管理者要盡快成為思想政治工作的主體

胡忠勤

管理者成為思想政治工作的主體是職責所需、優勢所在、眾心所向、大勢所趨，可以從根本上加強企業思想政治工作。

管理者成為思想政治工作的主體，可以使企業生產經營管理和思想政治工作形成兩位一體，真正做到黨政一心，目標一致。彭展 攝

在今年召開的集團公司黨建思想政治工作會議上，集團公司黨組書記、董事長傅成玉強調指出：各級管理者是思想政治工作的主體，只要帶隊伍就要做好思想政治工作。這個講話精神有助于人們從認識的誤區中掙脫出來，為改進和創新思想政治工作提供了新的視角。

職責所需

管理者是管理行為過程的主體。企業思想政治工作從某種意義上說也是一種管理，是側重于人的思想、精神領域的管理活動，有著啟發、引導、激勵和塑造等作用。

管理首先是對人的管理，只有管好了人才能更有效地管好事。管人就是帶好員工隊伍，為此就要了解人、關心人、服務人，始終要把人放在首位，一切堅持以人為本。作為一個管理者如果不了解員工的思想，不清楚員工的訴求，不能為員工排憂解難，就不能做到知人善任、公平公正，就得不到員工的衷心擁護，不能最大限度地調動每一位員工的積極性，也就不可能帶好隊伍，保質保量完成好企業的各項工作任務，更談不上成為一個稱職的管理者。特別是在當前新的形勢下，要求思想政治工作更快、更直接，無可回避地面對各種問題。在這種新情況下，管理者作為思想政治工作的主體能更好地發揮作用。一方面，在制定規章制度和政策時盡可能聽取各方面的意見和建議，更好地體現以人為本原則，可以從源頭上防止出現偏差，免得自找麻煩；另一方面，可以針對問題直接回應解答，更具有權威性，工作效率更高，效果更好。

優勢所在

企業思想政治工作因其所特有的屬性決定了必須貼近生產、貼近群眾、貼近實際，要求及時準確地掌握員工思想情況，全過程持久地關注參與，做到工作細致入微，潤物無聲。而管理者在這方面有得天獨厚的優勢。

管理者最大的優勢就是直接面對各種問題，對員工的思想最摸底，情緒最知情，能發現思想動態苗頭，完全有能力將矛盾和危機化解在萌芽中。同時，管理者通過思想政治工作，有助于提高個人影響力，提高管理效率。管理者若做到“遇事虛懷觀一是，與人和氣察群言”，能設身處地為員工著想，關心員工的感受，虛心聽取員工的意見和建議，關心員工的成長和事業，就能夠贏得員工的理解信賴與支持，從而極大地激發員工的工作潛能和奉獻精神，增強對企業的忠誠度。員工心氣順則管理順，情緒高則效率高。

眾心所向

管理者成為思想政治工作的主體，客觀上可以使企業生產經營管理和思想政治工作形成兩位一體，真正做到黨政一心，目標一致，從而形成在政工專業人員指導下的全員齊抓共管的嶄新格局。從此，思想政治工作與企業各項生產經營管理活動才能真正實現“無縫對接”，整合力量，形成合力，從“兩張皮”擰成“一股繩”，讓思想政治工作如空氣一般無處不在地發揮作用。

在國有企業現行體制下，行政“一把手”享有企業各種資源的支配權，管理者作為思想政治工作的主體，就能夠在機構設置、人員調配、費用保障、工作安排等諸方面全面協調考慮，做到生產經營各項管理工作與思想政治工作一同布置、一同檢查考核、一同激勵。這樣，思想政治工作與各項管理工作就能夠更有效地緊密結合起來，步調一致，從根本上杜絕企業管理與思想政治工作“兩張皮”現象。

大勢所趨

企業不僅是生產產品的地方，同時也是培養人才之地。企業要想在未來激烈的競爭中謀發展，就必須重視人才的培養，特別是綜合型管理人才的培養，這已經成為業界共識，是大勢所趨。

在國有企業，各級管理者一般都具有與管理崗位任職要求相匹配的專業知識，大都屬業務技術型管理人才，對生產、工藝和流程等技術層面的管理較為熟悉，無疑是所在專業領域里的突出人才。管理者成為思想政治工作的主體，客觀上對管理者提出了更高更全面的要求，要求既要具備業務知識和相應的管理能力，也要熟知黨的政策理論，以便能夠更加自覺、更加熟練地掌握和運用思想政治工作的規律解決實際問題，將思想政治工作有機地融入各項管理工作中，從過去的業務技術型人才轉為綜合型管理人才。

實行領導干部交流是我們黨干部管理工作的一項根本制度。管理者成為思想政治工作的主體，從此一崗雙責，有利于干部的培養和成長。管理者既可以進一步豐富其知識結構，使之更趨全面合理，又可豐富其閱歷經驗，在實際工作中得到歷練，綜合素質得到提高。同時，還可以從中選拔德才兼備、能力全面的企業高級管理人才，將企業的整體管理水平提升到一個新的高度。