節(jié)能降耗提升管理的實踐

□ 文/喬志譜

節(jié)能降耗這一基本國策，是從事物業(yè)管理企業(yè)義不容辭的神圣職責，要把這一基本國策落實到位，不僅要有良好的職業(yè)精神，而且需要具備高水平的技術(shù)人才和管理能力。

某大廈是一個智能化、信息化、現(xiàn)代化的辦公大樓，建筑面積20萬平方米，采用了十多項先進的節(jié)能、環(huán)保技術(shù)，智能化程度處于我國乃至世界智能建筑的領(lǐng)先地位。中油陽光物業(yè)北京分公司在接管該大廈物業(yè)管理服務(wù)之后，不斷優(yōu)化系統(tǒng)運行工況，持續(xù)完善節(jié)能降耗控制策略，使得該建筑整體節(jié)能達50%左右。

加大技能改造，以技術(shù)創(chuàng)新降低能耗

設(shè)備設(shè)施管理是寫字樓管理的重點。物業(yè)管理企業(yè)要不斷采用新技術(shù)，創(chuàng)造新方法來滿足節(jié)能降耗的需求。為了減少大廈的能源消耗，推動節(jié)能工作開展，該物業(yè)企業(yè)主要采取了以下措施：大廈照明系統(tǒng)實施多樣化的照明節(jié)能控制方式；辦公室內(nèi)、公共區(qū)域的照明均采取了加裝動靜探測控制，實現(xiàn)人走燈滅；大廈空調(diào)系統(tǒng)采用冰蓄冷、低溫送風、變風量技術(shù)實現(xiàn)了技術(shù)節(jié)能；對空調(diào)系統(tǒng)設(shè)定時間表，同時與照明系統(tǒng)聯(lián)動；降低無功功率的損耗，提高電能的有效使用率。措施實施之后，效果較為顯著。截至今年上半年，同比節(jié)省用電133萬度。

制定措施，降低維修費用

首先，企業(yè)對電路板進行了檢測和維修，節(jié)約了大量資金。2012年，大廈各系統(tǒng)電子設(shè)備運行周期達到使用年限，電路板陸續(xù)出現(xiàn)故障，若更換新的電路板，價格高且供貨周期長。為了保證系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，該物業(yè)企業(yè)積極進行市場調(diào)研，最終選擇了維修有保障的合作單位對電路板進行檢測和維修。企業(yè)在降低維修費用的同時，也對維修的電路板提供了一年的免費質(zhì)保。2012年上半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，選擇維修避免更換設(shè)備，間接節(jié)省資金費用22萬元，大大降低了維修成本。

其次，企業(yè)采購部門和工程部門相互協(xié)作，采購部門做好維修材料的采購工作，工程部門對維修物品的性價比做好監(jiān)督工作。比如，2012年6月，物業(yè)企業(yè)對空調(diào)系統(tǒng)的230根加熱電阻進行了采購，如果用原廠家的大約是1200元/根，經(jīng)過比較后采購了另一家企業(yè)341元/根的同類產(chǎn)品，僅加熱電阻采購這一項就節(jié)約資金197,570元。通過對最初的采購環(huán)節(jié)的把關(guān)，企業(yè)在保證質(zhì)量的同時，節(jié)約了資金，提高了效能。

加強設(shè)備維護保養(yǎng)，提高運行效率

物業(yè)企業(yè)在日常設(shè)備設(shè)施的維護過程中，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)問題，就及時解決整改，使設(shè)備處在最佳狀態(tài)，以此降低設(shè)備能耗，提高設(shè)備設(shè)施的使用壽命，這也是一條降低成本行之有效的辦法。2012年，大廈各運行系統(tǒng)均已運行4年，達到中大修使用年限。為保證各個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，針對各系統(tǒng)的特點，該物業(yè)企業(yè)工程部加大系統(tǒng)的維修保養(yǎng)力度，將各個專業(yè)維修落到實處，上半年共完成設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)6078臺次。

貫徹執(zhí)行《節(jié)能法》，全員參與節(jié)能降耗

該物業(yè)企業(yè)提倡全體員工樹立“節(jié)能降耗、人人有責”的意識，充分調(diào)動員工主動參與節(jié)能降耗的積極性。在每個部門專門設(shè)立能源管理員進行每日、每月的各項能源統(tǒng)計，做到動態(tài)監(jiān)管、時時控制、及時分析原因、制定改進措施。同時，逐步改善全體人員對于設(shè)備設(shè)施管理的認識，實現(xiàn)從專業(yè)維修人員管理向全員參與管理的轉(zhuǎn)變。企業(yè)員工主動查找問題，上報上級，通知相關(guān)部門進行維修，使得設(shè)備設(shè)施的節(jié)能降耗成為人人關(guān)心，全民參與的良性循環(huán)。

中油陽光物業(yè)北京分公司將節(jié)能降耗作為重點工作來抓，在實施過程中充分發(fā)揮技術(shù)管理為先導的作用，對大廈設(shè)備設(shè)施不斷進行技術(shù)改造和升級，并做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。在大廈節(jié)能降耗方面，該物業(yè)企業(yè)努力建立一套專業(yè)化、規(guī)范化、標準化、精細化和信息化的管理體系，降低設(shè)備的運行成本，探索出一條具有自身特色的節(jié)能減排新路。