王嘯 深度圈子還未成形

每周一、周四，我都會固定到3W咖啡辦公。

我和3W的創始人馬德龍都曾在百度呆過，那時馬德龍在“百老匯”里講許單單發起建咖啡館的事，我覺得也還行，就參與了。在3W咖啡辦公，也是因為我喜歡這里的環境，另外咖啡館正對著中關村，地理位置優越方便。

再加上身為天使投資人，我有時也會抱著試試看的心理，看能不能碰到一些項目。自從咖啡館開始有了些名氣之后，這里也不乏一些持有創業項目的人駐守。馬德龍在3W負責與投資人和項目的聯姻，所以有時他也會給我介紹一些項目。

但我卻直覺認為，這類創業咖啡館的路基本很難走。

3W做的是天使和創業者的中介服務，我不得不潑一盆冷水，我認為，做中介服務難以產生實際效果。做投資和項目中間的橋梁角色，幫天使篩選項目，不太好做。

天使投資本身靠的是感性和個人對趨勢的捕捉，個性化需求很強，天使和創業者之間的“中介”很難服務到位。

而且，咖啡館的生意本身也屬于服務行業，各種要求有著道道門檻。

有種說法，在創業咖啡館里遇見項目并達成投資的可能性是1%。

我并沒有真正指望通過這些創業咖啡館能夠挑選到合適的項目。很多時候，我是把這些咖啡館當作一個洽談項目或者聊天的一個地方。在這類咖啡館，可以滿足我們交流的需求，來杯創業味的咖啡，自然氣氛更好。

我也沒指望靠投資3W來賺錢。投錢不多，從某種意義上講，我并沒把自己當股東看，不過就是一種“友情贊助”，正好一個圈子，大家都在一起，也挺好。

許單單、鮑春華、馬德龍他們三個創始人一直也都在摸索3W的生存模式，開辦沙龍、公開課等，做些活動，聚集人氣，看能不能賺到些錢。當然，摸索是一回事，真正能不能做得了是另一回事。

至于這類創業咖啡館可能的出路，到現在為止，我也沒有想好。3W的流水實際上也不小，但因為房租太高，受制于地方小做不起來規模。規模起來了，再看能否盈利吧。

這類咖啡館本身不可能產生很大的價值，必須把周邊可能的資源整合起來。3W要把投資和項目累積起來再盈利。

比如它的股東很多是投資圈的人，對我們這些風投來講，這個圈子里的人之間也需要有交流。到目前為止，我們這一百多個股東之間也很難有完全意義上的交流和溝通，資源很難形成互動。

事實上，在3W咖啡，深度的圈子還并沒有完全形成。

當然，我們股東的訴求，有時候與咖啡館自身、創始人對它規劃的訴求點并不一樣。

也有一些媒體采訪了3W之后，將它比作是中國的YC（YCombinator，創業孵化器），3W也在往這個方向努力，但我覺得也很難。

像這類創業型的咖啡館，我都會去體驗。大家也各有其特色，車庫咖啡更草根，必邦現在還看不到清晰的打法。不過，可以稱道的是，在中關村，本來互聯網企業就多，創業潮也很兇猛，3W要做的也是互聯網圈子，慢慢的人氣也算是起來了。