屈殿鵬
(冀中能源張礦集團 河北張家口 075313)
有效提升職工隊伍素質的探索與實踐
屈殿鵬
(冀中能源張礦集團 河北張家口 075313)
提升職工隊伍整體素質是企業發展的需要。張礦集團的發展速度是有目共睹的,特別是冀中能源集團成立以來,用了不到三年的時間,煤炭產量從不足四百萬噸提高到今年的一千四百萬噸,不得不說是一個奇跡。但是由于客觀條件和主觀原因的制約,張礦集團的發展質量還是不盡人意,核心競爭力不強,抗風險能力差,仍然是張礦集團需要解決的主要矛盾。而從整體上提升職工隊伍的素質,建立起能夠支撐企業又好又快發展的文化軟實力,就成為了解決這一矛盾必不可少的一個重要工作環節。
提升職工隊伍素質是企業現狀的需要。張礦集團現有的八個生產單位,除宣東二礦和懷來礦是原有的國有統配煤礦外,其余六個礦均是由地方煤礦或民營煤礦改造的,職工之間在思維方式、管理理念、工作習慣上存在著很大的差異,沒有形成統一的文化理念和管理模式,聯合重組的企業能否立得住、走得遠,最終要看文化的統一和融合。所以說,實施職工素質提升工程是解決企業客觀問題的內在需要。
實施職工素質提升工程的工作目標就是通過系統的、有目的的活動,在職工中逐步建立起相對統一的文化理念、共同愿景,提高職工文化、道德、科技水平。解決好思想觀念滯后的問題,提升職工對形勢的認知能力和執行力;解決好文化素質偏低的問題,提升職工對事物的理解能力和做好本職工作的技能;解決好安全意識淡薄的問題,提升職工的安全生產水平和自主保安能力。最終達到提高企業的凝聚力和職工的向心力的目的,為企業打造一支能夠適應企業快速發展的新型職工隊伍。
全面啟動學習型班級創建活動。開展學習型班組創建活動,以在職工中樹立終身學習理念,學習新知識、掌握新技術為出發點;以營造尊重知識、尊重人才、尊重創造的班組環境,加速班組知識化進程,提升企業核心競爭力為目的;以自我超越、心智模式、共同愿景、團體學習和整體思考五種修煉為手段;增強職工的組織歸屬感,提高班組的綜合能力和綜合素質。在活動中各單位根據自己的實際,把學習型班組創建活動與企業的人才興企戰略、職工個人的職業生涯設計和對班組的考評考核有機地結合起來,取得了較好的效果。如宣東二礦在開展這一活動的過程中,黨政領導重視,工會牽頭操作,在人力和物力上給予了必要的投入,班組職工有了固定的學習場所、固定的學習時間和固定的學習資料。通過半年多的活動,班組的管理水平和精神面貌發生了很大的變化。
認真開展職工書屋建設活動。作為職工素質提升工程的一項重要工作,在各生產單位推行了職工書屋的建設活動。以改善廣大職工的學習條件,傳播先進文化,普及科技知識,開啟職工智慧,豐富職工文化生活,保障職工文化權益,引導職工養成愛讀書、讀好書的習慣為目的的職工書屋建設活動,通過各單位工會的努力,已初見成效。特別是涿鹿礦在十分困難的條件下,積極想辦法、做工作,建成了高規格的職工書屋,藏書數量、閱覽條件、硬件配備都達到了建設標準,為職工開辟了良好的學習條件,受到廣大職工的一致好評。目前宣東二礦、康保礦、懷來礦、涿鹿礦的職工書屋都被集團公司工會命名為“示范型職工書屋”。各單位還依托職工書屋開展了讀書知識競賽、讀書會、讀書演講等活動,為職工提供了健康向上的精神文化產品,營造了愛讀書、讀好書的濃厚氛圍。
職工技術素質提升長效機制建設初見成效。每年一度的“千人練兵、選樹技術狀元”活動在張礦集團已經連續開展了八年,對職工技術素質的提升起到了積極的促進作用。如蔚西礦工會,十分注重技術狀元、技術能手的示范和引領作用,發揮他們能在工作現場言傳身教的優勢,使一線職工的技術素質在較短的時間取得了長足的進步。
創新勞動競賽方式提升職工隊伍綜合能力。在開展的“保雙五、爭跨越、當功勛”勞動競賽活動中,把單一提高產量和勞動效率的競賽活動融入新的內容,使其不僅僅只是提高產量的戰場,也是比試技能的舞臺、職工培訓的課堂。把勞動競賽的過程變成增長知識、鍛煉技能的過程。特別是官板烏素礦,合理組織生產、努力發揮設備優勢,在提高單產單進水平方面取得了驕人的成績,多次刷新冀中能源集團的單產單進水平,為整合煤礦迅速跟上集團公司的整體發展步伐闖出了一條示范性路子。