李雁平 劉彥慧 李春芳
(1.天津市第三中心醫(yī)院,天津 300170;2.天津中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)院)
臨床實(shí)習(xí)是護(hù)理本科教育中重要的環(huán)節(jié),專業(yè)的護(hù)理實(shí)踐環(huán)境對(duì)于護(hù)理學(xué)生職業(yè)態(tài)度形成、解決問(wèn)題能力的提高、知識(shí)水平及行為技能都有較大的影響[1]。授權(quán)的實(shí)習(xí)環(huán)境可以提高護(hù)理學(xué)生在實(shí)習(xí)環(huán)境中面對(duì)困難的自信心水平,緩解護(hù)理學(xué)生的實(shí)習(xí)壓力,提高護(hù)理學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)的積極性[2]。臨床實(shí)習(xí)環(huán)境是一個(gè)多維度結(jié)合體,直接影響到護(hù)理學(xué)生在臨床科室的學(xué)習(xí)效果。一個(gè)良好的臨床學(xué)習(xí)環(huán)境不僅能促進(jìn)護(hù)理學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能,而且還利于自信心的建立、綜合素質(zhì)的培養(yǎng)以及學(xué)會(huì)如何與帶教老師及患者溝通[3]。本研究旨在了解本科護(hù)理實(shí)習(xí)生專業(yè)護(hù)理實(shí)踐環(huán)境與結(jié)構(gòu)性授權(quán)的現(xiàn)狀,并探索其相關(guān)性。
1.1 對(duì)象 調(diào)查對(duì)象為2010年3至5月,天津市三級(jí)甲等教學(xué)醫(yī)院護(hù)理本科實(shí)習(xí)生。按醫(yī)院進(jìn)行方便抽樣,抽取本科護(hù)理實(shí)習(xí)生200人。其中,男生20人、女生180人,年齡22~26歲,平均(23.12±0.71)歲。
1.2 調(diào)查工具
1.2.1 結(jié)構(gòu)性授權(quán)問(wèn)卷 本研究采用Laschinger等編制的臨床實(shí)習(xí)環(huán)境問(wèn)卷[2](Clinical Learning EnvironmentQuestionnaire,CLEQ),測(cè)量本科護(hù)理學(xué)生臨床實(shí)習(xí)環(huán)境中的結(jié)構(gòu)性授權(quán)水平。獲得原英文問(wèn)卷后,取得作者Laschinger教授授權(quán)許可,由具有雙語(yǔ)能力的護(hù)士及專業(yè)翻譯共同將量表翻譯為中文。為了使問(wèn)卷表述內(nèi)容更容易理解,保證翻譯的準(zhǔn)確性,選取50名臨床實(shí)習(xí)本科護(hù)理學(xué)生,對(duì)翻譯后的中文版CLEQ問(wèn)卷進(jìn)行分組討論,分析各條目是否符合中文習(xí)慣及護(hù)理專業(yè)特點(diǎn),然后由翻譯者將中文問(wèn)卷與原始問(wèn)卷進(jìn)行逐項(xiàng)比較、修正,形成中文版問(wèn)卷,包括4個(gè)維度24個(gè)條目:支持權(quán)力(7個(gè)條目)、機(jī)會(huì)權(quán)力(6個(gè)條目)、信息權(quán)力(6個(gè)條目)、資源權(quán)力(5 個(gè)條目)。 采用李克特(Likert)5 級(jí)評(píng)分法,從“沒有”、“少許”、“有”、“很多”到“非常多”分別賦值1~5分,對(duì)每個(gè)維度取平均值后相加,總分5~20分,分?jǐn)?shù)越高表示結(jié)構(gòu)性授權(quán)的程度越高,越有利于護(hù)理本科學(xué)生的實(shí)習(xí)工作。問(wèn)卷Cronbach’sα值為0.95,各維度為 0.75~0.88,與相關(guān)的研究結(jié)果一致[4]。
1.2.2 專業(yè)護(hù)理實(shí)踐環(huán)境問(wèn)卷 修訂的護(hù)士工作環(huán)境量表(Nursing Work Index-Revised,NWI-R)為 Lake[5]教授制訂,首先獲得原英文問(wèn)卷并取得Lake教授授權(quán)許可,翻譯方法同CLEQ。該問(wèn)卷基于醫(yī)院對(duì)護(hù)士的吸引力的研究,用于測(cè)量專業(yè)護(hù)理實(shí)踐環(huán)境的特征水平。為了檢測(cè)其是否適合于護(hù)理學(xué)生使用,選取50名學(xué)生對(duì)這一量表進(jìn)行預(yù)調(diào)查,并分析各條目,學(xué)生表示各條目容易理解,故將其運(yùn)用于護(hù)理學(xué)生調(diào)查。問(wèn)卷內(nèi)部一致性系數(shù)Cronbach’sα 值為 0.91,各維度 Cronbach’sα 為 0.67~0.83,與相關(guān)的研究結(jié)果一致[5,6]。該問(wèn)卷共有5個(gè)維度31個(gè)條目:參與醫(yī)院事務(wù)(9個(gè)條目)、高質(zhì)量護(hù)理的基礎(chǔ)(10個(gè)條目)、護(hù)士長(zhǎng)的能力、領(lǐng)導(dǎo)方式和對(duì)護(hù)士的支持(5個(gè)條目)、充足的資源配備(4個(gè)條目)、醫(yī)護(hù)關(guān)系(3個(gè)條目)。 采用李克特(Likert)4級(jí)評(píng)分法,從“非常不同意”、“不同意”、“同意”到“非常同意”分別賦值 1~4 分,對(duì)每個(gè)維度得分取平均值后相加,總分4~20分,分?jǐn)?shù)越高表明專業(yè)的護(hù)理實(shí)踐環(huán)境特征越明顯,越有利于護(hù)理學(xué)生的成長(zhǎng)。
1.3 調(diào)查方法 采用問(wèn)卷調(diào)查法。研究者征得實(shí)習(xí)醫(yī)院同意后,于本科護(hù)理學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束前1周調(diào)查。由研究者發(fā)放問(wèn)卷,解釋統(tǒng)一指導(dǎo)語(yǔ),實(shí)習(xí)生以獨(dú)立無(wú)記名方式現(xiàn)場(chǎng)填寫,當(dāng)場(chǎng)收回,共發(fā)放問(wèn)卷200份,回收問(wèn)卷198份,剔除無(wú)效問(wèn)卷,最終獲得有效問(wèn)卷176份,有效率88.00%。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 使用SPSS 17.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與處理。由雙人錄入數(shù)據(jù),核查并糾錯(cuò)以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。采用平均值、標(biāo)準(zhǔn)差等描述性分析及Pearson相關(guān)分析,檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。
2.1 本科護(hù)理實(shí)習(xí)生結(jié)構(gòu)性授權(quán)得分見表1

表1 本科護(hù)理實(shí)習(xí)生結(jié)構(gòu)性授權(quán)各因子水平(按照得分由高到低排序)
2.2 本科護(hù)理實(shí)習(xí)生專業(yè)護(hù)理實(shí)踐環(huán)境得分見表2

表2 本科護(hù)理實(shí)習(xí)生專業(yè)護(hù)理實(shí)踐環(huán)境各因子水平(按照得分由高到低排序)
2.3 本科護(hù)理實(shí)習(xí)生結(jié)構(gòu)性授權(quán)與專業(yè)護(hù)理實(shí)踐環(huán)境的相關(guān)性分析見表3

表3 本科護(hù)理實(shí)習(xí)生結(jié)構(gòu)性授權(quán)與專業(yè)護(hù)理實(shí)踐環(huán)境的相關(guān)性
3.1 本科護(hù)理實(shí)習(xí)生結(jié)構(gòu)性授權(quán)水平 結(jié)構(gòu)性授權(quán)的定義起源于Kanter“組織結(jié)構(gòu)性授權(quán)理論”[7]。該理論包括4個(gè)基本要素,即支持權(quán)力、機(jī)會(huì)權(quán)力、信息權(quán)力、資源權(quán)力。當(dāng)員工獲得支持,比如得到上級(jí)、同事或下級(jí)提供的相關(guān)信息或建議、忠告等支持權(quán)力時(shí),可以幫助個(gè)人發(fā)揮其最大的效能[8];組織為員工進(jìn)步或成長(zhǎng)提供的學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能的機(jī)會(huì),即為機(jī)會(huì)權(quán)力;員工有機(jī)會(huì)了解組織的目標(biāo)及相關(guān)政策、決定,即為信息權(quán)力[9];資源權(quán)力是指員工有能力得到完成工作所需要的資金、設(shè)備和相應(yīng)的物質(zhì)支持,有足夠的時(shí)間完成必要的文書工作等。結(jié)構(gòu)性授權(quán)可以提高護(hù)理學(xué)生對(duì)自主權(quán)的認(rèn)知和對(duì)工作環(huán)境的控制能力,從而穩(wěn)定護(hù)理學(xué)生專業(yè)思想,提高實(shí)習(xí)效率和質(zhì)量。本研究結(jié)果顯示,本科護(hù)理實(shí)習(xí)生整體授權(quán)在5~20分的得分標(biāo)準(zhǔn)中為(11.59±2.40)分,處于中等以下水平,說(shuō)明管理者對(duì)本科臨床護(hù)理學(xué)生的授權(quán)不夠,教學(xué)管理者可根據(jù)科室特點(diǎn)及學(xué)生特長(zhǎng),給予他們一定的權(quán)力,調(diào)動(dòng)其工作積極性,充分發(fā)揮潛能,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,提高學(xué)生對(duì)護(hù)理專業(yè)的理解與熱愛。
其中,支持權(quán)力、資源權(quán)力、信息權(quán)力得分均居于中等水平,有很大的提升空間,首先護(hù)理管理者可以為實(shí)習(xí)生提供有效的意見和建議,使其逐步進(jìn)入護(hù)士的角色,提高支持權(quán)力授權(quán)水平從而提高工作績(jī)效和實(shí)習(xí)質(zhì)量;其次,管理者應(yīng)協(xié)調(diào)學(xué)生與護(hù)理人員及醫(yī)生等其他人員保持良好的人際關(guān)系,合理配置人力資源使每一位護(hù)理學(xué)生能夠有效地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作功能,充分調(diào)動(dòng)護(hù)生的工作積極性,能有效提高資源授權(quán)水平。第三,如果護(hù)生能有機(jī)會(huì)獲得信息,可以幫助護(hù)生正確理解組織目的和意圖,從而加強(qiáng)護(hù)生的判斷力和決策力,提高學(xué)習(xí)與工作效能。第四,實(shí)習(xí)生的機(jī)會(huì)權(quán)力得分(2.83±0.68)不高,考慮是因?yàn)樽o(hù)理學(xué)生作為一名學(xué)習(xí)者,他們沒有晉升機(jī)會(huì),沒有更高職務(wù)的挑戰(zhàn),從而對(duì)工作的積極性降低。教學(xué)管理者應(yīng)盡量多給予學(xué)生學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能的機(jī)會(huì),讓他們感受到工作的挑戰(zhàn)性,可提供小講課、護(hù)理查房、學(xué)習(xí)班、講座、學(xué)術(shù)會(huì)議等多種途徑來(lái)提高實(shí)習(xí)環(huán)境的機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)。
3.2 護(hù)理本科生臨床實(shí)習(xí)專業(yè)護(hù)理實(shí)踐環(huán)境特征 專業(yè)的護(hù)理實(shí)踐環(huán)境是磁性醫(yī)院的關(guān)鍵特征,這個(gè)術(shù)語(yǔ)在20世紀(jì)80年代用來(lái)確定磁性醫(yī)院的護(hù)士高滿意度、護(hù)士低流動(dòng)性及低空缺率[7]。在磁性醫(yī)院工作的護(hù)士高的工作滿意度源于他們?cè)趯?shí)踐環(huán)境中獲得更多的授權(quán),更多的機(jī)會(huì)[11]。而護(hù)理本科生臨床實(shí)習(xí)即將結(jié)束,在踏入這一職業(yè)之前,他們對(duì)專業(yè)的護(hù)理環(huán)境的理解及水平,將對(duì)未來(lái)的職業(yè)生涯產(chǎn)生較大影響。
本研究顯示,護(hù)理實(shí)習(xí)生專業(yè)護(hù)理實(shí)踐環(huán)境在4~20分的得分標(biāo)準(zhǔn)中為(12.91±1.87)分,居中等水平,還有較大的提升空間。其中,高質(zhì)量護(hù)理的基礎(chǔ)得分相對(duì)最高,但是實(shí)行全程護(hù)理制(如同一批護(hù)士每天照顧相同的患者)條目得分較低,提示為提高護(hù)理質(zhì)量,應(yīng)貫徹持續(xù)性護(hù)理理念,使護(hù)理任務(wù)的分派能夠保證為患者提供連續(xù)性服務(wù)。參與醫(yī)院事務(wù)因子得分最低,其中護(hù)理學(xué)生參與科室決策的討論和醫(yī)院內(nèi)部管理事宜條目得分最低。在傳統(tǒng)觀念中,護(hù)理人員不被認(rèn)為是醫(yī)院的主體,護(hù)理學(xué)生作為協(xié)助教師的角色,工作主要表現(xiàn)在完成醫(yī)囑和常規(guī)的生活護(hù)理,缺少參與醫(yī)院事務(wù)的機(jī)會(huì)。醫(yī)護(hù)關(guān)系因子得分也較低,雖然護(hù)理學(xué)生與醫(yī)生關(guān)系相處融洽,但之間缺乏相應(yīng)的工作配合,并且與其它部門間的合作關(guān)系也很弱。有學(xué)者認(rèn)為[12]護(hù)理學(xué)生參與醫(yī)患關(guān)系是臨床見習(xí)滿意度的重要影響因素,應(yīng)努力提高護(hù)理學(xué)生參與性,改善醫(yī)患關(guān)系,提高其滿意度。
護(hù)士長(zhǎng)的能力、領(lǐng)導(dǎo)方式和對(duì)護(hù)士的支持方面,“工作表現(xiàn)出色可以得到表?yè)P(yáng)”和“護(hù)士長(zhǎng)是一個(gè)有專業(yè)能力的管理者”條目得分較高,提示護(hù)士長(zhǎng)的能力和支持工作對(duì)創(chuàng)造專業(yè)的護(hù)理工作環(huán)境起到促進(jìn)作用。充足的資源配置方面,條目“護(hù)理人員充足能夠?yàn)榛颊咛峁└哔|(zhì)量護(hù)理”得分為最低,在一些醫(yī)院中,護(hù)理人員不足,實(shí)習(xí)生成為完成日常生活護(hù)理的重要力量,學(xué)生缺少指導(dǎo)及工作經(jīng)驗(yàn),護(hù)理質(zhì)量隨之降低,因此為了進(jìn)一步提高臨床護(hù)理工作質(zhì)量,應(yīng)盡快改變護(hù)理人力資源不足的現(xiàn)狀。
3.3 本科護(hù)理實(shí)習(xí)生結(jié)構(gòu)性授權(quán)水平與專業(yè)護(hù)理實(shí)踐環(huán)境的關(guān)系 Julianne P.Krebs等[7]研究結(jié)果顯示專業(yè)護(hù)理實(shí)踐環(huán)境與結(jié)構(gòu)性授權(quán)之間顯著正相關(guān),與本研究Pearson相關(guān)分析結(jié)果一致(P<0.01),當(dāng)教學(xué)管理者給予實(shí)習(xí)生越多的工作自主權(quán),鼓勵(lì)她們參與病區(qū)管理工作并充分信任她們時(shí),護(hù)理學(xué)生會(huì)感到被重視,工作自主性與積極性增強(qiáng),其專業(yè)護(hù)理實(shí)踐環(huán)境特征越明顯。
其中,參與醫(yī)院事務(wù)與本科護(hù)理實(shí)習(xí)生結(jié)構(gòu)性授權(quán)的相關(guān)系數(shù)最大,提示醫(yī)院教學(xué)管理人員應(yīng)給予護(hù)理學(xué)生參與一些科室規(guī)劃的討論,多與學(xué)生討論日常護(hù)理問(wèn)題及操作規(guī)程,尊重學(xué)生的意見,傾聽和反饋他們的心聲,為護(hù)理學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中創(chuàng)造專業(yè)護(hù)理實(shí)踐環(huán)境,以保持愉快的工作狀態(tài),樹立工作自信心。高質(zhì)量護(hù)理的基礎(chǔ)與實(shí)習(xí)生結(jié)構(gòu)性授權(quán)的相關(guān)系數(shù)也較大,提示教學(xué)醫(yī)院要提高臨床教師及實(shí)習(xí)生的護(hù)理質(zhì)量,可以經(jīng)常為實(shí)習(xí)生提供相應(yīng)的課程和崗位培訓(xùn);配備優(yōu)秀的臨床教師,指導(dǎo)學(xué)生正確護(hù)理;每周開展一次專題小講座,使學(xué)生盡快進(jìn)入工作角色等,這些都可以提高本科護(hù)理實(shí)習(xí)生結(jié)構(gòu)性授權(quán)水平。護(hù)士長(zhǎng)的能力、領(lǐng)導(dǎo)方式和對(duì)護(hù)理人員的支持也是實(shí)習(xí)生結(jié)構(gòu)性授權(quán)的重要影響因素之一,護(hù)士長(zhǎng)在工作中應(yīng)盡可能關(guān)注護(hù)理學(xué)生的工作,對(duì)工作能力強(qiáng)的學(xué)生可適當(dāng)安排參與分管為患者、給患者進(jìn)行健康教育、病房?jī)?nèi)小講課等,分層次有重點(diǎn)地進(jìn)行臨床教學(xué),讓本科護(hù)理實(shí)習(xí)生有更多的機(jī)會(huì)為患者提供專業(yè)護(hù)理,發(fā)揮其潛能,可提高實(shí)習(xí)生工作積極性及授權(quán)水平。醫(yī)護(hù)關(guān)系與實(shí)習(xí)生結(jié)構(gòu)性授權(quán)呈正相關(guān),提示教學(xué)管理者應(yīng)及時(shí)了解醫(yī)生與護(hù)理學(xué)生的關(guān)系,提供多種機(jī)會(huì)與信息,促進(jìn)交流,如讓本科護(hù)理實(shí)習(xí)生每周參加一次醫(yī)生查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),這可能對(duì)提高本科護(hù)理實(shí)習(xí)生結(jié)構(gòu)性授權(quán)水平及穩(wěn)定專業(yè)思想起到重要作用。
授權(quán)作為護(hù)理管理重要職能之一,越來(lái)越引起護(hù)理管理者的重視,護(hù)理管理者要注重合理授權(quán),方能使授權(quán)發(fā)揮真正效力。本科護(hù)理實(shí)習(xí)生結(jié)構(gòu)性授權(quán)與專業(yè)護(hù)理實(shí)踐環(huán)境特征相互影響,因此,臨床教學(xué)管理者應(yīng)采取靈活適當(dāng)?shù)墓芾矸绞剑嗅槍?duì)性地采取相應(yīng)干預(yù)措施,構(gòu)建有利于授權(quán)的專業(yè)護(hù)理實(shí)踐環(huán)境,增強(qiáng)本科護(hù)理實(shí)習(xí)生的工作自主性和積極性,穩(wěn)定其專業(yè)思想,提高實(shí)習(xí)的整體效果,以促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展。
〔1〕Livsey K.R.Structural empowerment and professional nursing practice behaviors of baccalaureate nursing students in clinical learning environments[J].International journal of nursing education scholarship,2009,6 (1):1-17
〔2〕Livsey K R.Environmental and personal predictors of professional behaviors among baccalaureate nursing students [D].Fairfax,Virginia:George Mason University,2007,41
〔3〕梁小芹,繩宇.實(shí)習(xí)護(hù)理學(xué)生對(duì)臨床學(xué)習(xí)環(huán)境態(tài)度的調(diào)查[J].護(hù)理管理雜志,2010,10(2):102
〔4〕劉彥慧,曹曉媛,張燕鳴,等.176名護(hù)理本科生臨床實(shí)習(xí)滿意度現(xiàn)狀及其影響因素[J].中華護(hù)理雜志,2011,46(3):275
〔5〕Lake E T.Development of the Practice Environment Scale of the Nursing Work Index[J].Research in Nursing&Health,2002,25:176
〔6〕朱樂(lè)鳳,劉彥慧,丁慎勇.專業(yè)護(hù)理實(shí)踐環(huán)境與一般自我效能感對(duì)護(hù)士工作滿意度的影響[J].中華護(hù)理雜志,2011,46(9):845
〔7〕Julianne P.Krebs,Elizabeth A.Madigan and Susan Tullai-McGuinness.The Rural Nurse Work Environment and Structural Empowerment[J].Policy,Politics,&Nursing Practice,2008,9(1):28
〔8〕Knol J,van Linge R.Innovative behavior:the effect of structural and psycholog ical empowerment on nurses[J].JAdv Nurs,2009,65(2):359
〔9〕Stewart JG,McNulty R,Griffin M T,et al.Psychological empowerment and structural empowerment among nurse practitioners[J].J Am Acad Nurse Pract,2010,22(1):27
〔10〕Cai C,Zhou Z.Structural empowerment,job satisfaction and turnover intention in Chinese clinical nurses[J].Nurs Health Sc,2009,11(4):397
〔11〕楊輝,畢紅梅,范艷敏.美國(guó)磁性醫(yī)院對(duì)護(hù)士的吸引力[J].中國(guó)護(hù)理管理,2008,8(10):75
〔12〕楊秀玲,王愛敏,劉曼.臨床見習(xí)人文環(huán)境對(duì)護(hù)理本科生見習(xí)滿意度的影響[J].護(hù)理管理雜志,2010,10(4):245