郭宏偉
全力以赴保供熱 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)顯本色
——遷安市熱力總公司、遷安恒暉熱電有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)
郭宏偉
多年來(lái),遷安市熱力總公司和遷安恒暉熱電有限公司按照城市發(fā)展規(guī)劃要求,從構(gòu)建與中等城市相配套的供熱體系出發(fā),面對(duì)熱源緊張、管網(wǎng)老化、資金短缺等多種困難,緊緊圍繞“抓管理、增效益、保項(xiàng)目、促發(fā)展”的總體思路,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理和項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展、自我加壓、負(fù)重奮進(jìn)、科學(xué)運(yùn)作思想為指導(dǎo),有效解決了影響企業(yè)發(fā)展的資金、技術(shù)、疑難雜癥、企業(yè)管理等一系列問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)有序發(fā)展。為遷安市城市公用事業(yè)發(fā)展、促進(jìn)城市環(huán)境達(dá)標(biāo)起到了穩(wěn)定大局的作用。
截至目前,遷安市供熱入網(wǎng)總面積達(dá)到810萬(wàn)平米,供熱面積780萬(wàn)平米,熱用戶(hù)6.1萬(wàn)戶(hù),用熱人數(shù)17萬(wàn)人。為確保完成市委、市政府下達(dá)的供、停熱指令,供熱質(zhì)量達(dá)標(biāo),用戶(hù)滿(mǎn)意率98%,入戶(hù)維修率99%,熱費(fèi)收繳率98%,設(shè)備利用率98%,設(shè)備完好率98%,安全生產(chǎn)無(wú)事故等一系列指標(biāo)。熱力總公司和恒暉熱電有限公司從項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)管理、服務(wù)質(zhì)量入手,狠抓了各項(xiàng)工作落實(shí)。整體供熱規(guī)模河北省地市級(jí)排名第四,縣級(jí)市排名第一。
以項(xiàng)目建設(shè)為依托,一心一意謀發(fā)展—自遷安市發(fā)展集中供熱以來(lái),熱力總公司和恒暉熱電有限公司以時(shí)不我待的精神,自籌資金搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,加快了供熱工程的建設(shè),整體供熱規(guī)模不斷提高。熱力總公司累計(jì)投資10多億元,完成了兩臺(tái)130噸/小時(shí)熱源鍋爐建設(shè)、現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)蒸汽管網(wǎng)建設(shè)、城市集中供熱810萬(wàn)平米入網(wǎng)建設(shè)、熱計(jì)量改造300萬(wàn)平米、儀表和暖通設(shè)備公司等一批重點(diǎn)項(xiàng)目。恒暉熱電從2007年開(kāi)始,抓基礎(chǔ),企業(yè)扭虧為盈;起好步,節(jié)能減排達(dá)標(biāo);謀發(fā)展,效益屢創(chuàng)新高;抓技改,資源綜合利用;抓建設(shè),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。累計(jì)投資近3億元,重點(diǎn)完成了熱源鍋爐以及配套附屬發(fā)電機(jī)組建設(shè)、冷渣機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目、粉煤灰爐渣綜合利用項(xiàng)目、精密鑄造項(xiàng)目和向城區(qū)洗浴中心配送熱水項(xiàng)目等工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)了再造一個(gè)新恒暉的目標(biāo)。
以技術(shù)改造為根本,全心全意保供熱—為解決環(huán)境保護(hù)問(wèn)題和提高供熱質(zhì)量,熱力總公司和恒暉熱電有限公司從技術(shù)改造入手,不斷提高設(shè)備利用率和節(jié)能減排力度。市熱力總公司累計(jì)實(shí)施節(jié)能熱改項(xiàng)目46項(xiàng),,節(jié)約資金6000萬(wàn)元。2009年,熱計(jì)量改造全國(guó)排名第2位,供熱自動(dòng)化管理水平全省名列第一;恒暉熱電節(jié)能減排累計(jì)投資8598萬(wàn)元,完成節(jié)能減排項(xiàng)目14個(gè),取得經(jīng)濟(jì)效益3900萬(wàn)元/年,得到國(guó)家、省、唐山市節(jié)能減排獎(jiǎng)勵(lì)資金1200萬(wàn)元。對(duì)多年來(lái)制約供熱能力的鍋爐排渣系統(tǒng),一、二次水系統(tǒng)等16個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了改造,有效地改善了設(shè)備健康水平,提高了設(shè)備的綜合效率,增強(qiáng)了對(duì)外供熱能力。并且制定了一系列的安全應(yīng)對(duì)措施,為供熱機(jī)組的安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以深化服務(wù)為宗旨,實(shí)心實(shí)意為用戶(hù)—供熱工作是政府關(guān)注,百姓關(guān)心的民生工程,為切實(shí)解決部分用戶(hù)采暖系統(tǒng)老化嚴(yán)重、供需矛盾突出等問(wèn)題,熱力總公司正確認(rèn)清形勢(shì),不斷加大宣傳力度,主動(dòng)在電視臺(tái)、遷安時(shí)訊等媒體發(fā)布供熱信息,并印制了6萬(wàn)冊(cè)用戶(hù)指南,公開(kāi)了收費(fèi)、維修、投訴等電話。開(kāi)展用戶(hù)走訪活動(dòng),發(fā)放意見(jiàn)反饋表、上門(mén)測(cè)量溫度、征求意見(jiàn),及時(shí)為用戶(hù)解決用熱中存在的困難;開(kāi)通24小時(shí)供熱服務(wù)電話;組織了近百人的三個(gè)搶修隊(duì)伍,備齊物資、工具隨時(shí)解決供熱中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。恒暉熱電公司結(jié)合氣溫的變化,隨時(shí)調(diào)整供熱參數(shù),同時(shí)將采取節(jié)流限壓、削峰填谷、時(shí)段供熱、曲線供熱等調(diào)整方式,使供熱機(jī)組運(yùn)行更加穩(wěn)定、高效。
“十二五”期間,遷安市熱力總公司及恒暉熱電有限公司將緊緊圍繞中心工作,堅(jiān)定不移的執(zhí)行“利用市場(chǎng)啟動(dòng)市場(chǎng)”的工作思路,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)一步深化機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和干部制度改革,完善經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,調(diào)整組織管理結(jié)構(gòu)和人員定崗定位,提高企業(yè)收入,降低經(jīng)營(yíng)成本,創(chuàng)造企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益。