公有云跨過系統的邊界

據研究機構Gartner調查顯示，全球云服務開支將在未來幾年內呈現一個階段性上升增長的趨勢。Gartner表示，企業在公有云服務上的開支預計到2012年將由2011年的91億上升到109億美元，到2016年，云服務開支將達到207億美元。

公有云前景看好，但安全性和穩定性等屬性也是公有云要突破的瓶頸。隨著近幾年中國云產業發展如火如荼，公有云由于其帶來的對整個社會的推動作用，已經成為很多區域經濟與行業發展的重要方向，并被納入到未來發展規劃當中。

公有云不僅僅是一場技術的變革，更會帶來企業業務模式、行業模式甚至區域經濟模式的變革。曾經有一個說法，股神巴菲特為什么能夠長勝不敗，不是因為他聰明，而是因為他在全球布的眼線足夠多，他在政界、商界的消息網絡很靈通。對他來講可以獲取政治上、社會上、技術上的各類信息，很容易判斷哪個行業，在接下來五年、十年中的大趨勢和風險是什么。

且不論巴菲特的成功秘訣是否真的是深入分析各類信息，從海量信息里獲得價值的前提是在有規模經濟效益的信息化基礎設施之上，處理、存儲、管理、深度分析所得到的數據，把這些看似噪音一般的數據轉化成商業洞察力，在這個基礎上進行創新。

現在有兩大趨勢相輔相成，一是移動分布，二是匯聚集中化。智能終端的分布越來越快也越來越多，不僅是智能手機、平板電腦、智能家電的分布越來越廣，隨著RFID讀寫器的應用越來越廣，智能的分布得到了前所未有的普及和匯聚。隨著大型智能中心越來越多，人們得到的數據越來越多。在技術條件受限的過去，很難匯聚到如此大量的數據，也很難對他們進行深入分析。云計算出現后，能夠提供過去很難提供的計算能力，可以將大規模的數據匯聚到一起，產生經濟效益。由數據產生信息，得出知識，綜合深入分析后獲得洞察力，從而進行業務創新。

新的商業基礎設施奠定了商業創新的機會，首先，有了新服務交付渠道，例如電子商務是零售業與互聯網交付渠道的結合。其次，這種新的商業基礎設施帶來了大量過去得不到的數據，比如物流業通過RFID可以得知貨物流動全程的信息，可以從這些數據中得到洞察力。第三，在新的商業基礎設施規模增大后產生了新的經濟屬性，就是邊際成本變得非常低。而邊際成本降低是創新的基礎，可以帶來商業模式的長尾效應。過去由于整個商業環節有若干個接觸點，得到一個用戶和保留一個用戶的成本較貴。而現在整個服務過程趨向于自助模式，使得企業有機會去服務非常小眾的需求，甚至采取免費的商業模式。

所以，云計算想要落地，企業的決策者要利用好這三個特性。明確企業需要提供怎樣的新服務，用怎樣的服務方式，商業模式要怎樣創新。之后再考慮落地需要什么樣的數據、服務、流程和軟件。最后考慮數據中心和硬件層面，而不是先搭建一個云計算數據中心。

隨著信息技術的發展，人們的生活越來越方便。臨時的出行計劃，可以通過移動設備在短時間內購買機票、預定座位。在這背后其實在共享資源池中有很多應用，有訂票、后臺管理、分析應用，要根據業務等級、業務要求判斷哪些業務要先進行，將資源分配給哪個部門。

云計算完成了服務的交互，IT部門不再是為企業內部服務，而是在為合作伙伴，甚至是在為價值鏈和開放體系提供服務。這種新的服務交互渠道對于每一個行業來講都蘊藏著大量的服務創新、交互創新的機會，也蘊藏著打敗競爭對手的先機。如果企業與合作伙伴攜手，可以形成改變生態體系的推動力。而公有云在大規模應用的前提下，可以用經濟、高效的方法將數據搜集起來進行分析，在這個基礎上進行交叉銷售或者向上銷售。

不管是新奧集團還是中國民航信息集團公司，對于云計算的嘗試和探索都有其一致性，那就是業務流程不再局限于企業內部的一個部門，而是在生態系統上和合作伙伴共同創新，使得業務流程可以支撐更多業務增長。