中華全國供銷合作總社經濟發展與改革部副部長 孔培聰
觀點摘要
農產品流通的突出問題體現在過度競爭和無序化上,包括集約化程度過低,農產品流通環節制約大等。
從2006年至今,中央財政給予供銷合作社 “新網工程”建設很大支持,農業生產資料和日用消費者網絡取得很大成就,現已發展了4000多家連鎖企業、40多萬個網點,再生資源在社區網點回收、集散中心建設,包括加工、分揀方面取得很大成績。
與以上這些成績相對而言,農產品購銷網絡建設是比較薄弱的環節,從中華全國供銷合作總社來講,農產品批發市場成立時間比較短。2008年開始,在批發市場建設上,突出了改造和提升的規劃。據初步統計,供銷合作社農產品批發市場現有法人企業800多個,億元以上的企業200多個,雖然數量較大,但規模較小,而且這些市場在發揮輻射帶動作用方面還存在一些問題。供銷合作社自身具備充足的資源優勢,基地、農產品源頭、生產環節有專業合作社、生產示范基地,中間環節有800多個批發市場,而且還有30萬日用消費品零售終端,供銷合作社擁有的這些資源,讓供銷合作社具備了把農產品購銷網絡建設好的巨大潛力。
針對農產品流通的一些問題,我認為突出問題體現在過度競爭和無序化上,包括集約化程度過低,農產品流通環節制約大等。下一步供銷合作總社將努力開拓農產品批發市場、農貿市場等主要流通渠道,在此基礎上,把農超對接、農校對接等多種產銷對接方式作為補充,使各種流通方式有機結合起來,形成比較完善的農產品流通體系。