“心田工程”引領企業發展

□文/鄒篤鋒

勝利油田以“心田與油田共建，文化與文明共創”價值理念的主導，用文化經營人心，為創建和諧幸福油田提供了強大的文化支撐。

靳洋/供圖

中國石化勝利油田傳承中華民族優秀傳統文化和石油石化優良傳統精神，創新發展了具有鮮明行業特點和獨特企業個性的勝利文化，并以“心田與油田共建，文化與文明共創”價值理念為主導，大力推進實施“勝利心田工程”，不斷強化人文關懷和心理疏導，通過耳濡目染的熏陶，潛移默化的影響，水滴石穿的滲透，春風化雨的滋養，用文化潤澤員工心田，凝聚團隊力量，把文化軟實力轉化為企業科學發展的強動力，為創建和諧幸福油田提供強大文化支撐。

高揚核心價值 引領企業持續發展

勝利油田繼承發揚大慶精神、鐵人精神、“三老四嚴，四個一樣”優良傳統作風，不斷創新發展勝利文化，形成了深厚的文化積淀。以“聞油則喜，為油而戰”、“精雕細刻，滾石上山”等鮮活的石油語言，和以“堅定不移的政治信念，以國為重的主人意識，以苦為榮的奉獻精神，求實創新的科學態度”為主要內容的勝利精神，生動詮釋了勝利員工隊伍“艱苦創業，創新奉獻”的價值理念。油田黨委把企業文化作為企業持續發展的基礎工程和提升核心競爭力的重要途徑，總結提煉了“從創業走向創新，從勝利走向勝利”的新時期勝利精神，“以人為本、科技領先、效益至上、競爭發展”的經營理念，“打造勝利品牌，實現持續發展”的經營戰略，“百年創新，百年勝利”的共同愿景，“共創百年勝利，共建和諧油田，共享美好生活”的共建共享理念，“油田與心田共建，文化與文明共創”的心田開發理念，構建起了比較完整的勝利文化理念體系。

目前，勝利油田已連續29年每年新增探明石油地質儲量1億噸以上，連續17年原油產量穩定在2700萬噸以上。2011年生產原油2734萬噸，2012年計劃完成2750萬噸，保持箭頭向上，創造了世界同類油田開發史上的奇跡。油田勘探開發逐步實現了由陸地到海洋、由東部到西部、由國內到國外的跨越。勝利鐵軍隊伍打入國內20多個省市，以及19個國家和地區的外部市場，打響了勝利品牌。

實踐說明，高揚核心價值的先進文化是引領企業持續發展的靈魂旗幟。

激發創造活力 推動企業創新發展

創新是一個企業永葆生機的活力源泉。企業要實現創新發展，關鍵是要營造“時時注重創新”的濃厚氛圍，激發員工群眾的創造熱情，讓創造活力競相迸發、充分涌流。

一是以優秀人才推動創新。勝利油田把人才作為第一資源，樹立“人盡其才，才盡其用，用當其時”和“學習比學歷重要，貢獻比能力重要”的用才成才理念，暢通經營管理、專業技術、技能操作三支人才隊伍成長通道，為各種人才提供施展才華的舞臺，拓寬成長的空間。油田廣大技術、技能人才的積極性、創造性被充分調動起來，形成了以78名首席高級專家、高級專家和16名首席技能大師、技能大師為龍頭，3000名技術拔尖人才為骨干，2.3萬名技術人員為中堅，10.5萬名技術工人為基礎的油田技能人才隊伍。涌現出中華技能大獎獲得者王為民、陳景世、呂幸端，中國高技能人才楷模代旭升，全國崗位能手朱玉雷，山東首席技能大師張吉平等一批重大先進典型。全油田先后命名成立了189個創新工作室，其中109個以一線工人的名字命名。油田還建成了全國最大的企業博士后工作站，先后有188名博士后進站工作，他們“選擇勝利，走向勝利”，為科技興油做出了突出貢獻。

二是以科技領先支撐創新。勝利油田素有“石油地質大觀園”之稱，地質狀況極其復雜，找油、采油的難度非常大。油田員工特別是廣大科技工作者，以“石油就在地質家的腦海里”、“地下資源永遠找不完”的勘探理念和“資源有限，創新無限”、“挑戰極限，無限創新”的實踐勇氣，突破傳統地質理論認識，攻克了復式油氣聚集帶、隱蔽油氣藏勘探等世界級開發難題，研究形成了一系列世界和行業領先的勘探開發理論和技術，先后有110多項科技成果獲國家科技獎勵，科研成果應用率達90%以上。水平井技術、稠油開發技術、三次采油提高采收率技術等為代表的成熟配套技術，成為引領油田增儲上產的“殺手锏”。截至2011年，油田已連續13年獲得26項國家級科技獎勵，每年依靠科技進步新增探明儲量4000萬噸以上，新增原油產量300萬噸，成就了科技興油的勝利高度。

三是以管理升級詮釋創新。把文化理念滲透、融入到具體的規章制度中，貫穿于企業經營管理的每個環節和細節之中，讓文化在現場中看到，在崗位上體現，在流程中沉淀，特別是把精細文化理念滲透到油田勘探開發和生產經營的各個方面，創造形成了具有勝利特色的管理模式。如孤東采油16隊探索實施的“3141”價值形態管理，河口采油廠的“員工價值管理”，純梁采油廠的“系統節點”管理等，都強調管理中的“軟要素”，建設精細文化，處處追求完美，事事做到精致，促進管理升級，提升了企業的科學管理水平。

實踐說明，創新激發創造活力，創新凝聚智慧力量。只有大力培育創新文化，弘揚創新精神，提升創新能力，才能創造新的文化資源，真正“把思想變成利潤”，用無形資產增值有形資產，使企業永葆創新發展的生機活力。

深化心田開發 促進企業和諧發展

員工的心，企業的根。文化作為人心的寄托和凝聚，猶如一只“看不見的手”，可以深入到人的內心世界，有效地規范和引導員工行為。勝利油田圍繞“以價值主導心性、以愿景凝聚心力、以學習開啟心智、以情感溫潤心靈、以調適平衡心態、以環境改善心境”，大力推進實施勝利心田工程，把企業文化、心理學應用、EAP員工幫助計劃和幸福組織建設等，統籌納入心田工程，深度融合，集成優化，使之成為在黨建思想文化工作中發揮基礎作用、為發展和諧提供軟實力保障的支撐平臺。

一是更加注重人文關懷，創建溫馨和諧的家文化。勝利油田點多線長面廣，員工隊伍居處分散，大多野外獨立作戰，又由于石油行業的特殊性，形成了獨特的父子崗、姊妹站、夫妻井現象。勝利人把油緣、業緣、血緣相融合，親情、友情、愛情相聯結，在3400多個基層隊，大力創建“聚情愛家、聚力建家、聚心和家、聚智興家”的家文化。現河采油4隊“我靠家生存，家靠我發展”的王崗家文化，電力公司運行8隊“讓家更溫馨，讓成員更幸福”的小站家文化等，都營造了濃厚的親情氛圍，增強了員工以隊為家的歸屬感和愛崗敬業的責任心。隨著和諧油田建設的深化，“家文化”逐步向社區大本營延伸，在170多個居民小區開展豐富多彩的廣場文化活動和“居家養老”服務，先后成立85家黨員服務社，使33000多名非在職黨員有了新的“黨員之家”。同時，油田家文化向外部市場拓展，在海外項目部建立尊重差異、包容多樣的“海外之家”，促進了中外文化的溝通與交流。

二是持續深化心理疏導，培育理性、平和、包容的健康心態。勝利油田把心理學應用作為加強和改進黨建思想文化工作的重要內容，成立心理學應用項目部和20多家心田工作室，開通“勝利心田網”和心理熱線，廣泛開展心理普查、心理咨詢、心理保健、心理沙龍、心理劇創作和心理學培訓，特別是舉辦“心靈加油站”、“快樂直通車”、“放飛心靈，贏在職場”等團訓活動，實現了心理學“普及進基層、咨詢到崗位、服務入人心”。同時油田把EAP作為心田開發的重要抓手，大力推進EAP應用試點，讓EAP走進基層、走進社區、走進家庭，造福員工群眾，促進和諧發展。勝利供水公司為解決一線員工職業倦怠建立心泉EAP服務中心，海洋鉆井公司針對海上員工溝通困難問題建立“方舟工作室”，地質錄井公司針對外部市場的心理障礙建立“心路工作室”，探索各具特色的EAP應用模式，有效地對員工進行心理疏導保健，培育健康陽光的心態。

三是深入開展幸福觀教育，增強勝利人的自豪感和責任感。廣泛開展“守望幸福大家談”活動，利用內部報紙、電視、網絡、手機報等媒體陣地，采取訪談、演講、征文等多種形式，使幸福觀教育“進班組、到崗位，進車廂、到井站，進食堂、到餐桌，進網絡、到手機，進社區、到家庭，進娛樂、到休閑”，引導廣大員工群眾“縱比知足、橫比知福”，樹立勝利人的正確幸福觀，使“我奉獻我幸福”、“我感恩我幸福”、“我知足我幸福”、“我安全我幸福”、“我廉潔我幸福”等理念得到廣泛認同、深入人心，提升了員工群眾的幸福指數。

實踐說明，員工的心是企業的根，只有用文化經營人心，開發員工心田，提升員工素質，創建幸福企業，才能建設共有精神家園，也才能實現和諧共享。