在轉型跨越發展中譜寫創先爭優交響曲
——同煤集團軒崗煤電公司黨委深入開展創先爭優活動紀實

王國生 王玉龍

在轉型跨越發展中譜寫創先爭優交響曲
——同煤集團軒崗煤電公司黨委深入開展創先爭優活動紀實

王國生 王玉龍

近兩年來，同煤集團軒崗煤電公司黨委在創新中不斷引深創先爭優活動，帶動和促進了企業安全生產、經營管理、精神文明、企業文化、和諧穩定各項工作。通過深入開展創先爭優活動，軒崗煤電公司廣大共產黨員立足崗位，建功立業，密切黨群關系，夯實基層組織，為公司成功跨入1000萬噸級煤炭企業行列提供了強大動力和精神保證。今年“七一”，軒崗煤電公司黨委被中組部授予“全國創先爭優先進基層黨組織”稱號。

圍繞建立長效機制開展創先爭優

2010年5月以來，軒崗煤電公司黨委積極行動，認真組織落實，深入進行摸底調研，切實制定實施方案，緊扣“跨越發展，組織引領，開創歷史，黨員先行”的主題，大力引導黨員干部和員工群眾積極投身于建設平安、高效、和諧、發展“四個新軒煤”的創業實踐中。

按照活動要求，明確了各級領導，特別是黨務系統領導主動抓活動的職責，強調了書記是活動的第一責任人、負責牽頭組織活動的原則，并形成了組織、檢查、落實、考核的成套長效制度，以保證活動的深入開展。

堅持聯系實際，突出重點，使活動呈現出扎實、務實的特點。一是突出活動與集團公司大目標相結合的重點；二是突出活動與企業改革發展相結合的重點；三是突出活動與安全生產，為員工辦實事、解難題相結合的重點；四是突出活動與黨的建設實際相結合的重點。

各級黨組織不斷加強輿論引導，著力在典型示范引導方面下工夫。公司創先爭優經驗在山西新聞聯播播出后，收到了良好的社會效益。公司黨委重點抓領導點評、群眾評議、選樹典型環節，各級組織和黨員亮明身份，主動踐諾，為員工辦各類實事好事1300余件，凸顯了黨員爭優秀、員工得實惠、企業增效益的特色。通過開展多種形式的活動，營造了黨員人人了解活動，個個參與活動，主動爭當先進的氛圍，掀起了創先爭優活動的新高潮。

圍繞組織建設開展創先爭優

公司黨委將激發基層黨組織的生機和活力、充分發揮黨員先鋒模范作用作為創先爭優活動的基本目標，按照“高點定位、強化優勢、創新作為、彰顯成效”的指導思想，大力引深“創先爭優”活動，推動了基層黨組織履職盡責創先進，黨員立足崗位爭優秀的實踐特色。

通過創先爭優活動，切實加強領導班子建設，充分發揮了各級黨組織把方向、駕全局的政治核心作用。公司黨委以科學發展的理論武裝班子、以團結戰斗的標準建設班子、以求真務實的要求做強班子，使各級班子做到了思想統一、目標一致、工作配合、堅強有力，不斷引領企業朝著科學發展的方向邁進。

以創先爭優加強隊伍建設，鑄造堅強的戰斗堡壘。按照“思想覺悟高、群眾威信高、文化程度高、業務素質強、工作作風硬”的標準，選配了基層237個支部班子，并每年對基層支部書記進行培訓，著力提升支部書記的理論素養和綜合能力。運用“請進來”、“走出去”的辦法，采取脫產、半脫產的形式，先后培訓領導人員和管理人員達1500余名，使他們在實際工作中發揮了表率示范作用。加強黨員日常管理，堅持“雙向培育”，通過吸收各行業的優秀人才入黨、選拔黨員優秀人才、組織黨員參加各種培訓等活動，將各類優秀人才凝聚到黨的隊伍中，打造了一支政治覺悟高、業務技術精、帶頭作用強、安全無事故的高素質黨員隊伍。

圍繞黨建創新開展創先爭優

公司黨委以創先爭優活動為主線，結合實際，積極開展了黨建五項創新活動，取得了良好效果。

梨園河礦是收購地方小煤礦發展起來的大礦，由于異地經營，員工生產生活條件十分艱苦。公司黨委將這個礦作為黨小組工作創新試點，開展了“十比、十提高、十促進”主題實踐活動，從解決員工異地工作吃、住、行等小事入手，凝聚了干部員工的人心，激發了全礦黨員干部艱苦奮斗、頑強拼搏的精神。短短幾年時間，這個原來年產量不到4萬噸的小礦已發展成年產量達250多萬噸的現代化大型礦井。

國際教育數據挖掘學會認為教育數據挖掘的主要目的為：利用數據挖掘的方法探索教育數據，幫助更好的理解學生以及學生的學習環境和背景，進而預測學習者群體的學習效果[2]。學習分析則通過搜集教與學過程中的行為數據，并應用機器學習和數據挖掘的方法和模型，從多個維度深度挖掘有價值的數據信息，揭示其中隱藏的學習行為模式，預測學習者的學習結果，從系統角度出發幫助學生、導師和教育管理者做學習和教學決策[3，4]。二者的關鍵不同在于教育數據挖掘側重于全自動方法發現教育數據隱藏信息，更多的用于結果預測；學習分析則偏向于采用人為主導的方法分析教育數據，更多的用于為學習行為和現象尋找可解釋和可理解的模型[5]。

焦家寨礦在2006年發生過特大事故，公司黨委將這個礦作為黨支部工作創新試點，推行了“三個六，一勸退”工作法，走訪、慰問、幫扶員工600余名，及時地幫助員工解決遇到的問題，有力地促進了礦區和諧安定；探索了“支部+黨員+員工”三級聯創活動模式，創建了支部示范區29個，黨員先鋒崗90個，建立各類先鋒牌80個。通過創先爭優活動，這個礦安全生產發生了翻天覆地的變化。去年，該礦被評為國家級質量標準化示范礦井。該礦女子絞車班被全國總工會評為“巾幗標兵崗”，被團省委命名為“青年文明號”。

資源枯竭、關閉了的六畝地礦的大部分員工被分流到其他單位，只剩下一些老弱病殘員工家屬，這種情況下，公司黨委將這個礦作為黨員服務站創新試點，針對特困家庭和殘疾人這一困難弱勢群體的就業問題，創辦了陽光福利清潔用品公司，以此為幫扶基地，拓展建立了“愛心超市”、“放心饅頭店”，為困難員工家屬提供就業崗位，幫助他們逐漸擺脫貧困。

劉家梁礦地質條件差，三軟煤層開采難度大，公司黨委將這個礦作為黨內活動創新試點，開展了“黨員風采在崗位”、“先進團隊爭創”等五項活動，極大地增強了團隊的凝聚力和戰斗力。礦綜采隊被中華全國總工會評為“工人先鋒號”，綜掘隊被團省委、省安監局評為“青年安全生產示范崗”。

圍繞安全生產開展創先爭優

公司黨委把“創安全生產之先，爭構筑和諧穩定之優”作為主題，開展了“六比六爭創”、“八個先鋒牌”等活動，有效地提振了廣大黨員保安全、維穩定、創效益的積極性。

把創先爭優活動貫穿于企業安全生產中，廣泛開展了“黨員身邊無事故”、“黨員安全監督員”等活動。大搞質量標準化建設，通過六輪17次安全質量標準化現場推進會，使五對主力礦井全部達到國家安全質量標準化一級礦井，連續四年實現百萬噸死亡率為零的目標。

積極組織基層支部和廣大黨員立足崗位，創先爭優，著力用“科技是第一生產力”的理念指導企業生產，大力開展創建學習型組織活動，組織各類技術培訓，舉辦各類技術比武、崗位練兵等活動；發揮黨員先鋒模范作用，積極帶頭開展科技攻關，著力解決制約生產的關鍵性問題。廣大黨員主動在生產中發揮“五帶頭”作用，積極開展“創水平”等勞動競賽活動，切實提高了安全生產水平。

把創先爭優活動融入經營管理中，堅持用“質量就是效益、質量就是生命”的理念教育員工，各級黨組織把“人人精打細算，個個當家理財”的理念貫穿到經營活動全過程，以黨員干部在管理中的骨干作用，強化經營管理，推進品牌建設，促進了煤炭銷售。2010年以來，公司連續兩年成為忻州市第一利稅大戶。

把創先爭優活動與推動企業跨越發展緊密結合起來，充分發揮黨委把方向、駕全局的作用，積極謀劃企業科學發展，確立了“瞄準新目標、樹立新形象、彰顯新作為、打造新生活”的“四新”發展戰略。積極推動項目建設，黨政密切配合，推進資源整合步伐，先后在運城市、忻州市、呂梁市整合煤礦14座，使工業儲量擴展到15.8億噸，增強了企業發展后勁；與大唐國際運城公司簽署了互置股權合作經營框架協議，與靜樂縣草簽了4×1000兆瓦煤電項目合作框架協議，使企業可持續發展空間得到不斷拓展。

圍繞員工得實惠開展創先爭優

公司黨委把服務員工、改善民生作為創先爭優的著力點，堅持為員工辦實事、辦好事，凸顯了創先爭優“員工群眾得實惠”的效果。

完成了棚戶區71棟樓的建設，棚戶居民4793戶陸續喜遷新居。在吉祥花園小區新建了12棟住宅樓，在軒崗舊區啟動了15棟保障性住房的工程，使員工居住條件明顯改善。

先后為2萬人次井下員工、勞模、優秀人才和女工進行了體檢，開辟了9條療養線，安排2600余名勞模和先進、優秀人才外出療養，提升了員工健康水平。

先后解決了440名大中專畢業生員工子女的就業問題；積極組織勞務洽談會，先后輸出務工青年527人；組織3500余名青年志愿者開展了12次大型便民服務活動；建立了“煤海陽光”和“煤海希望”兩個理事分會，先后發放379萬元，資助困難員工及子女8228人次；協調開通了“原平-軒崗”的“礦工號”通勤專列，方便了員工出行。

先后舉辦員工書法、繪畫、攝影展，組織了“軒煤之春”彩燈展和戲曲晚會、專場文藝晚會，活躍了礦區文化生活，使員工精神文化生活更加豐富。

通過創先爭優活動的深入開展，軒崗煤電公司實現了企業由衰到興、由弱到強的轉變，企業呈現出勃勃生機。