創新
——安防中小企業生存之本

婁亞楠

創新
——安防中小企業生存之本

婁亞楠

隨著技術的融合和發展，安防行業深度洗牌期已經來臨。面對行業深度洗牌，面對產品更新換代速度的加快，面對適者生存的自然法則，多數企業的最大希望就是能夠走得遠一點，再遠一點。然而企業如何在新技術不斷涌現的大潮中立于不敗之地？如何在行業深度洗牌來臨之時走得更遠？

國內安防中小企業生存亂象

經過三十年的發展，我國安防產業從無到有，以深圳為例，安防產業從最早的幾家組裝加工制造廠發展至今天的生產企業近兩千家、工程服務企業一千五百多家、經銷企業一千多家，安防產業集群已經初具規模。但我們也不無擔憂地看到，在安防產業快速發展的同時，也亂象叢生。

與市場繁榮形成強烈反差的是，產品質量上的粗制爛造和簡單復制。中國制造的安防產品在國際市場上以物美價廉而著稱，受到國際市場和國外中低端用戶的青睞。然而隨著全數字IP取代模擬IP在歐美市場的普及，國內一批以OEM為主對海外市場依賴過強的的安防中小企業銷售業績直線下滑，有抗風險能力弱的企業已經不得不關門大吉。這似乎在告訴我們，當今安防產品的競爭是核心技術和企業持續創新能力的競爭，簡單復制、沒有核心技術、沒有創新能力是企業在行業不斷整合中被淘汰的必然，安防中小企業轉型升級勢在必行。

團隊的選擇至關重要

一流的項目如果交給二流團隊去做，很可能會搞雜。反之，二流的項目交給一流團隊去做，很有可能做成優質的項目。在“一流團隊二流項目”和“一流項目二流團隊”之間，往往前者容易走得更遠。

一個穩定團結高效的管理團隊是企業能否持續發展的最重要因素，包涵企業領導人的意識、企業管理理念、人員流動性、其規范性及文件化、員工素質等等。這也意味著企業管理層是否能夠對企業發展做出正確決策，意味著管理層能否在企業具備一定規模進入擴張期時對資產并購、重組和資本運作作出正確決策，是否能夠準確預測市場動向，在產業鏈條里尋找目標企業進行整合，不斷提升資本運作能力和持續盈利能力。

核心技術創新決定企業話語權

工業文明高速發展，模擬電視取代數字電視，智能手機取代傳統功能手機，新技術改造傳統產品，新技術創造新產品，新產品取代傳統產品，都在昭示著這是一個新技術與傳統技術相互博弈的時代，是核心技術決定企業話語權的時代。

目前國家的安防實現了從模擬時代到數字時代到如今全高清數字化轉變，三個階段，目前我們使用的產品緊緊是只看畫面，在安防領域是個初級階段，安和防，安全防范要有相當的配套設備，包括智能分析，數據檢索，海量數據搜集，高清數字采集，采集后做智能分析，達到安防的真正目的。但是國內安防產品科技含量的創新之路還有待提升，不管是官方市場還是民用市場，像以色列的智能城市建設，IBM的智慧地球設想，包括我們現在推行的智慧國家、智慧城市都對安防企業核心技術的持續創新能力是一個極大考驗。

一個企業只有擁有自主研發的實力，有了核心技術，讓技術轉化成直接生產力，才能獲得話語權，最終獲得企業生存自主權，小企業如果沒有自己的核心技術、沒有創新能力，更不可能在行業中立足。整個安防行業就是一個大江湖，江湖前輩和各路武林高手都有自己的制勝絕招，小企業如果沒有自己的核心技術，沒有自己的制勝絕招，就不可能在“江湖”上立足。

企業的核心技術和核心技術的創新能力是企業成長發展的命脈。企業是否具有可持續發展的潛力和成長空間，就取決于此，這也是評判企業的項目產品在一定時期是否具有較大可替代性的標準。百年老店柯達的轟然倒下，最重要的原因就是在新技術、新產品的不斷博弈中沒有找準自己的位置。

站在巨人的肩膀上可以看的更遠，模仿創新是現今中國安防行業的主流趨勢，體現在外觀設計、功能延伸等方面；自主創新一般以創業型、科技型中小企業為主，喬布斯和蓋茨畢竟是少數；產學研結合適用于各個領域，也是目前國家產業結構調整的重點，目前歐美地區科技的高速發展正是產學研結合的成果，硅谷模式標志著產學研合作這一形式的正式成立。目前，中國安防中小企業還處于對產品和技術的簡單復制階段，產品形式單一，商業模式單一，已逐漸不能滿足消費群體的需求。

營銷模式創新

蘋果的成功很大程度上在于它營銷模式的成功。喬布斯已經成為一個技術創新與營銷模式創新的代表性傳奇人物，而他在創業之初曾三顧茅廬挖角百事可樂總裁約翰劵史考利一事也被夢想派當做故事一樣廣為流傳，可見企業品牌營銷的重要，優秀的技術和優秀的產品需要依托完美的營銷策略推向市場，獲得市場認可。目前安防行業的市場營銷還是一片“荒地”，基于國內安防企業瘋狂的復制本能，需要企業聯合起來才有可能實現共同“拓荒”。而國內電子、電器市場的漸漸飽和也誘發了一些企業巨頭入駐安防領域，不具品牌優勢的中小企業如何突破目前固有的營銷模式，實現營銷創新，更是勢在必行。

結束語

“代工”固然簡單，但是風險也不可忽視；“模仿”雖然是最快捷的方式，但卻是對知識產權的極為不敬。唯有擁有持續創新的核心技術，企業才有可能在技術改革的大潮中立于不敗之地，在行業深度洗牌來臨之時占據主動優勢。

中國在改革開放30多年的工業化進程中，安防行業走上“復制”和“模仿”的路子別無選擇，然而站在巨人的肩膀上可以看的更遠，如今的中國安防產業已經形成一定規模，在行業深度洗牌來臨之時，安防中小企業把握時機、掌握持續創新的核心技術，是決定企業在未來的行業發展中能否掌握話語權的關鍵所在。