邢 軍(中國氯堿工業協會,天津300192)
隨著氯堿工業發展,中國晶閘管整流技術也有了極大飛躍,由以前的模擬系統發展為當前全數字控制系統,在控制技術提高的同時,對整流系統的技術管理工作也提出了更高的要求。
生產設備是生產力的重要組成部分和基本要素之一,是企業從事生產經營的重要工具和手段,是企業生存和發展的重要物質財富。“工欲善其事,必先利其器”,企業要想安全生產并取得良好效益,就必須做好設備管理工作。整流作為氯堿生產企業的關鍵工序和重要組成部分,要想長周期安全穩定運行,首要任務就是抓好整流設備管理工作。
(1)做好整流設備資料及檔案管理。為了便于設備管理,必須為每臺設備建立資料檔案。針對整流系統,必須根據設備重要性建立檔案,如:整流變壓器、整流柜、控制柜、遠控屏、極化柜、水冷系統等分別建立檔案并編號,每臺設備檔案內應包括所有出廠資料(如說明書、圖紙、合格證等),安裝資料,設備特性卡,設備檢修記錄和圖紙變更記錄等。
(2)做好設備運行中的監控管理工作。整流設備生產中最重要的工作就是關鍵數據與設備運行狀況監控。要做好此項工作,值班操作人員、電氣維修人員、技術管理人員三方必須各司其職、相互配合。值班操作工負責所有生產數據與設備的監控,每小時進行關鍵數據記錄和巡檢,發現異常情況能夠及時準確處理并向電氣維修工和技術管理人員反饋;電氣維修工每班定時巡檢并與操作工加強溝通,及時發現和處理問題,無法處理的問題必須及時向技術管理人員反饋匯報;技術管理人員必須每天深入現場對設備運行情況進行巡檢,查看生產與巡檢記錄,分析各項數據,與操作工、維修工溝通,對設備出現的問題和隱患及時進行分析解決,對生產操作提出相應要求。
(3)定期對設備非長期監控數據進行實測、對比、分析和存檔。技術管理人員確定測量項目、測量周期并組織對整流設備非長期監測數據,如晶閘管溫度、快熔溫度、快熔壓降、閘刀開關溫度、直流電流波形等,當數據發生顯著變化時應當及時分析并制定解決措施。
(4)做好設備操作保養管理工作。設備操作和保養是企業生產的中心環節,其工作質量的正確與否直接關系著企業生產和設備的安全。整流設備作為電氣設備的一種,這方面就顯得更為重要。不正確的操作步驟和方法輕者導致停產、設備損壞,重者將導致重大安全環保事故,甚至引發人身傷亡,因此必須制定符合本企業設備情況的崗位操作規程。整流崗位操作規程中必須包括工藝原理及流程、開車前檢查、開停車操作步驟、關鍵設備控制參數、輔助設備操作方法、日常巡檢項目、設備保養、設備異常現象及處理方法、緊急停車操作步驟等內容,編制原則是內容全面、不留死角、通俗易懂,編制完成必須經專家審核后下發并培訓。內容全面、正確、完善的整流崗位操作規程是杜絕整流設備事故和操作事故的法寶。
(5)做好備品備件管理工作。備品備件管理是設備管理的重要內容之一,合理的備件儲備是支撐設備正常運行的保證。整流備品備件是做好整流維修工作的重要物質條件,合理的儲備不僅可以提高設備完好率,而且可以縮短設備停車時間。應根據企業整流設備現場實際情況建立整流備件庫。整流技術管理人員必須首先分析現場整流設備實際情況,根據工況將備品備件進行分類,根據分類級別確定配件儲備量,合理的儲備量既能滿足設備維修需要,又能為企業節約資金。
(6)做好設備檢修及管理工作。設備檢修是設備管理工作的重要環節,設備檢修質量直接關系著設備運行效果與維護周期,所以必須做好整流設備檢修管理。首先應制定整流設備檢修規范,所有檢修工作必須根據規范進行,其次檢修工作必須有方案、有計劃,檢修完畢必須有詳盡正確的檢修記錄,組織檢修人員進行討論并總結,由技術人員根據檢修情況對整流操作和維護人員進行培訓。
整流控制理念和技術的不斷發展對整流技術管理人員的綜合素質提出了更高的要求。
(1)整流技術管理人員必須具有良好的職業道德素質,職業道德是開展所有工作的基石。只有具備良好的職業道德才能把干好本職工作當做自我成就的追求,才能干一行愛一行,踏踏實實鉆研技術,才能與企業同呼吸共命運,努力解決生產中出現的實際問題,保證生產正常運行。
(2)整流技術管理人員必須具備較強的專業素質,從事技術工作必須具備適合本崗位工作所需要的技術理論知識和專業技能,否則會被飛速發展的技術所淘汰。整流技術本身專業性較強,發展較快,這就要求技術管理人員必須具有較好的電氣自動化理論基礎,尤其是扎實的電力電子技術基礎,同時還需要較好的設備掌控能力,即懂設備結構、懂原理、懂利用儀器儀表進行診斷分析,更重要的是利用自身理論知識和經驗去分析判斷故障的綜合能力。
(3)整流技術管理人員必須具備一定的工藝知識,尤其是要懂電解工藝。由于整流系統的主要任務是給電解槽提供連續、穩定、可控的直流電,因此只有充分掌握電解工藝技術才能更好地分析生產中出現的問題,更好地為生產服務。
(4)整流技術管理人員必須具備一定的管理知識,掌握一般的管理原理和管理方法是對所有管理人員的基本要求,否則就不能有效協調各項工作,管理就會出問題,造成生產上的被動。
(1)根據企業生產記錄管理規定對整流生產記錄進行規范管理。隨著整流系統的數字化,整流關鍵運行數據都有歷史曲線記錄,所以必須定期對系統歷史曲線進行備份存儲,建立整流電子檔案,以便今后查閱和分析問題。
(2)加強整流控制系統程序管理。每次程序修改升級必須有記錄,最新程序必須有備份,以保證控制系統出現問題時有備無患。
(3)必須將員工培訓工作落到實處。要將員工培訓始終貫穿于員工工作過程。崗位培訓是整流員工培訓的主要內容,其中崗位規范、操作規程、專業知識和專業能力、事故應急處理等要作為培訓重點。
(4)加強整流生產考核管理。結合企業管理考核制度并根據整流生產情況,制定出整流工序生產考核制度。根據考核制度為每位員工制定出考核目標,管理人員不定期對員工從技術、巡檢、操作、培訓等方面進行督查和反饋,并將考核目標與績效結果和激勵制度相掛鉤,這樣將極大提高整流員工工作積極性,更好地保證生產。
隨著氯堿工業的高速發展,整流系統規模越來越大,技術越來越先進,技術管理難度也越來越大,這就要求整流技術管理人員結合生產實際不斷探索、不斷研究、不斷總結管理工作的新思維、新方法和新經驗,以適應氯堿工業和整流技術的高速發展。