提升現場管理的良方

○ 文／全攀峰

提升現場管理的良方

○ 文／全攀峰

“設備擺放更加規范、員工操作更加標準、隊伍管理更加科學”，大慶鉆探加強現場規范化管理以來，各方面的工作水平得到大幅提升。

大慶鉆探鉆井一公司70150鉆井隊，一支打深井的隊伍，走進其井場，板房、設備擺放的就像用尺子量的一樣，規范整齊，板房前的花園里花蕾不時露出笑臉迎接著來往的賓客。

大慶鉆探鉆井二公司15504鉆井隊，是一支打開發井的隊伍，走上其鉆臺，內鉗工、井架工趁著測斜空當，拿起鐵鍬和抹布收拾起了鉆臺衛生。雖然連續的幾場雨把鉆臺弄成了“大花臉”，但是在大家努力下一會兒就露出了新顏。

“如今的井隊變化真大！”今年以來，大慶鉆探各基層鉆井隊的變化，讓大家看在眼里、夸在嘴里。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”近年來，現場規范化管理如一泉清水，讓大慶鉆探500多支基層隊伍煥發出無限生機。

完善舉措 構建長效機制

現場規范化管理是大慶鉆探推進“六定六化”管理的一項重要內容，更是強化三基工作的一項重要舉措。這個公司就是要通過現場規范化管理，進一步提高基層建設起點，提高現場規范化管理水平，提升保障力和競爭力，建設一支適應國內和國際市場需要的員工隊伍。

“要齊頭并進抓好配套制度、措施，以及標準的落實、完善和提高，形成長效機制。”大慶鉆探總經理鐘啟剛在施工現場規范化管理研討會上再次強調。

針對現場規范化管理，他們及時組織專家會審，查問題、清思路、定措施，從根本上解決了抓什么和怎么抓的問題。

“液氣分離器進液管線要采用硬管線連接，確保液位在分離器筒體高度的30%左右。”6月13日，大慶鉆探井控管理中心副主任宋瑞宏帶領技術人員認真指導井隊現場規范化管理工作。

井控管理與鉆井安全生產密不可分。檢查104支基層隊、抽查31支井隊，一段時期以來，大慶鉆探井控管理中心對現場規范化管理下足了工夫。編寫《井控設備現場標準化、規范化安裝》教材，開展有針對性的專項培訓，制定下發《大慶鉆探工程公司鉆具管理辦法》、《大慶鉆探工程公司重點井（工程）包保規定》等一系列舉措為基層現場規范化管理打下了好基礎，在鉆井隊生產中形成了井控不達標準不施工，施工方案不靠實不施工，技術器材不到位不施工，關鍵環節、技術要點不培訓不施工的良好氛圍。

安全、生產、設備等部門加快現場規范化管理步伐，身子下沉、腳步下移，對現場規范化管理做足了文章。

HSE監督站制作了檢查問題分布圖，把井控管理、用電管理、三違行為等八項都用百分比做出標示，加大了現場檢查和治理力度。同時，他們還統一規范了涉及安全范圍的現場標準，讓像吊卡銷子、放噴管線支墩、高壓管線連接卡子的小物品都實現了現場統一。

生產運行處每個月對30%以上生產現場進行檢查，研究制定了鉆井現場規格化管理規范模擬光盤，對生產物品擺放、生活生產區域劃分、鉆井逃生路線等每個細節都做了科學的規劃部署。

掀起高潮 為基層注入“新血液”

大慶鉆探從上至下掀起了現場規范化管理的高潮，他們從思想上對現場規范化管理有著特殊的感觸。

近年來，隨著中國石油集團公司建設綜合性國際能源公司和大慶油田“走出去”戰略步伐的不斷加快，對國際化隊伍建設提出了新的挑戰。以往，很多隊伍都在國內自家門前打井干活，缺乏對標準的認知，也存在著習慣性違章、經驗性管理的工作態勢。

“要通過推進現場規范化管理，實現基層站隊安全預防、設備擺放、員工操行，更加具有先進性、科學性、實用性、針對性，真正讓隊伍與國際標準接軌。”大慶鉆探黨政領導一語中的闡明了現場規范化管理的真實內涵。

現場規范化管理的不斷推廣，也為基層建設注入了新鮮血液。

大慶鉆探15504鉆井隊井架工李博告訴記者，他負責各種吊卡卡瓦等工具，哪個吊卡放在哪里，什么時候要用，先用的放上面，后用的放下面，都要做好安排，這樣才能在需要時做到得心應手。

在大慶鉆探鉆井三公司15147鉆井隊，趁著鉆進機會，內鉗工張志偉拿著棉紗和抹布擦洗著欄桿和司鉆房，井架工章曉東正在捆綁液壓缸護套，副司鉆羅笑夏拿著鐵鍬清理著井臺……

“現場規范化、標準化，不僅讓我們看著順眼，而且干起活兒來也舒服。在3月實現了9開8完，進尺近萬米。”副隊長閆永恒感慨地說。

70150鉆井隊作為打探井的一支隊伍，對現場規范化管理有著更深的體會。

開展現場規范化管理以來，這個隊實行了“定人、定機、定崗位”責任制。司鉆提前對鉆臺安全進行安檢，內鉗工早早就把工具擦拭干凈……每名員工肩上都扛著責任。在大家努力下，安全通道堵塞、工具丟失、鉆臺一片油污的現象慢慢都消失了。

如果這些變化讓你感嘆的話，那么還有讓你更為驚訝的。

在70150鉆井隊糧食儲存庫房，連韭菜都一根根齊刷刷擺放著，物品實際數量、標簽和臺賬記錄全都實現了“對號入座”。

在現場規范化管理的推動下，70150鉆井隊打井速度也取得了新佳績，僅用69天就完鉆4920米探井。

“打造國際化的工程技術服務公司”是中國石油集團領導寄予大慶鉆探人的期望，保障大慶油田4000萬噸持續穩產，在國際化道路上實現走出去、走進去、走上去是大慶鉆探勇擔大責的奮斗目標。實現這一目標就需要一支敢打硬仗、能打勝仗，熟悉國際標準的基層隊伍。現場規范化管理無疑就是大慶鉆探加強基層隊伍建設、實現國際化發展的一劑妙藥良方。