良性退場，理所當然

葉延濱

在北京的各個機關中，世界級名人最多的單位，要算是國家體委了。我不知道國家體委的大門里，總共走出了多少個世界冠軍。說成百上千，恐怕不算過分。在北京的各個機關中，下崗退休轉業人數最多的單位，要算國家體委了。當然，那些國家隊的隊員，也許從來沒有進入國家體委鐵飯碗的編制中，但是他們是國家體委“國家隊”的一線將士，鐵打的營盤流水的兵，在這兒算是對上號了。

體委能出這么多世界名人，當然可以找出若干原因，如改革開放了、國力提升了、思想工作深入了，這些都是寫在報道和總結中的原因。更為重要的原因是，在國家體委統率下的各個“國家隊”，都有嚴格而明確的退場規則：無論你曾經何等風光，只要你不能再出成績了，請你走人。不僅沒有當冠軍的要走人，就是當了冠軍的也要走人。流水席才能讓新人脫穎而出，換句話說：先有了出，才能有進。

現在說激勵機制，多是一說上崗，就是競爭上崗；一說進入一個單位，就是公開招聘。其實，沒有說的那一面更重要，退場與轉場。就是說原先站在這地方的人不再適應事業發展了，或者說這里的事業不能很好地為在場者提供更多的發展空間了，要讓這些人能下、能退、能跳槽。否則，新人擠進場，老人走不了，天下不太平。要讓社會和諧，重要的一條就是要有能讓人心平氣和地接受的退場規則！

客氣地講，現在的退場能讓在場者接受的地方，首推兩個，一是體育界，二是軍隊。軍隊要打仗，所以復員轉業是年年必辦的大事，老兵走了，營房里才有空床讓新兵蛋子睡覺。體育更是“硬杠子”，更高更快更強，誰比誰“更”上了，另一個就服氣走人吧。除了上面所言，一個單位不能適應個人的發展，個人要跳槽，一般說來目前還能正常退場。

不客氣地講，現在許多部門還是沒有建立良性退場規則，不是說沒有，而是說不良性。何謂不良性？就是在場者對“退場”沒有健康的心態，不認為那是理所當然之事，把退場與失敗、錯誤、丟面子等量齊觀。向上走，體面光彩；向下走或者是換個地方，則生氣、喪氣、怨氣，甚至于生病得癌也咽不下那一口氣！

在場者對于退場沒有良好的心態，這是“軟件”出了問題，它反映出我們退場規則的硬件設施不健全。說到硬件，當然制度化是重要的。和諧人際需要必要的制度作為基礎，特別是在“退場”這一流動環節。

長期以來，中國的人才制度以仕為主，以品級的提升作為激勵，千軍萬馬走獨木橋。退場是人生失敗的標志，退休是事業終結的標志。因此，很多人都寧死不退，作生死較量，守土如命。在這種人才環境中，退場機制成了一種絞殺人才的機制，這種影響至今還存在，它嚴重地影響了人才流動。同時，由于進退不暢，在每個具體的單位，為進退上下，在人際角力、窩里斗上花費大量的精力，對人力資源是巨大的浪費。

最優秀的不一定是最合適的，和諧社會講究的是和諧。和諧者，最適當的搭配也。最有力的例子是婚姻。中國的婚姻法，新中國婚姻自由的第一次實施，是“自由結合”。新鳳霞唱評戲唱出大名氣，重要的是一句唱詞“從此后要自己找婆家呀”，唱到了億萬人心坎上了。改革開放后，婚姻自由的第二次強調，是“離得自由”，離婚不再是“不光彩”之事，也就是讓冤家分手，讓現存家庭更多地處于真正的和睦狀態中。認真想一下，跳槽也罷，分流也罷，退場也罷，都是讓一種不和諧的關系中止。“破”字當頭，“立”也就在其中了，這是老祖宗常掛在嘴上的話。

完善的退場規則，不僅是一種人才制度、人事管理方針，更是和諧社會的基礎。退場者或心悅誠服，或心滿意足，或心平氣和——將這些落實到人心，人心穩，天下安！

【原載2012年8月16日《渤海早報·渤海潮副刊》本刊有刪節】

插圖 ／ 占據 ／ 海春