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談新建地方本科院??蒲泄ぷ鞯膯栴}與對策

2012-08-15 00:49:04孫東方
關(guān)鍵詞:評價

孫東方

談新建地方本科院??蒲泄ぷ鞯膯栴}與對策

孫東方

認(rèn)為新建地方本科院校教師科研意識淡薄,科研成果轉(zhuǎn)化率低,缺乏有競爭實力的科研團(tuán)隊,科研管理機(jī)制和科研評價體系也有待完善。對新建院校的社會服務(wù)意識、學(xué)術(shù)道德和科研團(tuán)隊建設(shè)以及科研管理、科研評價制度的改革提出了建議。

新建院校;本科;科研工作;科研團(tuán)隊;科研績效評價

20世紀(jì)90年代以來,隨著我國高等教育規(guī)模迅速發(fā)展,全國各地都新建了一批本科院校。新建本科院校大多分布在省會城市以外的地市縣地區(qū),屬地方院校。新建地方本科院校的科研工作起步晚,科研基礎(chǔ)條件較差,還存在很多不足和問題。

一、新建地方本科院??蒲泄ぷ鞔嬖诘膯栴}

(一)科研意識淡薄,科研價值認(rèn)同弱化

當(dāng)今我國社會正處于轉(zhuǎn)型時期,誠信建設(shè)剛剛起步,道德文化建設(shè)沒有跟上科技的飛速發(fā)展。社會包括科技界均出現(xiàn)了急躁情緒和急功近利的傾向,教師的科研價值認(rèn)同弱化。第一,“職稱科研”傾向嚴(yán)重。職稱直接與調(diào)級別、漲工資、評先進(jìn)等相關(guān),而科研成果、論文數(shù)量直接關(guān)系到職稱評定。很多人為了評職稱而搞科研,職稱一評上,科研的任務(wù)就似乎完成了。第二,出現(xiàn)了各種學(xué)術(shù)投機(jī)和腐敗現(xiàn)象。踏踏實實搞研究的人,難得弄出點成果,而善于投機(jī)取巧的人倒是“成果累累”。論文抄襲、剽竊,學(xué)術(shù)造假,已成為一些人獲取名利的“學(xué)術(shù)捷徑”。第三,學(xué)術(shù)體制官本位,“潛規(guī)則”盛行。正確的教育價值觀和學(xué)術(shù)價值觀得不得倡導(dǎo)和落實,出現(xiàn)學(xué)術(shù)不端行為和急功近利傾向也就不足為奇了。

(二)創(chuàng)新性較差,服務(wù)社會能力不強(qiáng)

人們也認(rèn)識到科研成果的數(shù)量和質(zhì)量,是衡量一所學(xué)校核心競爭力的重要指標(biāo)。由于種種原因,新建地方本科院校在科研成果轉(zhuǎn)化方面存在一系列問題。新建地方本科院校普遍存在建設(shè)資金緊張問題,學(xué)校能夠投入科研和相關(guān)實驗設(shè)備設(shè)施建設(shè)的資金較少,遠(yuǎn)不能滿足實際需要。新建地方本科院校由于長期科研水平不高,應(yīng)用型研究也比較落后。高校職稱評定標(biāo)準(zhǔn)也存在不合理、不科學(xué)的問題。教師評職稱,要求提供科研成果的“專利”、“獎項”等,很多教師便努力于追求各種“證書”,并不關(guān)注研究成果的應(yīng)用價值。因此,許多所謂研究成果都是“中看不中用”。新建地方本科院校的研發(fā)隊伍力量弱小,所承擔(dān)的科研項目層次低,類別單一,低水平重復(fù)多,創(chuàng)新性差,服務(wù)社會能力不強(qiáng)。

(三)尚未形成有競爭實力的科研團(tuán)隊

目前,大部分新建地方本科院校缺乏行之有效的機(jī)制來整合科研資源,科研活動主要是以個體為主,單打獨斗的現(xiàn)象普遍,缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作。研究人員沒有明確、穩(wěn)定、長期的科研方向,科研活動帶有很大的盲目性和隨機(jī)性。項目研究臨時拼湊團(tuán)隊,聯(lián)合攻關(guān)意識淡薄,不能形成有效的研究合力。另外,學(xué)科建設(shè)水平不高,缺乏有影響力的學(xué)科帶頭人。學(xué)科建設(shè)可引領(lǐng)科研的方向,學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干是科研團(tuán)隊實力的象征。新建地方本科院校打造科研團(tuán)隊,提升科研競爭力,可謂任重而道遠(yuǎn)。

(四)科研項目管理機(jī)制不健全

新建地方本科院校在思想觀念轉(zhuǎn)變、管理體制改革方面也比較滯后。許多科研人員缺乏“市場”意識,對國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的研究動態(tài)不夠了解,往往關(guān)起門來搞科研,“閉門造車”,不能與市場需求有效對接,許多選題與生產(chǎn)實際和市場需求脫節(jié)??蒲许椖繉嵤┻^程管理也不到位。搞研究的人主要任務(wù)不是科研而是教學(xué),還有些人身兼數(shù)職,真正能夠用于科研的時間和精力不多。管理不到位,也是一些項目研究不能按期完成的原因之一。學(xué)校重視科研項目的立項,而忽視項目實施過程的監(jiān)控,很難有高質(zhì)量、創(chuàng)新性的科研成果,而且造成科研資金與科研資源的浪費。

(五)缺乏有效的科研評價和激勵機(jī)制

目前我國的科研激勵機(jī)制主要有兩類,一是以科研成果效績考核為中心的評價,一是以成果轉(zhuǎn)化率為中心的獎勵機(jī)制。新建地方本科院校雖然也制定了相應(yīng)的評價和獎勵政策,但在實際的科研評價和獎勵方面存還在諸多問題。例如考核周期過短,一般是一年一考核。科研成果的產(chǎn)出是需要時間的,不同學(xué)科需要的研發(fā)周期不同。從國內(nèi)目前的科技項目實施情況看,一般都有二三年的執(zhí)行期??己碎g隔時間過短,既違背科研規(guī)律,又直接導(dǎo)致科研人員“重量輕質(zhì)”的急功近利思想。另外,不同高校的實際情況也存在諸多差異。就廣東而言,有教育部直屬學(xué)校,對口部委直屬學(xué)校,同時還存在大量地方性院校,而教學(xué)科研人員晉升職稱,要求的效績評價標(biāo)準(zhǔn)卻是完全一樣的。地方性大學(xué)辦學(xué)定位一般為教學(xué)型、應(yīng)用型,開展科研是為更好地提高教學(xué)水平。對不同高校的教學(xué)科研人員應(yīng)當(dāng)有不同的評價要求,才能使科研評價充分發(fā)揮其促進(jìn)與激勵作用。

據(jù)調(diào)查,部分新建地方本科院校的科研成果考核體系中,對成果轉(zhuǎn)化這塊既沒有要求,也沒有激勵政策。大部分教師不愿意也沒有積極性去關(guān)注成果轉(zhuǎn)化的問題??蒲锌己嗽u價不看實質(zhì),不看成果的核心價值,而更注重量化的東西,看發(fā)表的數(shù)量,看被收錄的情況,看獲獎的情況,甚至只看發(fā)表的數(shù)量。這種科研“浮躁”與管理“浮躁”的結(jié)合,是目前阻礙新建地方本科院??蒲邪l(fā)展的最大障礙之一。

(六)科研管理工作過度行政化

科研管理過度行政化,導(dǎo)致科研人員缺乏主體地位?!陡叩冉逃ā芬?guī)定高等學(xué)校設(shè)立學(xué)術(shù)委員會,“審議學(xué)科、專業(yè)的設(shè)置,教學(xué)、科學(xué)研究計劃方案,評定教學(xué)、科學(xué)研究成果等有關(guān)學(xué)術(shù)事項”。學(xué)術(shù)委員會在高校中多被定位為“學(xué)術(shù)審議機(jī)構(gòu)”,由校長領(lǐng)導(dǎo),沒有獨立運作機(jī)制、聽命行政安排,學(xué)術(shù)委員會的地位可有可無。在新建地方本科院校中,一般現(xiàn)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都是學(xué)術(shù)委員會委員,校長則任學(xué)術(shù)委員會主席。如果不當(dāng)官,則很難進(jìn)入學(xué)術(shù)決策層,比如職稱委員會、學(xué)位委員會、學(xué)術(shù)委員會等,其中大部分成員都是學(xué)校的高層和中層領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校教師的職稱、項目、獎勵評定等都要通過委員會投票,而有權(quán)投票的基本上都是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)。

二、新建地方本科院??蒲邪l(fā)展的對策

(一)加強(qiáng)學(xué)術(shù)道德建設(shè)

學(xué)術(shù)腐敗從其表象上看是追名逐利、弄虛作假、浮躁浮夸,但從根本上看,都關(guān)系到科研價值觀問題,是根本上背離了科研的本來目標(biāo)和價值??蒲腥藛T樹立正確的科研價值觀,加強(qiáng)自我約束非常重要。新建地方本科院校要通過政策、制度導(dǎo)向,樹立正確的科研價值觀,牢固樹立“科技強(qiáng)?!钡睦砟?,深刻認(rèn)識科研工作對提高學(xué)校綜合實力、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的重要作用。要大力倡導(dǎo)“干凈做人,認(rèn)真為學(xué)”,鼓勵科技創(chuàng)新,遵循學(xué)術(shù)道德,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。強(qiáng)化學(xué)術(shù)道德建設(shè),健全學(xué)術(shù)評價制度,創(chuàng)新管理機(jī)制。

(二)增強(qiáng)服務(wù)社會的能力

高校科研活動歸根結(jié)底是為社會培養(yǎng)人才,推動科技進(jìn)步和社會發(fā)展。無論是自然科學(xué)研究還是社會科學(xué)研究,都應(yīng)該尋求為現(xiàn)實服務(wù)的途徑。地方本科院校與全國重點大學(xué)相比,其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的橫向結(jié)合上。因此,必須轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)走進(jìn)市場、參與經(jīng)濟(jì)的意識,瞄準(zhǔn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的科技難點、熱點問題,集中力量攻關(guān),努力實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,提高科技成果轉(zhuǎn)化率。新建地方本科院校財力薄弱,投入到科研活動中的經(jīng)費有限。應(yīng)加大與地方政府、中小型企業(yè)的合作,堅持以服務(wù)求支持,以貢獻(xiàn)求發(fā)展,更加主動地為地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級服務(wù),從而也引進(jìn)社會資金,拓寬高校科研經(jīng)費來源渠道,在服務(wù)社會的同時,實現(xiàn)自身的發(fā)展。要發(fā)揮學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢,發(fā)揮專家的作用,將科學(xué)研究活動與地方社會經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展聯(lián)系起來,提升服務(wù)社會的能力。

(三)加強(qiáng)科研團(tuán)隊建設(shè)

科研團(tuán)隊建設(shè),是新建地方本科院校提高科研實力和服務(wù)社會能力的關(guān)鍵和突破口。新建地方本科院校首先應(yīng)重視學(xué)科建設(shè),形成學(xué)科梯隊,為科研團(tuán)隊的形成和營造良好的科研環(huán)境打下基礎(chǔ)??蒲腥藛T的素質(zhì)、結(jié)構(gòu)直接影響著科研方向的凝練和科研水平的提升。要匯聚人才,要通過集結(jié)和組建優(yōu)秀的科研團(tuán)隊,變單打獨斗為團(tuán)隊作戰(zhàn)。特別要注重團(tuán)隊領(lǐng)軍人物的選擇和培養(yǎng),努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理的科研團(tuán)隊,凝練研究方向,推進(jìn)學(xué)術(shù)創(chuàng)新,推動科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,為社會創(chuàng)造財富。

(四)完善科研項目管理機(jī)制

要轉(zhuǎn)變科研思維,變“封閉”為“開放”,引導(dǎo)科研人員研究潛在的市場需求、面向市場選題立項,與地方企業(yè)共同解決技術(shù)難題、協(xié)同攻關(guān)。政府的政策扶持和引導(dǎo)也至關(guān)重要,政府要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新意識,以科技提升競爭力,在政策方面給以扶持優(yōu)惠。由政府和企業(yè)共同承擔(dān)研究經(jīng)費,科研人員和投資方共同承擔(dān)研究投資風(fēng)險,避免經(jīng)費投入效益低,造成巨大浪費。其次,要強(qiáng)化科研項目實施過程的追蹤管理??蒲许椖窟^程管理是科研項目管理中的重要一環(huán)。在項目的實施過程中,科研管理部門要與企業(yè)、科研人員經(jīng)常溝通,及時了解項目運行和經(jīng)費運用情況,督促項目負(fù)責(zé)人保質(zhì)保量按期完成項目,以保證科研成果的時效性,獲得科研成果轉(zhuǎn)化的最佳時機(jī)。最后,要重視科研成果的推廣轉(zhuǎn)化工作??蒲谐晒挥型ㄟ^市場轉(zhuǎn)化,才能實現(xiàn)其自身價值。

(五)改善科研評價及獎勵機(jī)制

第一,建立分類評價體系,實施科學(xué)的分類評價。對社會科學(xué)、自然科學(xué)不同的學(xué)科領(lǐng)域,論文、著作、教材、項目等不同類型的研究成果形式,基礎(chǔ)理論研究、應(yīng)用技術(shù)研究等不同的研究類型,采用不同的評價標(biāo)準(zhǔn),摒棄“一刀切”的評價方法。

第二,設(shè)置合理的考核周期。新建地方本科院校急于在科研方面有所突破,往往頻繁地考核評價。這不利于生產(chǎn)創(chuàng)新性的成果。要給教師科研人員更多的“寂寞”時間,并且讓他們把更多的精力用在科學(xué)研究方面。

第三,定量評價、定性評價、同行評價都有其缺點,應(yīng)把各種方法結(jié)合使用。定量評價操作性強(qiáng),但易導(dǎo)致過分追求科研數(shù)量而忽略研究質(zhì)量的問題。評價一項成果還要看其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,看其是否有創(chuàng)新和實際應(yīng)用價值。同行評價是必須的,由同一學(xué)科的專家對研究成果采用專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的方法進(jìn)行客觀公正的評價。同時應(yīng)制定相應(yīng)的懲處制度,獎懲賞罰公正有度,對不按時履行科研合同,違反科研管理規(guī)定,違背學(xué)術(shù)道德的各種學(xué)術(shù)不端行為進(jìn)行懲罰。

要建立針對知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的兩套科研業(yè)績評價體系,保證從事技術(shù)開發(fā)與從事基礎(chǔ)研究的研究人員具有同等的學(xué)術(shù)待遇,提高科研人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的積極性[5]。要制定政策重獎在科技成果轉(zhuǎn)化過程中作出重要貢獻(xiàn)的人,把科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合以及為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)能力等指標(biāo)與職稱評定掛鉤。

(六)深化科研管理體制改革

科研管理過度行政化、科研活動過度利益化已經(jīng)成為高校難以破解的體制困局,要提出一個行之有效的改革方案并非易事。如廣東省省長朱小丹所說,“沒有革自己命的勇氣就突破不了利益格局”。沖破桎梏需要有大智慧、大視野,更需要有決心和勇氣,非筆者所能及。在此只提出幾點粗淺的認(rèn)識,首先要樹立管理就是服務(wù)的意識。管理不僅僅是“管”,更重要的是“理”。要理順高校管理體制和服務(wù)機(jī)制,實現(xiàn)管理和服務(wù)的創(chuàng)新與結(jié)合。引導(dǎo)科研人員積極投身科研事業(yè),尊重科研人員的學(xué)術(shù)自主權(quán)、管理自主權(quán)。其次要有行政為教學(xué)、科研服務(wù)的自覺,努力避免科研活動過度行政化,從而導(dǎo)致科研活動過度利益化。利益因素正在阻礙科研活動的公平有序進(jìn)行,阻礙拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和優(yōu)秀年輕科學(xué)家的成長。復(fù)旦大學(xué)新一屆學(xué)術(shù)委員會的產(chǎn)生給我們開了個好頭,在選舉產(chǎn)生的復(fù)旦大學(xué)新一屆學(xué)術(shù)委員會43名委員中沒有校領(lǐng)導(dǎo),也沒有前任校長。校領(lǐng)導(dǎo)退席學(xué)術(shù)委員會,無疑是“去行政化”的表現(xiàn)。在當(dāng)前高等學(xué)校逐步改革、完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),大力提倡學(xué)術(shù)獨立的前提下,復(fù)旦大學(xué)在探索大學(xué)精神方面也值得各高校借鑒。

[1]盧青,吳衛(wèi)紅.高校科研與科研管理工作現(xiàn)狀探微[J].南昌航空大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)版,2011(3).

[2]于敬,周玲.高??蒲袠I(yè)績考核評價體系中存在的問題與思考[J].科技管理研究,2010(18).

[3]周芳檢,雷志柱.新建地方本科院校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合與科研管理機(jī)制創(chuàng)新研究[J].科技管理研究,2011(13).

[4]周石,王春.學(xué)術(shù)和行政分離,復(fù)旦探索“去行政化”破冰之路[N].科技日報,2011-10-09(A2)

G644

A

1673-1999(2012)11-0180-03

孫東方(1966-),女,黑龍江哈爾濱人,惠州學(xué)院(廣東惠州516007)服裝系助理研究員,研究方向為科研管理及高教研究。

2012-03-08

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