山西省國資委黨委書記、主任 朱曉明
十八大對全體黨員提出了“解放思想、改革開放、凝聚力量、攻堅克難”的發(fā)展理念,這更是對國有企業(yè)的發(fā)展要求,企業(yè)各級領(lǐng)導干部務必增強責任意識、擔當意識,以真正的企業(yè)家精神干事創(chuàng)業(yè),團結(jié)帶領(lǐng)企業(yè)全體職工,在加快企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上做出新業(yè)績、創(chuàng)造新輝煌。
11月16日,省委召開傳達貫徹黨的十八大精神電視電話會議,中共山西省委書記、省人大常委會主任袁純清提出了“七個突破”、“五點要求”。全省國資系統(tǒng)要在認真學習、深刻領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,按照中央和省委的統(tǒng)一部署,切實抓好十八大精神的學習宣傳、貫徹落實工作。
一是抓學習提理念,抓宣傳增氛圍。深入學習領(lǐng)會十八大對黨員干部提出的希望和要求,特別是深刻領(lǐng)會報告中提出的關(guān)于經(jīng)濟工作和國有企業(yè)改革的重要論述和要求,把學習十八大精神同工作實際聯(lián)系起來,切實提升發(fā)展理念,增強發(fā)展意識,在企業(yè)形成學習貫徹十八大精神的濃厚氛圍,切實把黨員干部的思想統(tǒng)一到為企業(yè)發(fā)展大業(yè)做貢獻上來。
二是抓貫徹促工作,抓落實促轉(zhuǎn)型。把學習貫徹與當前工作緊密結(jié)合起來,在狠抓落實上下工夫,在效益增長上找差距,趕進度,抓落實,見實效,確保全年目標任務順利完成。同時,科學謀劃來年工作思路,把十八大精神貫徹到企業(yè)總體工作中,并層層落實到工作的各個方面。
三是抓創(chuàng)新勇?lián)敚ヘ熑未侔l(fā)展。十八大對全體黨員提出了“解放思想、改革開放、凝聚力量、攻堅克難”的發(fā)展理念,這更是對國有企業(yè)的發(fā)展要求,企業(yè)各級領(lǐng)導干部務必增強責任意識、擔當意識,以真正的企業(yè)家精神干事創(chuàng)業(yè),解放思想、放開手腳,勇于任事、敢于負責,大膽創(chuàng)新、主動變革,直面困難、奮發(fā)有為,團結(jié)帶領(lǐng)企業(yè)全體職工,在加快企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上做出新業(yè)績、創(chuàng)造新輝煌。
從當前形勢看,進入冬季、臨近年關(guān),是安全事故高發(fā)期,從十八大到明年兩會期間,是安全生產(chǎn)敏感期和重點控制期;從工作任務看,做好安全生產(chǎn)是貫徹落實十八大精神的重要環(huán)節(jié),是維護山西形象、鞏固轉(zhuǎn)型跨越階段性成果的重要手段;從現(xiàn)實需要看,安全工作對山西具有特殊意義,對企業(yè)來講不僅是政治問題、也是經(jīng)濟問題,安全工作關(guān)系千家萬戶,國家和省委省政府高度重視、多次強調(diào)。省屬企業(yè)必須牢固樹立抓發(fā)展是業(yè)績、抓工作是業(yè)績,抓穩(wěn)定也是業(yè)績、抓安全更是業(yè)績的理念,以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài),不厭其煩,常抓不懈,警鐘長鳴,抓好安全工作。目標是堅決杜絕死亡30人以上的特別重大事故,堅決杜絕10人以上的重大事故,堅決消滅3人以上事故,堅決減少零敲碎打事故。
當前,我國安全管理體制基本是三位一體:責任主體、媒體監(jiān)督和責任追究。兩個責任主體中,政府是監(jiān)管的責任主體,企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體。相應地,對政府官員要追究黨紀政紀責任,對企業(yè)領(lǐng)導要追究法律責任。結(jié)合當前安全管理體制和國資委的職能定位,給省屬企業(yè)安全工作提三條建議:
一要推進礦井自主管理。隨著資源整合推進和多元產(chǎn)業(yè)擴張,省屬煤炭企業(yè)資源整合礦井迅速增加,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬,職工人數(shù)明顯增多,安全生產(chǎn)風險也逐步增大。針對這種情況,必須打破傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下由集團總部直接管理礦井的體制,進一步強化各子分公司的安全生產(chǎn)主體職責,積極探索礦井自主管理,切實落實礦井安全生產(chǎn)責任,構(gòu)建嚴密的“大安全”管控體系,確保安全生產(chǎn)。
二要推進集團總部管理轉(zhuǎn)型。在市場經(jīng)濟的母子公司體制下,生產(chǎn)礦井一般都是子公司、孫公司,其作為獨立法人,承擔獨立的法律責任。集團總部要按照《公司法》的要求,在尊重生產(chǎn)礦井獨立的法人權(quán)利、賦予其相應的權(quán)力的基礎(chǔ)上,落實其安全生產(chǎn)主體責任。要采取“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、層次監(jiān)管、自主管理”的模式,讓總部管大事、辦難事,協(xié)調(diào)服務、監(jiān)督考核,讓生產(chǎn)礦井集中精力搞好安全生產(chǎn)。總部要有服務觀念,生產(chǎn)礦井要有自律觀念,主動承擔責任,共同控制風險和薄弱環(huán)節(jié)。
三要加強資源整合礦井的管理。資源整合過渡期也是安全事故高發(fā)期,要充分利用省里的優(yōu)惠政策和簡化程序,抓緊做好整合礦井的證件辦理,實現(xiàn)管理到位、六長到位,防止因為管理失控發(fā)生事故。要以大礦標準改造小礦井管理模式,實現(xiàn)從責任、裝備到人員的本質(zhì)安全。具體講,就是要做到兩到三個部門——生產(chǎn)安全管理部、后勤服務部,最多加上政工部,四個隊——一個壁式綜采隊、一個掘進隊、一個開拓隊、一個機修隊,全面解決采掘機運通各類問題,人員不超過300人。要做到四個一:修好一條路、綠化一座山、建一個大棚、幫扶一個新農(nóng)村。要將大礦人員充實到整合礦井,使大礦減人提效,人員結(jié)構(gòu)更趨合理,又使整合礦井獲得大礦先進的經(jīng)營理念,實現(xiàn)高產(chǎn)高效。
關(guān)于明年的經(jīng)濟形勢,從宏觀和中觀層面看,黨的十八大制定了到2020年翻一番、我省十次黨代會制定了到2015年翻一番的宏偉目標,必將帶動經(jīng)濟新一輪的增長,而且從歷史上看,歷屆黨代會結(jié)束后,我國經(jīng)濟都會掀起新的發(fā)展高潮。十八大報告提出我國到2020年G D P翻一番,這就要求年均增長7.1%~7.3%。山西作為中部欠發(fā)達地區(qū),要實現(xiàn)趕超發(fā)展,必須年均增長10%以上。我國城鎮(zhèn)化進程加快,對經(jīng)濟增長的拉動力度也很大。從微觀層面看,我國國有企業(yè)利潤從8月到10月,連續(xù)三個月回升;而且煤炭價格從10月份開始已經(jīng)企穩(wěn)回升,明年一季度后走勢會更加明朗。
根據(jù)形勢分析,從省屬企業(yè)的實際出發(fā),我們初步確定2013年的基本目標任務是:到2013年底,確保營業(yè)收入同比增幅不低于15%;實現(xiàn)工業(yè)增加值不低于13%;利潤同比增長3%~5%,絕對額必須高于2009年的水平。各企業(yè)要結(jié)合自身實際,統(tǒng)籌安排明年的工作。明年要重點做好幾項工作:
一要抓深挖潛力、降本增效。省國資委明年對企業(yè)的考核,要在剔除客觀因素的基礎(chǔ)上,把利潤和企業(yè)領(lǐng)導人員薪酬掛鉤,和班子考核掛鉤;要把增加值納入明年考核指標;在必要的時候要對企業(yè)財務情況進行抽查,督促企業(yè)特別是省屬煤炭企業(yè)在關(guān)鍵指標的圓滿完成上下更大的工夫。
二要抓脫鉤改革、后續(xù)整合。當前的主要工作是完成脫鉤企業(yè)清產(chǎn)核資,完善企業(yè)基本制度,運行要逐漸上軌道,明年1月1日起與國資委系統(tǒng)合并報表。明年的主要工作是根據(jù)各集團特點,研究企業(yè)重組,建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
三要抓項目投資、轉(zhuǎn)型攻堅。五年看三年,要確保重點工程明年攻堅、后年完工、“十二五”最后一年達產(chǎn)達效。重點標桿項目是全省轉(zhuǎn)型跨越的龍頭項目、帶動項目、標志項目,要抓緊建設,加快進度,盡快取得實實在在的成果。
四要抓好聯(lián)動協(xié)同、抱團取暖。省國資委已經(jīng)完成抱團取暖8個課題和機制研究,接下來要成熟一個、推進一個,企業(yè)要積極主動、自律自覺地推動。要重點加強煤電聯(lián)動,要與中央五大電力企業(yè)搞產(chǎn)權(quán)合作,七大煤炭企業(yè)要爭取在運力可以達到的省外地區(qū)兼并重組電力企業(yè),國際能源要加強與焦煤、陽煤、潞安、晉煤的產(chǎn)權(quán)合作,在煤電一體化上形成突破。