司潔萌
(唐山師范學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理系,河北 唐山 063000)
略論中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題
司潔萌
(唐山師范學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理系,河北 唐山 063000)
中小企業(yè)要生存、發(fā)展和壯大,必須不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。文章從技術(shù)創(chuàng)新的背景入手,通過分析中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢、現(xiàn)狀以及制約因素,深入研究了中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的問題,并給出了提升中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的對策。
中小企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;創(chuàng)新優(yōu)勢;創(chuàng)新策略
中小企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,近年來得到了快速發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)揮了不可替代的作用。而且中小企業(yè)作為國家技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分,其技術(shù)創(chuàng)新能力的提升,對增強(qiáng)我國在全球市場上的競爭力和保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。與大型國有企業(yè)相比,中小企業(yè)的規(guī)模偏小、要素缺乏、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的特點(diǎn)決定了它們雖有進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的某些方面的優(yōu)勢,但在諸多方面仍存在問題。
中小企業(yè)一般是指規(guī)模較小或處于創(chuàng)業(yè)階段和成長階段的企業(yè),包括在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以下的法人企業(yè)和自然人企業(yè)。在社會認(rèn)同和制度扶持政策的實(shí)踐中,對中小企業(yè)的理解有廣義和狹義之分。本文采用對中小企業(yè)的廣義理解,即除國家確認(rèn)的大型企業(yè)之外的所有企業(yè),包括中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)(指雇員在8人以下的具有法人資格的獨(dú)立企業(yè))。
技術(shù)創(chuàng)新有狹義與廣義之分。狹義的技術(shù)創(chuàng)新,是指企業(yè)針對潛在市場通過研究開發(fā)活動,創(chuàng)造出新的產(chǎn)品、工藝、生產(chǎn)經(jīng)營和管理方法,使生產(chǎn)經(jīng)營條件、要素和組織進(jìn)一步優(yōu)化組合,從而建立效能更強(qiáng)、效率更高、生產(chǎn)成本更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的活動過程。創(chuàng)新的技術(shù)一旦進(jìn)入市場,就有可能被其他企業(yè)吸收和模仿,這種現(xiàn)象被稱為技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散。技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的過程,實(shí)際上也是其他企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程。因此,廣義的技術(shù)創(chuàng)新可以看作是“研究開發(fā)(R&D)-狹義技術(shù)創(chuàng)新-創(chuàng)新擴(kuò)散”的全過程,它不僅包括新技術(shù)的研究、開發(fā)、獲取與掌握,而且還包括新技術(shù)的擴(kuò)散、轉(zhuǎn)移、滲透和市場開拓。
隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國的市場格局發(fā)生了巨大的變化,中小企業(yè)逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大支柱,它在技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)揮著重要的作用,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動力。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有以下優(yōu)勢:一是中小企業(yè)由于經(jīng)營機(jī)制靈活,對新市場反應(yīng)敏銳,技術(shù)更新、產(chǎn)品調(diào)整會更便捷,而且創(chuàng)新的效率更高、成本更低。隨著技術(shù)革命的不斷深入,我國很多中小企業(yè)己經(jīng)進(jìn)入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)行列,它們的研發(fā)人員很多是通才,具有更強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力[1]。二是企業(yè)面臨更大的競爭壓力,具有危機(jī)感與強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。三是寬松的企業(yè)文化,形式多樣的激勵機(jī)制,員工較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,相對于大企業(yè)更有進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力。四是知識經(jīng)濟(jì)時代的到來為中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇。中小企業(yè)決策程序簡捷有效,有利于技術(shù)創(chuàng)新的決策與實(shí)施。
此外,中小企業(yè)在與高等院校或科研院所聯(lián)合協(xié)作方面,具有比大企業(yè)更大的靈活性和迅速把科研成果推向市場的能力。目前,我國科技成果轉(zhuǎn)化率較低,大約不到20%,然而其中的80%卻被中小企業(yè)吸收。中小企業(yè)己經(jīng)成為科技成果產(chǎn)業(yè)化的主要載體,這既促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。
技術(shù)創(chuàng)新的長期性與復(fù)雜性決定了創(chuàng)新過程需要有充足、穩(wěn)定的資金作為保證。研發(fā)經(jīng)費(fèi)是衡量企業(yè)創(chuàng)新活力的重要指標(biāo),通常研發(fā)投入量越大,企業(yè)的利潤越高,即較高的研發(fā)投入可以提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,進(jìn)而提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,增加企業(yè)的盈利能力。從整體上看,我國中小企業(yè)存在著嚴(yán)重的研發(fā)投入不足的問題[2]。據(jù)有關(guān)資料顯示:發(fā)達(dá)國家高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用占年銷售收入的5%以上,一般企業(yè)應(yīng)在2%以上,而我國的中小企業(yè)每年研究與開發(fā)費(fèi)用一般只有1%。中小企業(yè)資金不足一直是困擾其進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的一大問題。技術(shù)創(chuàng)新的盈虧平衡點(diǎn)是在創(chuàng)新成功后一定的銷售收入基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,而在此之前的技術(shù)開發(fā)試驗(yàn)階段、設(shè)備投資階段所需的投入是巨大的[3]。對中小企業(yè)而言,資金往往成為最重要的、直接決定技術(shù)創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵因素。
資金不足導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)裝備水平難以改善,因而缺乏二次創(chuàng)新能力。通常,企業(yè)技術(shù)裝備水平越先進(jìn)產(chǎn)生高水平創(chuàng)新成果的可能性就越大。我國中小企業(yè)資金規(guī)模有限,難以承受引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的成本。裝備水平不高阻礙了中小企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),技術(shù)裝備達(dá)到20世紀(jì)90年代國際水平的中小企業(yè)只占14%,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平的也只占到30%,兩者之和還不到全部中小企業(yè)數(shù)量的一半。更為重要是對引進(jìn)技術(shù)的吸收問題,根據(jù)科技部的統(tǒng)計(jì),從引進(jìn)技術(shù)與消化吸收的費(fèi)用之比來看,日本為1∶5,韓國為1∶8,而中國僅為1∶0.08。對消化吸收投入的不足直接影響了引進(jìn)技術(shù)的效用,限制了企業(yè)的二次創(chuàng)新能力。
人才匱乏是制約中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵,也是中小企業(yè)不能成為技術(shù)創(chuàng)新主體的主要原因。大多數(shù)中小企業(yè)管理者沒有專門地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過經(jīng)營管理方面的知識,加之中小企業(yè)分配激勵機(jī)制不健全及社會認(rèn)識偏差等原因,中小企業(yè)難以吸引或留住創(chuàng)新所需要的人才。一方面,中小企業(yè)的人員素質(zhì)整體較差,技術(shù)創(chuàng)新的人才在中小企業(yè)的占比較低;另一方面,缺乏對外的人才交流培訓(xùn)機(jī)制,沒有有效的人員、設(shè)備、信息、資金的配合。就目前情況看,企業(yè)最需要的人才是技術(shù)開發(fā)型人才,其次是管理人才,第三是銷售人才,最后才是一線工人。但絕大多數(shù)中小企業(yè)的內(nèi)部政策卻是向一線生產(chǎn)工人傾斜。中小企業(yè)本身人才制度的安排未能充分運(yùn)用現(xiàn)有的人力資源,也使中小企業(yè)喪失了對急需人才的吸引力,加之外貿(mào)公司、國有大中型企業(yè)相對優(yōu)勢的吸引,中小企業(yè)科技創(chuàng)新人才的缺乏和流失就更加突出。[4]
由于缺少對技術(shù)開發(fā)的合理投入,中小企業(yè)普遍存在技術(shù)瓶頸,許多企業(yè)缺乏換代的主導(dǎo)技術(shù)產(chǎn)品和支持長期發(fā)展的技術(shù)儲備。同時,對眼前利益的過分關(guān)注使中小企業(yè)更愿意引進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)成熟產(chǎn)品而忽視技術(shù)轉(zhuǎn)化。由于任何創(chuàng)新都是建立在對現(xiàn)有技術(shù)的深刻理解基礎(chǔ)之上的,沒有技術(shù)上的積累,創(chuàng)新只能是空談,這也是直接導(dǎo)致中小企業(yè)原創(chuàng)型技術(shù)創(chuàng)新極少的根本原因之一。從世界范圍來看,我國的科技競爭力長期處于世界中游水平,國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)實(shí)力薄弱很大程度上是受到我國整體科技實(shí)力相對落后的影響。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年我國科技競爭力在51個國家(地區(qū))中排在第44位,屬于中等偏下水平。倘若美國的科技實(shí)力以100計(jì),在2008年的水平上,日本約為72,德國約為54,俄羅斯約為28,而中國則為18.8,還不到美國的1/5。
技術(shù)的對外依賴性較強(qiáng)。較強(qiáng)的技術(shù)對外依賴性通常會帶來兩個不利后果:一是技術(shù)受制于人,企業(yè)自身難以發(fā)展;二是企業(yè)缺乏核心技術(shù),產(chǎn)品科技含量低,企業(yè)同質(zhì)化競爭激烈。當(dāng)企業(yè)的自有技術(shù)無法滿足生產(chǎn)需求時,大多數(shù)中小企業(yè)只能購買或模仿他人的成熟技術(shù)。由于學(xué)習(xí)效應(yīng)的存在,不同企業(yè)掌握和引進(jìn)的技術(shù)深度和技術(shù)廣度存在較大的差別,如果企業(yè)不能及時地消化吸收引進(jìn)的技術(shù)并盡快提升自身的技術(shù)創(chuàng)新能力,那么,企業(yè)難免會落入被動引進(jìn)技術(shù)的不利局面。而中小企業(yè)由于缺少擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù),大量企業(yè)往往依賴于同一個“技術(shù)源”,這就很難形成自己的專業(yè)技術(shù)特色,導(dǎo)致整體產(chǎn)業(yè)層次不高,形成企業(yè)間的同質(zhì)化競爭局面,產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)頻頻發(fā)生也就不足為奇了。這也是大多數(shù)國內(nèi)中小企業(yè)成長緩慢的重要原因。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,我國二萬八千多家大中型企業(yè)中,擁有獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的只占25%。相對于大企業(yè)而言,中小企業(yè)普遍處于成長階段或起步階段,受企業(yè)規(guī)模的限制,真正建立R&D機(jī)構(gòu)的中小企業(yè)很少。即使有些中小企業(yè)己經(jīng)設(shè)立了R&D機(jī)構(gòu),也存在結(jié)構(gòu)不合理、有效管理不足、研發(fā)成果產(chǎn)出量少等問題。沒有完善的內(nèi)部創(chuàng)新體系,中小企業(yè)就失去了重要的技術(shù)來源,也就不可能實(shí)現(xiàn)真正意義上的創(chuàng)新。
到目前為止,我國尚未建立起支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的服務(wù)系統(tǒng)。中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新仍處于自發(fā)狀態(tài),為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供服務(wù)的培訓(xùn)、咨詢、中介組織還很少,中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中遇到很多服務(wù)方面的困難。同時由于服務(wù)系統(tǒng)不完善,科研機(jī)構(gòu)、大專院校的科研成果許多被束之高閣,國家每年投入的巨額科研經(jīng)費(fèi)也就變成了紙上談兵,很難轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力,造成了巨大的浪費(fèi)。
企業(yè)創(chuàng)新的原動力是市場激勵,而實(shí)現(xiàn)這種激勵的有效保障是良好的外部環(huán)境和制度安排。目前,我國市場經(jīng)濟(jì)體制還不完善,科研與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的問題還沒有得到根本解決,國家創(chuàng)新體系還不健全,企業(yè)作為創(chuàng)新主體的動力和能力還不完備。這些困擾中小企業(yè)創(chuàng)新力提升的因素既是客觀存在的,也是亟待解決的問題。筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面加強(qiáng)對中小企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng),有的放矢地解決中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的問題。
國家應(yīng)正面引導(dǎo)中小企業(yè)正確處理技術(shù)創(chuàng)新與組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與市場創(chuàng)新之間的關(guān)系,從而確保技術(shù)創(chuàng)新高效、持續(xù)地進(jìn)行下去。中小企業(yè)必須進(jìn)行科學(xué)管理,在管理上轉(zhuǎn)變觀念,拋棄經(jīng)驗(yàn)式、粗放式、家長專斷式的管理模式,建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,完善企業(yè)中的激勵和監(jiān)督機(jī)制,培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的主人翁意識,并不斷提升企業(yè)的戰(zhàn)略決策、財(cái)務(wù)管理、采購管理、營銷管理和質(zhì)量管理能力,以適應(yīng)新的市場環(huán)境,及時解決新問題,只有這樣才能有效保障企業(yè)核心競爭力的提高。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要有兩種模式:一是率先創(chuàng)新模式,二是模仿創(chuàng)新模式。率先創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體依靠自身的努力和探索,研究開發(fā)出全新的產(chǎn)品或工藝,并推向市場的創(chuàng)新行為。模仿創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體吸收和消化率先創(chuàng)新的產(chǎn)品或工藝,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新,進(jìn)而開發(fā)出更優(yōu)、更富于競爭力的產(chǎn)品或工藝的創(chuàng)新行為。可見,模仿創(chuàng)新是一種受啟發(fā)的探索和再創(chuàng)造的過程。由于中小企業(yè)資金短缺、人才匱乏、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,所以中小企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時,應(yīng)該結(jié)合自身特點(diǎn)恰當(dāng)?shù)剡x擇創(chuàng)新模式。首先,模仿創(chuàng)新的投入較少,適合中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和能力。再有模仿創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)較低,所以,失敗率也較低[5]。但是如果中小企業(yè)想發(fā)展壯大,立足于市場,必須要由模仿創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)槁氏葎?chuàng)新。由于模仿創(chuàng)新是以率先創(chuàng)新為基礎(chǔ)的,因此在時間上模仿創(chuàng)新要滯后于率先創(chuàng)新。而晚進(jìn)入市場的模仿創(chuàng)新企業(yè),雖然可以節(jié)約投入費(fèi)用,但率先創(chuàng)新者可能已經(jīng)占領(lǐng)市場,導(dǎo)致模仿創(chuàng)新的企業(yè)失去市場先機(jī),喪失核心競爭力。再有模仿創(chuàng)新容易侵犯知識產(chǎn)權(quán),對企業(yè)的無形資產(chǎn)商譽(yù)會產(chǎn)生不良影響,不利于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。所以,中小企業(yè)要針對自身特點(diǎn)、發(fā)展階段采取不同的創(chuàng)新模式,切莫一味采取某一種創(chuàng)新模式。[6]
第一,政府制度和政策的激勵機(jī)制。政府激勵是市場激勵的有效補(bǔ)充,通過建立健全制度框架,防止制度缺口,使各種政策相互協(xié)調(diào),為創(chuàng)新創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。
第二,市場激勵機(jī)制。建立健全市場競爭制度和完善的市場體系,促進(jìn)市場的發(fā)育和完善。通過市場交易獲得理想的創(chuàng)新收益進(jìn)而激發(fā)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)動力。
第三,完善技術(shù)創(chuàng)新人才激勵機(jī)制。一是采用多種手段鼓勵高新技術(shù)人才到中小企業(yè)就業(yè),允許和鼓勵高等院校、科研機(jī)構(gòu)以及大型企業(yè)的科技人員創(chuàng)辦科技型中小企業(yè)或到中小企業(yè)一顯身手,允許他們以知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)、專有技術(shù)投資入股,企業(yè)還要積極提供良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境,使這些人進(jìn)得來、留得住。二是在中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中,重視企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人才的培養(yǎng)。可以采取教育培訓(xùn)的方式提高研究開發(fā)人員的技術(shù)水平和職工的生產(chǎn)技能,幫助他們學(xué)習(xí)掌握市場經(jīng)濟(jì)知識、企業(yè)管理知識和專業(yè)技術(shù)知識等,廣泛運(yùn)用信息技術(shù)不斷擴(kuò)充研究領(lǐng)域,不斷拓寬和更新知識結(jié)構(gòu),提高技術(shù)創(chuàng)新能力,造就一批懂技術(shù)、懂管理,能走向國際經(jīng)濟(jì)舞臺的創(chuàng)新型人才。同時采取多種方式加強(qiáng)對企業(yè)創(chuàng)新人才的激勵,如采取設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎勵基金、股權(quán)激勵、技術(shù)入股、技術(shù)成果提成等激勵方式。三是與大企業(yè)合作創(chuàng)新。中小企業(yè)在發(fā)展過程中,應(yīng)利用分工協(xié)作的優(yōu)勢與大企業(yè)合作。一方面發(fā)揮自身創(chuàng)新機(jī)制靈活、市場反應(yīng)快的優(yōu)勢;另一方面可利用大企業(yè)的科技、設(shè)備資金等優(yōu)勢,快速開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝。同時由于大企業(yè)為了獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,必然擺脫大而全的生產(chǎn)體制的束縛,尋求社會分工與協(xié)作,這在客觀上增加了大企業(yè)對中小企業(yè)的依賴性,為中小企業(yè)長期的生存和發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)和生存空間,因此這種相互依賴關(guān)系為生存互補(bǔ)、合作創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。應(yīng)該注意的是中小企業(yè)在協(xié)作生產(chǎn)期間,必須注意技術(shù)積累,逐漸擺脫大企業(yè)的控制而能夠獨(dú)立地面向市場,爭取獲得長期發(fā)展。[7]
第四,建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化。中小企業(yè)要提高自己的技術(shù)創(chuàng)新能力,還要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)造有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的文化環(huán)境,用先進(jìn)的企業(yè)文化武裝自己的員工,提高員工的主人翁意識,激發(fā)他們的聰明才智,取得企業(yè)和個人發(fā)展的雙贏。
目前,中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中面臨許多困難與問題,其中最突出的就是融資難。資金不足、技術(shù)創(chuàng)新投入低是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最大障礙。為了盡快完善融資渠道,可以采用直接融資和間接融資的方式。
第一,發(fā)展中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金。中小企業(yè)中的絕大多數(shù)還不具備在創(chuàng)業(yè)板市場上市的條件,但仍存在融資需求。創(chuàng)業(yè)投資基金就是為這些中小企業(yè)服務(wù)的,特別是其中的高科技企業(yè)獲得創(chuàng)業(yè)和發(fā)展所需資金就得靠這一重要來源。[8]
第二,建立綜合配套的中小企業(yè)融資體系。國有商業(yè)銀行應(yīng)成為中小企業(yè)融資體系的重要組成部分,糾正信貸資金過度流向大企業(yè)的傾向,安排一定比例的信貸資金給中小企業(yè)。國家應(yīng)調(diào)整國有商業(yè)銀行信貸政策,除考慮擴(kuò)大對中小企業(yè)貸款的利率浮動區(qū)間外,還可對中小企業(yè)貸款比重較高的銀行實(shí)行諸如沖銷壞賬和補(bǔ)貼資本金等措施,增強(qiáng)其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
第三,加快建立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。放寬有技術(shù)創(chuàng)新的中小企業(yè)股票發(fā)行和上市的條件,鼓勵養(yǎng)老、保險(xiǎn)基金等長期資本投向風(fēng)險(xiǎn)資本,對投向中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)資本的收入和資本收益給予減免稅的優(yōu)惠等。建立風(fēng)險(xiǎn)投資基金,由國家引導(dǎo)其對高科技中小企業(yè)提供資金支持和資本經(jīng)營服務(wù)。
第四,引進(jìn)民間資本。由于中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新需要大量的資金,除上述融資渠道外,還可以引入民間資本,這樣不僅解決了民間資本的閑置或盲目投資問題,還可以解決技術(shù)創(chuàng)新的資金瓶頸問題。
技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對中小企業(yè)的發(fā)展可以起到重要的推動作用。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能促進(jìn)創(chuàng)新資源的共享,為中小企業(yè)分擔(dān)創(chuàng)新成本和風(fēng)險(xiǎn),增加中小企業(yè)獲取和有效利用信息和技術(shù)知識的機(jī)會,提高中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率,為中小企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供良好的文化氛圍。
首先,建立技術(shù)創(chuàng)新數(shù)據(jù)庫。建立專家信息庫,架起中小企業(yè)與專家聯(lián)系的橋梁,為企業(yè)提供專家咨詢服務(wù)。建立產(chǎn)業(yè)政策數(shù)據(jù)庫,收集國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)政策以及中國企業(yè)出口所遭遇的技術(shù)壁壘的信息。建立專利分析數(shù)據(jù)庫,定期收集國內(nèi)外專利信息,避免企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的重復(fù)研究,并對收集到的專利信息進(jìn)行分析預(yù)測,形成研究報(bào)告,幫助企業(yè)及時了解技術(shù)創(chuàng)新動向。其次,建立信息服務(wù)系統(tǒng)。中小企業(yè)要充分利用網(wǎng)上資源,擴(kuò)展市場,加快新產(chǎn)品開發(fā),提高自我革新能力和縮短革新周期。提高管理水平,尋找合資合作對象,提升高層次競爭能力。實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)并舉,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作電子化、網(wǎng)絡(luò)化。
總之,中小企業(yè)要生存、發(fā)展和壯大,在激烈的市場競爭中不被淘汰,必須不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。應(yīng)充分發(fā)揮中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢,通過提升其技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速的發(fā)展,從而推動我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高。
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Brief Discussion on the Problems in Technological Innovation in Small-and Medium-sized Enterprises
SI Jie-meng
(Department of Economics & Management Tangshan Teachers College,Tangshan 063000,China)
Small and medium-sized enterprises have to continuously carry out technological innovation in order to survive,develop and grow.The paper,from the perspective of technological innovation,discusses the problems in small-and medium-sized enterprises’technology innovation and proposes the countermeasures to enhance the technological innovation capability through the analysis of the characteristics,the current situation and constraints of technological innovation of small-and medium-sized enterprises.
small-and medium-sized enterprises;technological innovation;innovation superiority;innovation strategy
F276.3 < class="emphasis_bold">文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:
1672-349X(2012)02-0083-04
2012-01-11
2011年唐山市科學(xué)研究與發(fā)展指導(dǎo)計(jì)劃項(xiàng)目(11140207a)
作者簡介:司潔萌(1981-),女,講師,碩士,主要從事管理學(xué)研究。
(責(zé)任編校:夏玉玲)