潘 晶,尹斯年
(1.鹽城工學院體育與藝術教學部,江蘇 鹽城 224051;2.遼寧師范大學體育學院,遼寧 大連 116029)
中國企業(yè)運行機制正處于深刻的變革中。與此同時,企業(yè)體育文化的運行機制不斷轉(zhuǎn)變及完善,并開始了向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型。遼河油區(qū)作為我國大型國有企業(yè),多年來一直高度重視企業(yè)體育文化建設,并取得了卓越的成績,而這些輝煌的成績背后最重要的是有一套完善的運行機制。對遼河油區(qū)的體育文化的運行機制進行研究,有利于我國企業(yè)體育的健康發(fā)展,也有利于《全民健身計劃綱要》的貫徹和實施。
企業(yè)運行動力機制是使企業(yè)和職工都有應獲的利益和應負的責任,激勵職工把企業(yè)目標的實現(xiàn)和主人翁積極性的發(fā)揮融合在一起,形成企業(yè)發(fā)展的巨大推動力。事物的運行需要作用力,企業(yè)體育文化系統(tǒng)的運行也需要相應的動力,在一定的動力作用下,企業(yè)的每個成員或群體不斷發(fā)揮主觀能動性,積極參與各種體育活動,建設企業(yè)文化,使企業(yè)不斷發(fā)展進步。促使企業(yè)體育文化系統(tǒng)正常運行的動力是企業(yè)職工需要,是企業(yè)職工對健康的需要,對知識技能掌握的需要,對發(fā)展的需要。“需要”是激發(fā)動機的原始驅(qū)動力,它貫穿在人們的生命活動始終。而體育文化在企業(yè)中的發(fā)展正可以滿足企業(yè)中各個人群的需要,企業(yè)對于文化建設的一種需要也是企業(yè)體育文化發(fā)展的一種動力。企業(yè)目標是企業(yè)文化的指示燈,每一個企業(yè)為了自己存在的目的和必須完成的任務,都會制定相應的目標,確定企業(yè)的目標和宗旨。企業(yè)目標一經(jīng)管理者傳達給全體員工,便形成了共同的目標,進而激發(fā)員工動力,促進相互配合,集中力量向目標前進,形成良好的企業(yè)向心力。以遼河油田為例,各個分區(qū)的體育文化建設的目標是不同的。茨榆坨采油廠地處偏遠的獨立礦區(qū),他們的目標是創(chuàng)新文體活動理念,確保文體活動人本化;完善文體活動大環(huán)境,確保文體活動全民化;豐富文體活動內(nèi)涵,確保文體活動多元化。而鉆采工藝研究院的目標是與強身健體相結合,提高員工身體素質(zhì);與企業(yè)文化相結合,促進院區(qū)和諧穩(wěn)定;與科研生產(chǎn)相結合,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)只有通過目標的確立,才能尋找到適合本身的企業(yè)體育文化,才能達到身體和心理的統(tǒng)一提升。遼河油區(qū)的體育文化已經(jīng)融入到企業(yè)文化當中,是廠文化、家文化的一部分,是提升人力資本的重要手段。油區(qū)的總目標、各基層單位的具體目標、各車間的分層目標體系,形成了月月有競賽、周周有活動、天天有快樂的油區(qū)獨特的文化。
企業(yè)體育文化整合就是對企業(yè)體育文化系統(tǒng)的各要素和所有行動者的關系加以排列、調(diào)整、規(guī)范化,以便使整個系統(tǒng)和系統(tǒng)內(nèi)每個要素都有效地起作用。體育文化運行過程中要整合的要素有很多,但最根本的應該是資源要素的整合,包括人、場地、器材、管理等因素。這些因素的整合在體育文化建設中起著至關重要的作用。企業(yè)將體育文化建設中的各個要素內(nèi)容具體化,落實到了實處。遼河油田黨政領導十分重視企業(yè)體育活動的開展。他們在體育文化建設過程中,始終以健康第一的指導思想來進行整合。企業(yè)員工要健康,企業(yè)也要健康。企業(yè)的健康從根本上說就是建設和諧企業(yè),從而促進社會的和諧。曙光采油廠黨政領導深刻認識到,深入開展好各項體育活動的關鍵就是要“統(tǒng)一認識、打好根基”,而如何整合曙光地區(qū)的體育文化資源,打牢體育文化的基礎,改善體育活動條件是開展好體育文化活動的關鍵。由于歷史等原因,礦區(qū)的基礎設施相對比較落后和欠缺,這直接影響到整個曙光地區(qū)員工家屬體育活動的開展。近幾年,采油廠在油公司的大力支持幫助下,優(yōu)先投入,硬件保障,先后投入巨資修建了遼河油田第一個配有大型電子顯示屏、千人看臺的露天人工草坪足球場,鋪設塑膠跑道,建成塑膠網(wǎng)球場和有千人自動伸縮看臺,目前油田最好的室內(nèi)體育館。各個分區(qū)組織了各種體育賽事和活動。曙光采油廠在新建成的曙光體育場舉辦了曙光采油廠第4屆員工運動會;錦州采油廠在自己投資建設的草坪足球場地舉辦了礦區(qū)足球賽;鉆采工藝研究院組織了員工撿球比賽;勘探開發(fā)研究院舉辦了院職工籃球和乒乓球比賽等。除此之外,曙光采油廠還為基層單位配備了價值50多萬元的健身器材以及體育用品。開放了多個小型的健身場所,進一步規(guī)范提升了各類問題賽事的組織水平,為更好地服務員工、開展活動提供了硬件保障,改變了以往邊遠礦區(qū)的荒寂,為曙光礦區(qū)環(huán)境建設增添了一道靚麗的風景線。在企業(yè)中,人們追求健康的心情變得越來越迫切,健身已然成為一種時尚。
企業(yè)體育文化運行的激勵機制是指企業(yè)文化系統(tǒng)為引導企業(yè)員工的行為方式和對體育文化建設的價值觀念與企業(yè)倡導的趨于一致,實現(xiàn)共同目標的作用原理和作用過程。有效的激勵機制可以使員工個人價值的實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展有機融合在一起,使員工不斷提高自覺性,與企業(yè)指導方針保持一致,調(diào)動職工工作積極性,激發(fā)職工潛在創(chuàng)造力。在企業(yè)中,任何一種活動的開展都不如體育活動的開展所具有的影響力。體育活動的開展,體育文化的傳播對提高企業(yè)員工的信任感、自豪感以及集體榮譽感有巨大的影響力。茨榆坨采油廠積極的創(chuàng)建體育活動的新形式、新思路,他們打破以往體育活動由廠工會專門組織的形式,由單一的部門組織轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合組織。今年以來,基層單位共開展各種喜聞樂見、小型多樣的文化體育活動10余次,深受廣大員工及家屬的喜愛。茨榆坨采油廠以鼓勵和支持基層承辦為主,以廠工會的指導和監(jiān)督為輔,廠工會為基層單位承辦活動提供經(jīng)費,使體育活動深深植根于基層。由于各基層單位既有組織“主導權”,又能得到廠工會物資支持,活動氣氛十分熱烈,活動內(nèi)容得到了極大的豐富。鉆采工藝研究院針對開展廣播操活動進行了廣泛的意見征集,了解員工的具體要求和實際情況。最后確立了早操制度,并建立了考勤制度,對早操出勤情況進行考核,把出勤率作為年底工會評比的一項重要指標,確保員工能夠積極參加到活動中來。
企業(yè)體育文化控制是指企業(yè)依靠企業(yè)力量,通過各種途徑和方法,以一定的方式對企業(yè)體育文化的各方面施加影響,協(xié)調(diào)企業(yè)與體育文化之間的、個人與企業(yè)文化之間的關系,并協(xié)調(diào)人與人之間的關系,以建立和維護企業(yè)文化秩序穩(wěn)定。企業(yè)體育文化控制機制在體育活動的開展過程中起約束作用。遼河油田有自己獨特的企業(yè)文化,即以現(xiàn)代企業(yè)文化理論為指導,把企業(yè)的物質(zhì)形態(tài)、意識形態(tài)及現(xiàn)代管理結合起來,使企業(yè)文化的導向力、凝聚力和激勵力最大限度地發(fā)揮出來。根據(jù)企業(yè)文化我們構建了其企業(yè)體育文化的理念,包括社會體育的體育精神、核心價值觀、參加體育運動的態(tài)度等。這種理念表現(xiàn)在:職工深刻意識到身體健康的重要性;職工逐漸樹立起以身體鍛煉、身體運動和身體活動為核心的終身體育的陽光健康體育理念;職工體育需求增強,并呈現(xiàn)多元化;平等、公平競爭的法則越來越被職工接受。通過這種文化理念的構建,增強職工群眾的主動自覺健身意識,逐漸把群眾的健身意識從“要我健身”轉(zhuǎn)變到“我要健身”,強化職工群眾的核心體育價值觀,從而提高職工群眾的身體素質(zhì)、健康指數(shù),不斷壯大群眾活動的隊伍。遼河油田本著創(chuàng)新的理念,有計劃、有目的地開展體育文化活動。鉆采工藝研究院的體育特色是廣播操,他們針對廣播操以及員工的實際情況采取相應的方針政策。確立了早操制度,由各黨支部負責對每天早操出勤情況進行考核,把出勤率作為年底工會評比的一項重要指標。活動中,院領導以身作則,起到了良好的帶頭作用。各基層的領導也在院領導的帶動下,主動參與到活動中來。在院領導的帶動和工會的積極組織下,員工們都投入到了這項活動中來。每天早晨,機關樓前的操場上,整齊的隊伍、矯健的身姿展示著鉆采人的精神風貌,形成了鉆采院一道獨特的風景。
上述的各項機制都屬于企業(yè)體育文化運行過程中觀念、思想層面上的論述。要將這些的運行環(huán)節(jié)落到實處,達到企業(yè)體育文化發(fā)展目標必須有制度和物質(zhì)上的保證,形成完備的保障機制。首先,企業(yè)體育文化的發(fā)展過程中,為了保證各項機制的有效運行就必須確定有效的規(guī)章制度;其次,為了調(diào)動員工的積極性,一定程度上的物質(zhì)刺激也是必須的。因此,在企業(yè)體育文化發(fā)展過程中,一定要為企業(yè)體育文化的建設提供必要的資金作為物質(zhì)保障。茨榆坨采油廠為了讓更多的員工家屬參與到體育活動中來,新增了瑜伽班和健身操班,分別聘請教練進行授課,在職工中形成了一股健身風潮。同時,進一步健全了排球、籃球、乒乓球、羽毛球、棋牌協(xié)會5個體育活動協(xié)會,并從沈陽聘請老師訓練,定期開展活動。另外,還將排球、籃球、跳繩、沙包等體育用品發(fā)放到一線班站,讓基層員工在工作之余隨時進行體育鍛煉,大力開展群眾廣泛參與、豐富多彩的文體活動,全面推動廣大職工家屬參與到體育活動中來,促進全民健身。
企業(yè)體育文化是企業(yè)文化建設的重要環(huán)節(jié)。體育活動可以豐富企業(yè)職工的文化生活,使職工在參與活動的過程中身心都得到充分的放松。體育活動的開展可以增強企業(yè)職工間的交流,增強企業(yè)的凝聚力。企業(yè)體育文化的傳播業(yè)有利于企業(yè)精神、企業(yè)文化的建立。遼河油區(qū)之所以體育文化建設的好,可以作為我們的研究對象,正是因為他們建立了自己獨特的企業(yè)體育文化運行機制體系,各個運行機制協(xié)調(diào)統(tǒng)一的發(fā)展,共同促進體育文化的發(fā)展,促進企業(yè)文化的發(fā)展。企業(yè)的領導十分重視企業(yè)體育文化的發(fā)展,將其作為促進職工身心健康,增強職工凝聚力的重要途徑。在人員、管理、資金、設施等各個方面給與了充分的保證,組織了各種豐富多彩的體育活動,吸引了廣大職工群眾的積極參與,企業(yè)體育文化得到了廣泛的傳播,從而積極有效地促進了體育文化的發(fā)展。
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