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強(qiáng)化措施 創(chuàng)新手段 加大財(cái)政專項(xiàng)資金監(jiān)督力度

2012-08-15 00:43:09牡丹江市財(cái)政局
財(cái)政監(jiān)督 2012年27期
關(guān)鍵詞:資金監(jiān)督制度

■牡丹江市財(cái)政局

一、強(qiáng)化流程管理

做到“五必查”。一查預(yù)算編制。財(cái)政主管科室和監(jiān)督檢查處提前介入,對(duì)預(yù)算單位項(xiàng)目預(yù)算的必要性、可行性、資金規(guī)模和績效目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格論證、審核,從源頭上遏制虛報(bào)瞞報(bào)、套取財(cái)政資金現(xiàn)象。僅今年以來就查減項(xiàng)目支出1.2億元。二查資金使用。對(duì)公共服務(wù)、民生保障類資金,主要看撥付是否及時(shí)足額到位,是否存在擠占、挪用等問題;對(duì)資產(chǎn)購置及基本建設(shè)類資金,重點(diǎn)查采購渠道是否正常齊全,是否存在弄虛作假、虛開發(fā)票、以次充好、圍標(biāo)串標(biāo)等問題。三查調(diào)整變更。對(duì)資金執(zhí)行期內(nèi)情況發(fā)生變化,不需配置專項(xiàng)資金的及時(shí)撤銷;對(duì)專項(xiàng)資金形成國有資產(chǎn)的,及時(shí)決算驗(yàn)收,納入國有資產(chǎn)管理;對(duì)資金使用未達(dá)到績效目標(biāo)的,調(diào)減下年預(yù)算編制資金。四查內(nèi)業(yè)管理。對(duì)專項(xiàng)資金使用部門,從內(nèi)控制度、現(xiàn)金管理、會(huì)計(jì)建賬、資料保管等方面全面檢查,保證制度健全、執(zhí)行到位,管理規(guī)范、守法操作,賬賬相符、賬實(shí)相符。五查整改落實(shí)。對(duì)違反“專戶存儲(chǔ)、專款專用”規(guī)定、擅自變更項(xiàng)目內(nèi)容和調(diào)整預(yù)算等行為,責(zé)令限期整改,整改無效的,調(diào)整或撤銷該項(xiàng)資金。

二、強(qiáng)化聯(lián)管聯(lián)查

按照構(gòu)建覆蓋所有財(cái)政資金監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的要求,加大橫向、縱向聯(lián)管聯(lián)查力度。一是監(jiān)督檢查與業(yè)務(wù)科室聯(lián)查。由監(jiān)督檢查處牽頭,紀(jì)檢監(jiān)察部門配合,將全局相關(guān)科室劃分成11個(gè)專項(xiàng)檢查組,制定預(yù)算審核、資金撥付、規(guī)范使用、績效評(píng)價(jià)等方面的定性、定量指標(biāo),納入全局目標(biāo)管理,2011年專項(xiàng)資金檢查面達(dá)到了52%。二是財(cái)政與項(xiàng)目主管部門聯(lián)查。監(jiān)督檢查處聯(lián)合項(xiàng)目主管部門,通過定期檢查、隨機(jī)抽查、明察暗訪的方式,對(duì)中央和省市各類專項(xiàng)資金全程跟蹤、嚴(yán)管嚴(yán)查。對(duì)城建、救災(zāi)、社保等方面的重點(diǎn)資金,邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門參加,資金使用到哪里,監(jiān)督檢查就延伸到哪里。近兩年,共糾正違規(guī)使用專項(xiàng)資金4筆455萬元,對(duì)3家單位做出了調(diào)減下年度專項(xiàng)資金預(yù)算處理。三是市區(qū)鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)查。由市財(cái)政牽頭,組建區(qū)、鄉(xiāng)參加的聯(lián)合檢查組,對(duì)糧食直補(bǔ)、農(nóng)田水利、家電下鄉(xiāng)、低保養(yǎng)老等資金逐項(xiàng)查實(shí)、逐筆落靠。

三、強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)

推進(jìn)“金財(cái)工程”、財(cái)政一體化信息系統(tǒng)“大平臺(tái)”建設(shè)。一是夯實(shí)硬件基礎(chǔ)。在省財(cái)政廳支持下,對(duì)原有機(jī)房設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí),設(shè)置了4個(gè)計(jì)算機(jī)房,設(shè)立服務(wù)器24臺(tái),計(jì)算機(jī)終端400余臺(tái),局域網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)達(dá)到400多個(gè),將有專項(xiàng)資金監(jiān)管職能的部門全部安裝端口,為加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)管提供了有力的技術(shù)支撐。二是完善監(jiān)控職能。依托信息系統(tǒng)平臺(tái),建立局內(nèi)相關(guān)科室專用平臺(tái),《國庫集中支付3.0版》、《預(yù)算指標(biāo)管理》等系統(tǒng)上線運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)資金即時(shí)撥付、實(shí)時(shí)監(jiān)控。全面推行工資統(tǒng)發(fā)和社保資金指紋化管理,近年來共排查出遲報(bào)、漏報(bào)死亡人員1138人,冒領(lǐng)養(yǎng)老金225萬元,現(xiàn)已全部追回。三是擴(kuò)大監(jiān)控范圍。將所轄縣(市)、區(qū)和市局下屬單位的廣域網(wǎng)、372家預(yù)算單位全部接入“金財(cái)網(wǎng)”,建立財(cái)政身份認(rèn)證授權(quán)管理系統(tǒng),形成了覆蓋預(yù)算單位、財(cái)政和銀行的專項(xiàng)資金網(wǎng)上同步監(jiān)督、實(shí)時(shí)監(jiān)控體系,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用資金情況,財(cái)政部門立即下達(dá)指令,銀行系統(tǒng)立即停撥資金。

四、強(qiáng)化派駐監(jiān)督

一是派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)。對(duì)16戶重點(diǎn)國有及國有控股企業(yè)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)或監(jiān)事會(huì)主席,依法加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。2011年,16戶國有控股企業(yè)資產(chǎn)總值由三年前的148億元增加到279億元,年均增長近30%。二是派駐融資專家。對(duì)政府出資超億元的城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施項(xiàng)目,派駐融資專家,協(xié)助項(xiàng)目單位加強(qiáng)資本金監(jiān)管,搭建獨(dú)立承擔(dān)借用管還職能的投融資平臺(tái),在土地收儲(chǔ)、貸款融資中有效發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用。近兩年,牡丹江市政府出資建設(shè)的超億元項(xiàng)目48個(gè),累計(jì)注入財(cái)政資本金17.4億元,落實(shí)融資86.5億元,實(shí)現(xiàn)了1∶5的放大效應(yīng),保障了國際會(huì)展中心、東四跨江橋二期等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)、如期交付使用。三是派駐監(jiān)管小組。完善政府出資項(xiàng)目跟蹤檢查、責(zé)任追究機(jī)制,對(duì)列入國家和省市重點(diǎn)的牡綏鐵路、棚戶區(qū)改造、鏡泊小鎮(zhèn)、280萬噸俄重油加工等項(xiàng)目派駐監(jiān)管小組,提前介入,駐地監(jiān)控,沒有監(jiān)管小組把關(guān)的資金一律不得撥付使用,近兩年拒付不合理支出28筆1760萬元。

五、強(qiáng)化制度創(chuàng)新

一是圍繞立項(xiàng)建制度。建立了部門預(yù)算管理、專項(xiàng)資金三級(jí)審查等制度,將市直各部門專項(xiàng)資金全部納入預(yù)算管理,嚴(yán)格履行部門申報(bào)、財(cái)政核查、專家評(píng)審、政府審定程序,從源頭上抑制不合理支出,切實(shí)發(fā)揮了專項(xiàng)資金在保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展中的積極推動(dòng)作用。二是圍繞使用建制度。重點(diǎn)完善了政府投資項(xiàng)目資金監(jiān)管、使用報(bào)告、政府采購、投資評(píng)審、投融資公司管理等項(xiàng)制度和辦法,保障了專項(xiàng)資金專款專用、高效利用。通過建立政府投融資公司管理辦法,對(duì)政府性投融資平臺(tái)實(shí)施有機(jī)整合,設(shè)立母子公司,統(tǒng)一項(xiàng)目管理,規(guī)范資金使用,抑制投資風(fēng)險(xiǎn),今年上半年完成政府性融資35億元。三是圍繞結(jié)果運(yùn)用建制度。重點(diǎn)完善了專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)、目標(biāo)管理等制度。在局內(nèi),把專項(xiàng)資金管理使用納入一級(jí)目標(biāo)管理,作為干部任用和評(píng)選先優(yōu)的重要依據(jù);在局外,把績效評(píng)價(jià)結(jié)果作為提升資金管理、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)的重要依據(jù),出現(xiàn)違規(guī)行為調(diào)減下年預(yù)算指標(biāo),出現(xiàn)違法違紀(jì)行為移交司法部門,真正將專項(xiàng)資金監(jiān)管工作納入了制度化、法制化軌道。

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