文/支鳳翔
烏拉特中旗以“走基層轉作風”為載體,扎實開展“組工干部下基層”活動,掀起新一輪組工干部服務群眾熱潮。
下基層掌握實情。一是建立“訪談”制,組工干部分成5個調研組深入農村牧區、社區、企業與困難黨員、貧困群體、基層干部、各類技術人才談心,了解他們的所盼所想以及對組織工作和組織部門選人用人的意見建議。截至目前,部委會班子成員和組工干部開展訪談300余次,發放調查問卷1360份,征求到關于加強基層干部隊伍建設、提高干部選任透明度、完善人才信息庫、完善干部監督、加強嘎查村社區后備干部隊伍建設等方面的建設性意見40余條。二是提出了“五進五查五幫五明確五提高”的具體任務。即進基層,查中央及上級精神與組織交辦案件的貫徹落實情況,幫助基層黨組織理清工作思路,明確工作方向,提高科學發展的水平和能力;進支部,查支部生活開展情況,幫助支部創新黨建工作機制,明確新形勢下黨建工作的方向,提高支部開展工作的能力與水平;進社區,查社區創衛工作落實情況,幫助社區確立創衛工作目標,明確工作要求,提高創衛工作水平和實效;進企業,查生產經營狀況,幫助解決發展難題,優化發展環境,明確在經濟建設大背景下的努力方向,提高防范和抵御風險的能力;進學校,查德育教育情況,幫助改進教育方法和教學方式,明確教育發展方向,提高素質教育的水平。
下基層解決難題。一是部領導與生活困難黨員結成幫扶對子,其他組工干部與困難群眾結成幫扶對子,根據幫扶對象的實際情況,研究制定幫扶計劃,提出幫扶目標,拿出幫扶措施,切實解決好幫扶對象的合理訴求和實際困難。二是各級黨組織和黨員開展承諾踐諾“回頭看”活動,全旗348個黨組織和8000多名黨員緊扣人民群眾最關心的熱點、難點問題,結合單位中心工作和自身實際,活躍在基層、社區、企業,分別作出基本承諾、特定承諾和動態承諾。由組織部對黨組織和黨員承諾踐諾活動進行督查。
下基層提高能力。旗委組織部要求組工干部把學到的理論知識運用到基層一線的工作實踐中去,用學到的知識分析問題、解決問題,指導工作實踐。一是提高理性思維能力,科學掌握和運用黨在基層的各項政策。不斷加強政治理論和專業知識的學習,開展業務討論、經驗交流,從而增強工作的針對性、預見性和實效性,把黨的方針政策落到實處。二是認真把握和化解群眾情緒,提高與群眾打交道的能力和應對復雜局面的能力。以參與解決基層糾紛,化解各類矛盾為主要內容,抽調組工干部參與全旗重大項目、重點工作督查、黨風廉政巡視、信訪工作等,提高組工干部處理復雜問題的能力;不定期進行走訪調研,對涉及組織工作的不穩定因素進行排查,聽取群眾訴求,疏導基層矛盾,及時把組織工作中和群眾切身利益緊密相關的方針政策傳達給干部群眾,增強工作透明度,使干部群眾更加了解組織工作的進展和基本任務,更加主動地支持組織工作開展。