◆王雪平
(浙江省樂清市虹橋鎮第一中學)
提高學校圖書館利用率的做法與思考
◆王雪平
(浙江省樂清市虹橋鎮第一中學)
學校圖書館是學校教育機構之一,它應該成為面向全體學生的教育陣地。長期以來,學校圖書館處于半封閉狀態,學生借閱圖書手續繁瑣,在一定程度上扼殺了學生借閱的興趣。本論文從五個方面來談如何提高學校圖書館的利用率。
學校圖書館 利用率 圖書資源
中小學圖書館的職責和任務主要是充分發揮圖書資源的效率,為教師和學生的教與學服務,圖書館的藏書利用,是圖書館工作的出發點和歸宿,藏書的利用情況是圖書館工作的直接成果和表現形式。那么如何才能提高圖書館圖書利用率呢?
我校在實施“書香校園”建設的過程中,非常重視與環境教育、德育活動、校園文化建設相結合。學校依山傍水,新穎別致的教學樓,通透式的圍欄,近百米的風雨長廊,錯落有致的整體綠化,校園內綠樹紅花,垂柳輕拂,花香四溢的優雅環境組成了一道亮麗的風景線,這充滿生機的校園成了孩子們學習、生活、成長的樂園。在校園文化建設中有大廳文化,辦公室文化,走廊文化,教室文化,長廊文化。例如:長廊文化中內容豐富,有學校的歷史、校風、學風、教風、學生守則、學生日常行為規范、古詩、三字經、畫展、電腦小報、手工制作、書法展等內容,讓人一進長廊就能感受到一股濃濃的書香味。再如走廊文化:走上樓梯,就可看到雪白的墻壁上張貼著學生禮儀,校園三字歌,師生作品(書法、書畫)。從這些校園文化中體現著我們學校的辦學理念和學生的勞動成果,使學生在校園里處處感受到學校的書香氣息。此外,學校積極開展文學節、科技節、藝術節和“讀書好”宣傳發動活動,激發學生的讀書興趣,鼓勵學生讀好書,好讀書,和好書交朋友,建設營造濃郁的書香校園文化。
學校圖書館是學生的第二課堂,是學生獲取知識,開闊視野,陶冶情操的場所,也是學校教育教學進行科研的重要場所。圖書館的藏書,作為讀者的精神食糧,它的質量好壞直接影響著讀者。因此,我們在選購圖書的時候,一定要把好質量關。做到采購圖書既要有可行性和選擇性,又要有針對性和實用性。在選擇好一定數量的教學參考書及與學生有關的復習資料的同時,針對學生的生理和心理特點、價值趨向、行為方面發生的變化,我們還為學生提供一些政治性、思想性、科學性強的課外讀物以及一些有利于學生身心建康發展的文學名著。另外,我們還對那些版本老化、內容過時、破損嚴重的文獻予以剔除并做及時補充,使藏書保持最優化狀態,從而為提高學生的素質教育提供了一定數量和質量的藏書。同時我們還和任課教師保持聯系,了解他們的需求。建立集中購買和零散購買相結合的方式。就是利用我校教師外出學習、考察、參觀、聽課的機會,將那些具有前瞻性、理論性強的教育教學方面的書籍先行購買,回校后再上報有關領導。
新書到館后,要使其盡快地進行流通,與讀者見面,這就要求盡可能地縮短加工時間。我校自2008年始引進了當時比較先進的圖書管理系統,較早地實現了圖書館的計算機自動化管理。由微機著錄代替了手工操作,這就大大縮短了圖書編目的過程。在加工的時候,我們實行一條龍作業的方式。由一人拆包驗收、給出分類號,一人蓋館藏章、打印登錄號,一人貼白標、色標、磁條、條形碼,專門有一人負責編目。如此各負其責,流水作業,大大加快了新書上架的速度。另外,我們還一改以往的做法,將大批的圖書著錄改為分散著錄。具體做法就是將需要著錄的圖書,化整為零,即以三十種書為一批,先著錄,并流通。然后再接著著錄另一批圖書……一邊加工新書,一邊總有可上架的新書,大大縮短了圖書加工時間。
以樹立“以人為本”的管理理念,確立“主動服務”為宗旨。遵循圖書館的工作規律,根據上級領導的精神和學校具體工作,對圖書室的工作制訂工作計劃,建立各種規章制度,制度上墻,對圖書室、閱覽室經常打掃,保持室內整潔,整齊,給讀者一個寧靜,舒適的讀書環境。積極配合學校各項活動做好服務工作。對圖書報刊管理、讀者服務等進行科學的組織和管理。定期對各班兩名小圖書管理員進行借書常規培訓,期末進行優秀圖書管理員評選,提高他們的積極性。對損壞圖書,丟失圖書的情況制定相關的制度。科學地管理好圖書室的借閱工作,增加圖書的流通量,提高圖書的使用率。每學期平均每人借書5本,進一步充實各種類型的閱覽資料,為教師教學工作及時提供相關的教學資料,為師生提供優質的服務。管好用好圖書資料,為教育教學服務。對新購的各種類型的書刊資料,按《中國圖書分類法》的方法進行分類編目與管理。及時做好登記工作,有圖書借還、保管、賠償、清點、剔除及借書、閱覽、刊物、器材、資料、安全等管理制度。教育學生保護圖書,愛護圖書。學校圖書館的各種優秀讀物,可對學生發揮潛移默化的教育作用。可豐富課程資源,配合新課標,輔助教學。幫助教師更好地完成教學任務,從而提高教師的教學水平和教學質量。知識的獲得是學生學習主體的自由選擇、自主探究,獨立思考,合作交流等方面的學習。自主探究是圖書館學習的優勢。能培養學生良好的讀書習慣,培養創新精神,促進教師專業成長。
學校圖書館可以表彰和獎勵那些熱心圖書館工作,熱愛讀書并且借閱量很高的同學,通過開展評選“十佳讀者”、“熱心讀者”的活動,每年評選出十位借閱量最高的同學予以表彰,在圖書館墻上張貼他們的照片,事跡介紹,這無益于他們的讀書熱情會更加空前高漲,并且使每一個走進圖書館的讀者學有榜樣。另外,還可以采取積分制的方法,就是累計借閱量,達到一定標準時,由原來的一證一書上升為一證二書,依次類推,鼓勵同學們多讀書。
圖書館以人為本,以書育人,努力營造“多讀書、讀好書”、“人人走進圖書館”群體讀書氛圍,有助于激發學生的到館熱情,形成良好的讀書氛圍,更好地利用圖書館資源,促進圖書流通率的提高。
[1]李小青.淺談高校圖書館管理創新.四川工程職業技術學院學報.
[2]邵剛.論圖書館人本管理.高校圖書情報論壇.
[3]何田.談現代化圖書館的人性化管理與服務.長春醫學.