

“我認為太多的擔心是不必要的，我們看好這個節(jié)目的前景，因為國外的成功案例的確存在，在國內(nèi)，這可能只是一個時間問題。”—— 制作《創(chuàng)智贏家》的東方衛(wèi)視董事總經(jīng)理陳梁

創(chuàng)業(yè)成為時尚

根據(jù)美國學者杰夫里·提蒙斯的界定：創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結合運氣和行為的方式，它為運氣帶來的機會所驅動，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領導能力。

《飛黃騰達》

由美國房地產(chǎn)大亨Donald Trump策劃和出演。這位個性強烈的地產(chǎn)商每集均授予16位分成兩組的參賽者不同的商業(yè)任務，從在街頭賣檸檬汁到樓宇交易，無所不包。每次敗方要互選淘汰組員，接受被解雇的命運，最后勝出者可獲Trump旗下企業(yè)一份年薪25萬美元的工作。該節(jié)目可謂電視創(chuàng)業(yè)節(jié)目的集大成者，將商業(yè)挑戰(zhàn)與辦公室政治共冶一爐，推出后一舉取代《生還者》（Survivor）成為美國最受歡迎的真人秀。

《龍穴》（《Dragons’Den》）

這是英國BBC的一檔百萬英鎊創(chuàng)業(yè)投資真人秀節(jié)目。該節(jié)目每期由5位精明無比的億萬富翁（Dragon）坐鎮(zhèn)，經(jīng)過篩選的創(chuàng)業(yè)者帶著自己的商業(yè)創(chuàng)意和投資計劃在他們面前進行簡短的游說，以求在30分鐘內(nèi)說服他們給自己投資。創(chuàng)業(yè)者所需資金需被全額認購才算成功。節(jié)目最后，成功達成合作的創(chuàng)業(yè)者將會獲得10萬英鎊甚至更多的現(xiàn)金或投資商簽署的投資意向書。

2003年

這一年，央視開始主辦《激情創(chuàng)業(yè)》，湖南經(jīng)視開打《創(chuàng)業(yè)90天》，這兩家中國電視市場的老對手，不約而同地辦起了創(chuàng)業(yè)真人秀。前者每期節(jié)目將送出5萬元的創(chuàng)業(yè)基金給勝出的選手，后者則為優(yōu)勝者提供免費的個人商鋪。

“當初我看到了出現(xiàn)在媒體上的《創(chuàng)業(yè)90天》節(jié)目廣告，廣告上說比賽的獎品包括一家店鋪的3年免費經(jīng)營權，我沖著獎品就參加了。”這種情況正是當時電視創(chuàng)業(yè)節(jié)目在中國剛剛起步的縮影——參賽者對這種節(jié)目一知半解，電視臺也仍然把節(jié)目獎品作為最大賣點來推銷。

2005年

《創(chuàng)智贏家》上海東方衛(wèi)視

大型創(chuàng)業(yè)體驗式真人秀，直播，用商業(yè)實戰(zhàn)呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)元素，創(chuàng)業(yè)獎金100萬，分初賽、復賽和決賽，500名面試合格選手中甄選出16名參加直播角逐。通過四大評審團和短信決出贏家。

“《創(chuàng)智贏家》斷斷續(xù)續(xù)地看，沒有追看的理由是覺得選手水平高度不夠，和當年追看的同類型美國《學徒》的水平差得較多。選手水平高，我可以從他們身上學習；選手水平不夠，我就只是當成娛樂。”——豆瓣網(wǎng)網(wǎng)友“筋斗云”

《天生我才》浙江衛(wèi)視

為創(chuàng)業(yè)資金尋找計劃和人才，為創(chuàng)業(yè)人才尋找資金，向全國展現(xiàn)浙商的創(chuàng)業(yè)精神，10萬元現(xiàn)金大獎，風險投資額度為200萬元。

2006年

《財智英雄》新疆電視臺經(jīng)濟生活頻道

鼓勵青年創(chuàng)業(yè)，扶持有創(chuàng)意、有智慧的創(chuàng)業(yè)精英，選拔賽。

《贏在中國》 中央臺二套

復制于美國的《學徒》，又名《飛黃騰達》

全國性商戰(zhàn)真人秀節(jié)目，大型勵志創(chuàng)業(yè)電視活動，獲勝者可以獲得企業(yè)提供的一大筆風險投資。不同城市分設賽場，分海選、面試、初賽、復賽、決賽、總決賽，評委大多是國內(nèi)已成名的企業(yè)家/CEO。

“絕大部分選手最終并沒有去創(chuàng)業(yè)，而是在接下來的半年多時間里忙于上各種電視節(jié)目，而那只是個美麗的真人秀節(jié)目，這些人并不是真正的創(chuàng)業(yè)者。”一位參賽選手坦然承認。

《贏在中國》走出的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者

優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人——王利芬（原《贏在中國》制片人）

團寶網(wǎng)CEO——任春雷

同城網(wǎng)CEO——吳志祥

Web2.0網(wǎng)站“測試人”創(chuàng)始人——浦濱

購得易董事長——祖崢

解決網(wǎng)CEO——許懷哲

2007年

《創(chuàng)富英雄》湖北電視臺綜合頻道

立足本土，勵志、創(chuàng)業(yè)、真人秀、海選、初選、面試、比賽，冠軍獎金30萬元。

2008年

《改變》陜西衛(wèi)視

大型創(chuàng)業(yè)類真人秀電視節(jié)目，聯(lián)手知名餐飲企業(yè)，面向包括下崗工人、復轉軍人在內(nèi)的普通民眾，三個月中，選手分為兩個小組，獲勝的一組會獲得獎勵，失敗的一組中將會淘汰一名隊員，最終選拔出一個獲勝創(chuàng)業(yè)者，給予創(chuàng)業(yè)基金和豐厚的物質(zhì)獎勵。

《奮斗——創(chuàng)業(yè)在東北》 遼寧電視臺青少頻道

為大學生就業(yè)打造創(chuàng)業(yè)平臺的勵志欄目，選拔賽。

2009年

《我為創(chuàng)業(yè)狂》上海東方衛(wèi)視

為期4周的節(jié)目向20位年輕的參賽者“送”出總額達2000萬元的創(chuàng)業(yè)資金，原生態(tài)選手，不面試，不海選。

一個農(nóng)業(yè)項目的選手當場就說“我非常需要這筆錢，我的背后站的是200多個農(nóng)民，他們就等著錢下鍋”；但不是所有人都是為了這100萬來參賽的，有人為了好玩，有人為了出名，有人就是借電視臺來打產(chǎn)品廣告的。

2011年

《給你一個億》 央視證券資訊頻道

被指模仿英國《龍穴》

3～5名通過了嚴格審核的入選創(chuàng)業(yè)者，在5位天使投資人和風險投資家面前，在10分鐘內(nèi)說服他們給自己投資。創(chuàng)業(yè)者所需資金需被全額認購才算成功——現(xiàn)場獲得數(shù)十萬至數(shù)千萬不等的創(chuàng)業(yè)投資或投資商簽署的投資意向書。

拿到《給你一個億》投資意向書的創(chuàng)業(yè)者

果酷網(wǎng)——賈冉

Inforbox——閔蕾

優(yōu)菜網(wǎng)——丁景濤

綠箱子——馮少強

硬盒游戲——蔣鵬

茶馬云南——蘇建益

2012年

《老板是怎樣煉成的》天津衛(wèi)視

通過網(wǎng)絡報名平臺提交個人簡歷及個人創(chuàng)業(yè)夢想，即可成功報名。在北京、上海、成都、廣州、鄭州五地進行集中面試。最終入圍選手將通過13期欄目層層PK，經(jīng)過“職場面試”、“ 行業(yè)挑戰(zhàn)”以及最后的“巔峰對決”三大環(huán)節(jié)角逐冠軍，最終獲勝者將成為投資近500萬元的東風日產(chǎn)“精英店”老板。