淺議如何加強市政工程的施工質量

田豐 曹寧

（洛陽市政建設集團有限公司 河南 洛陽 471000）

0 引言

質量管理是施工項目現場管理中最重要的環節，一定要重視施工質量，施工企業應視施工質量為生命，它是企業立足市場的基石。市政工程體型大、整體性強，建設周期較長，受人、材料、機械、施工方法及環境因素等自然條件影響大，容易導致工程質量事故等特點，故工程質量本身比較難以控制。此外，對工程產品質量檢查不能解體、拆卸。工程項目竣工后即使發現質量有問題亦不可能像工業產品那樣實行包退。

1 通過以下途徑提高市政工程的施工質量

1.1 通過實行項目建設的招投標制度擇優選擇工程設計、施工和監理隊伍

影響工程建設施工質量最重要的因素是人。一項工程設計得很好，材料；設備也合乎要求。如果沒有一支優秀的施工隊伍去具體實施也枉然。因此，如何選擇一支或多支優秀的施工隊伍是業主首先必須認真對待的問題。而要選拔優秀的施工隊伍當前最好的辦法就是通過公開，公平，公正的招投標來實現。推行招投標制不僅可以選擇到最滿意的施工隊伍，確保工程建設質量；工期；投資等目標都能達到業主要求；還可以避免權錢交易；行賄受賄等腐敗行為。因此國家規定基礎設施項目建設的勘察。設計，施工和主要設備，材料的采購都要實行公開招標。 監理工程師從工程建設主要材料、設備的購進質量審定把關到施工中每一道工序的跟班作業、旁站監理直至竣工驗收等全過程都要進行嚴格具體的監督管理。對不合格工序可以令其返工；對不合格“產品”不予計量簽證等，從而確保施工的每一道工序、各個環節質量都合格。

1.2 嚴把材料、設備質量關

市政道路工程的質量與使用的材料有密切關系，只有合格的原材料、設備才可能產生出合格的產品。因此必須嚴把質量關。原材料的質量對工程質量起著決定性作用，是保證施工質量的第一道關口。道路及其附屬結構的養護和暢通，為最大限度降低環境對工程質量的不利影響，創建優良工程打好基礎。構造物不僅要承受較大的荷載，而且常年暴露在大氣環境下，經受各種環境復雜變化的影響，對其使用的原材料，更應該重視。所有材料在進場前均應見證取樣，監理工程師進行檢查，抽樣測試和復試，沒有列入企業材料合格供應方名錄的材料一律不準進場。在工程材料檢查過程中，監理工程師要堅持認真、負責的態度對所有進場材料檢查其是否有三證，并按有關標準規定抽樣檢驗，嚴格執行見證取樣制度。把好原材料、構配件質量關。對工程所需的主要材料必須有出廠合格證或質量保證書；并按國家有關規定進行抽樣檢驗。重要材料、設備應先審查，合格或合乎設計要求后才能定貨。對于需要量較大的材料、重要設備應采用公開招標方式進行采購以確保質優價廉。

1.3 切實加強施工現場的質量監控

要想保證工程質量，制定切實、有效的質量管理措施非常有必要，只有可操作的質量管理措施才能真正解決實際工程中遇到的問題，在施工中，每一位工程技術人員要有認真負責的工作態度，嚴格對照規范圖紙要求指導施工，發現質量問題，及時反饋項目負責人。項目負責人按照具體問題按情況解決，目的以建設優良工程為目標。對于施工人員如果不聽技術人員的正確指導，蠻橫施工，違反規范及圖紙要求，該清退的要清退，絕不能心軟，否則會給工程質量帶來隱患。由于施工現場直接生產建筑產品，因此加強對施工現場的質量監控非常重要。必須嚴格按照承包合同的要求、設計文件、施工圖紙及國家相應法規、規范、程序進行施工。任何人未經設計、監理人員同意并出具設計變更通知書不得擅自更改設計。必須強化“工序”質量的監控力度。必須強化對每一道工序的監控力度，使施工中的每一道工序都能滿足設計及規范要求。要建立健全工序的“自檢”、“互檢”和“交接檢”制度，上一道工序不合格不得進入下一道工序的施工。每道工序完工后，必須由施工單位自檢自查，合格后填寫工序質量報驗表，經驗收后方可進入下道工序施工，每道工序驗收時，嚴格按技術規范標準進行，做到測量準確，試驗及時，全方位控制工程質量。特別在趕工期的時候，工序質量的檢驗不能放松，把好施工工序關。隱蔽工程必須經甲方代表或監理工程師現場檢查驗收簽字認可。對規范規定的施工“關鍵操作”、“施工順序”和必要的“技術間歇時間”必須滿足。“合理的工期”依據工程量、工期定額結合具體實際情況確定；不準憑想當然盲目提前工期。必須重視工程質量的事前（主動）控制。工程開工前應認真作出科學合理切實可行的施工組織設計或施工方案，切忌盲目行動。特別是對工程施工中的難點、技術薄弱環節及易于發生質量事故的“多發病”、“常見病”等，事前都應予以充分估計到，力求做到心中有數。并據此制定出切實可行的預防措施和對策，這樣施工中一旦出現預料中的質量事故“苗頭”，即能應付自如，將質量事故扼殺在萌芽狀態。

施工階段的質量控制，是工程施工質量控制的重點。因此工程施工必須依據國家和政府頒布的有關標準，規范、規程、規定，以及工程建設的有關合同文件，對工程建設項目全過程各個階段，如可行性研究、項目決策、工程設計、工程施工、竣工驗收階段中的各環節影響質量的主導因素進行有效控制，預防為主，盡量減少或消除質量缺陷，才能滿足業主及顧客對整個工程質量的要求。

1.4 建立完善的質量管理體系和領導體系

強化質量意識 ，落實質量責任，并加強技術管理工作，施工前及時對施工人員進行技術交底，管理人員經常對施工人員進行質量安全教育，提高全員質量意識，明確責任，使質量目標落實到人，并建立相應的獎罰制度。

1.4.1 加強政府對建設單位、施工單位及監理單位的監督。

1.4.2 加強質量管理各方的質量檢測設備，完善設計、監理、施工、監督單位的檢測設備及手段。

1.4.3 開展互幫互學活動，根據施工進度，在施工中組織工程技術人員去其他工地參觀學習，借鑒可行的施工經驗及方法提高施工技術及管理水平。

1.4.4 定期開展內部質量檢查，自檢、互檢，查缺補漏，發現影響施工質量的問題及時糾正、總結經驗。

1.5 嚴格工程質量的評定和竣工驗收

一個建設工程項目從施工準備開始到竣工交付使用，要經過若干工序、工種的配合施工。施工質量的優劣，取決于各個施工工序、工種的管理水平和操作質量。因此，為了便于控制、檢查、評定和監督每個工序和工種的工作的質量，就要把整個項目逐級劃分為若干個子項目，并分級進行編號，在施工過程中據此來進行質量控制和檢查驗收。這是進行施工質量控制的一項重要準備工作，應在項目施工開始之前進行。項目劃分越合理、明細，越有利于分清質量責任，便于施工人員進行質量自控和檢查監督人員檢查驗收，也有利于質量記錄等資料，正確地進行工程項目質量的評定驗收，是保證工程質量的重要手段。必須根據合同及設計圖紙要求嚴格按照國家有關工程質量檢驗評定標準和驗收標準進行質量評定和辦理竣工驗收手段。其中分項工程（工序）是堅定分部（部位）工程、單位工程質量的基礎，也是工程項目能否驗收的基礎。因此，對每一道工序的評定和驗收都必須嚴格認真。其中“保證項目”涉及結構安全或重要使用性能的分項工程必須全部滿足“標準”規定的要求；對“檢驗項目”和“實測項目”亦必須嚴格按評定標準進行評定，其“偏差值”應在“標準”允許范圍內。

工程項目的竣工驗收是建設全過程的最后一道程序，是建設投資成果能否轉入生產或使用的標志；是全面考核投資成果能否轉入生產或使用的標志；是全面考核投資效益，檢驗設計和施工質量的重要環節。因此，也應予以充分重視，并在認真準備（特別是現場和竣工資料準備）的基礎上嚴格按照國家有關竣工驗收的規定標準和程序本著對國家、人民高度負責的精神認真組織工程項目的正式竣工驗收。

總之，搞好市政工程項目建設質量關系到國家及社會各個方面，可以增強經濟實力，提高企業競爭實力，也會給人民帶來利益和實惠。所以提高市政工程質量利國利民。

［1］全國二級建造師職業資格考試用書編寫委員會.市政公用工程管理與實務[M].北京:中國建筑工業出版社，2009.

［2］全國一級建造師職業資格考試用書編寫委員會.建設工程項目管理[M].北京:中國建筑工業出版社，2011.

［3］孫明強，劉偉慶，等.橋梁工程施工與管理:市政工程施工專業.北京:中國建筑工業出版社，2003.

［4］陳傳德，尚喜祖，等.公路施工項目管理手冊[M].北京:人民交通出版社，2006.