現代企業財務管理模式創新

○ 趙金芳

（浙江旅游職業學院浙江 杭州 311231）

在企業管理中，企業財務管理處于中心地位，其能否審時度勢地進行創新和調整，對于企業的生存和進一步發展具有十分重要的意義。那么如何對企業管理模式進行創新，已成為擺在我們面前的一個亟待解決的重要課題。本文在對當前我國企業存在問題進行簡要探討的基礎上，側重探討如何實現現代企業財務管理的創新。

一、當前企業財務管理存在的問題

知識經濟時代下，企業財務管理模式存在一些亟待解決的問題，且嚴重影響著企業的經營和發展，對于企業的長久經營造成一定的危險。具體主要表現在以下幾個方面。

1、現有產權理論及制度亟待創新

隨著知識經濟時代的到來，原有資源配置結構得到調整。所謂的知識經濟是指建立在知識與信息基礎上的，生產、分配和使用的一種經濟。其逐漸改變了傳統依靠廠房、資本和機器為主的資源配置結構，而我國現有的產權理論即制度仍然是傳統的工業經濟時代的以滿足那些占有生產資料及資本的人的利益。這種產權理論和制度在一定程度上是對人力資本重要作用的忽視。就現代企業而言，隨著市場經濟的快速發展，那些參與到產品的創造、接受、利用和加工的擁有一定的知識和信息的員工在企業創造財富的過程中發揮著越來越重要的作用。而在傳統經濟向知識經濟過渡的過程中，企業所面臨的利益問題已不再是傳統的所有權與經營權之間的問題，而是財務成本與知識成本之間的問題，企業利益最大化的目標不再是單純的投資者或者管理者的利益最大化，而應轉變為利益相關者的利益最大化。因此，傳統的產權理論和制度已不再適應當今企業的需要，單純注重有形資產和投資資本的資源配置是與知識經濟相背離的，只會加深企業投資者、經營者以及企業員工等利益相關者之間的沖突與矛盾。

2、現有財務管理理論及內容亟待創新

在知識經濟持續升溫的今天，現有的企業的財務管理理論已不再適應知識經濟發展的需求，且在一定程度上難以為企業提供有效的財務數據支持，以及來自財務方面的建議與方案，使其難以服務于企業管理者的投資決策。處于知識經濟，企業應當更注重無形資產，且在企業的資產結構中知識資本應當占有的比重應當提升，而且企業用于無形資產的投資應當成為其主要的投資對象。但當前企業財務管理模式、特別是財務內容對無形資產的涉及較少，且不善于利用無形資產對本企業的資本進行運營，傳統的財務管理理念以及財務管理理論已經不再適應于現代企業的發展。

3、企業面臨較多風險，風險管理方法亟待創新

在市場經濟與知識經濟雙重作用下，企業所面臨的內外部環境存在著較多的不確定性。企業面臨著比以往更多的風險，如在經濟活動逐漸網絡化、虛擬化，信息的產生、傳播、處理以及反饋的速度都極大提高的背景下，企業如果不能夠及時充分地對本企業的會計信息進行披露，不僅不能夠對之加以利用，更會對企業的公信度造成影響，加大企業進行決策的風險；在知識積累與更新速度加快的條件下，如果企業管理者及企業成員未及時對變化的環境做出相應的策略調整，便會加大企業的風險；技術開發周期的縮短、產品更新換代速度的加快，加大企業存貨的風險。如果企業不能夠加快自身的產品開發和設計進度，便會面臨一定的風險；以網絡交易為形式的經濟活動使得資本之間的流動加快，同時會加大貨幣的風險；此外將大量的資金放于高新技術即無形資產易產生一定的風險。因此。在當前的背景下，如何采用各種方式抵御可能出現的風險已成為當前企業亟待解決的問難。

4、企業的財務管理觀念尚未形成，財務人員素質有待提高

在當前的企業財務管理之中，許多企業尚未形成科學合理的財務管理理念，缺乏對于人的激勵和重視，缺乏對企業財務進行動態的管理，未給予信息化以及風險理財足夠的重視等。其次，從財務人員素質的角度講，在當前企業中許多財務人員的工作主要以簡單的記賬為主，缺乏風險預警意識。此外，由于一些財務人員的理財管理的落后以及一些相對專業的財務知識的缺失，使其在實際的工作中往往缺乏掌握知識的主動性、缺乏創新精神和創新能力。

5、現有企業財務機構設置不合理

知識經濟時代對于企業經濟活動的要求也有所提高，其要求企業能夠以快、準、全的信息為導向。從目前我國企業的現有機構設置來看，其主要是呈現金字塔型的，即中間層次較多，不利于企業效率的提升，且存在創新不足和缺乏靈活性的問題。因此，企業應當對自身的機構進行優化。

二、現代企業如何實現企業財務管理模式創新

現代企業管理模式的創新，應當是多層面、多角度、全方位的創新。因此，對其進行創新應廣泛涉及到財務管理的觀念、內容、手段、目標、風險管理、財務監管以及信息披露等多個方面。具體如下。

1、多角度創新財務管理觀念

在激勵的市場競爭之中，企業只有始終懷有居安思危的思想，并將其轉化為企業具體可行的創新策略，才能使企業在市場經濟條件下更好、更快地發展。具體可從如下幾個方面入手。

其一，樹立以人為本的理念。以人為本理念在企業管理及企業文化建設中逐漸發揮重要的作用，企業應更加注重人的管理和發展。對于企業財務管理也不例外，企業應當樹立以人為本的理念，注重對于人的激勵和約束，逐步構建其完善的責、權、利相結合的財務運行體制，從而充分挖掘出人的潛力，調動起人的積極性、自覺性和創造性，服務于企業財務管理的創新和競爭力的提高。

其二，樹立動態的財務管理理念。當前的經濟形勢下，企業的經營與發展所處的內外部環境均存在較多的不確定因素，面對復雜多變的環境，企業必須樹立動態的財務管理理念，即做好市場調查，密切關注市場動態，并與企業自身實際緊密結合，在比較、分析和選擇的動態過程之中，逐漸尋求企業發展的最佳平衡點，從而采取與之相配套的企業的財務管理措施，提升企業的財務管理效率。

其三，樹立正確的風險理財理念。任何企業在市場經濟下進行經營管理，在一定程度上都存在經濟損失的機會和可能，這些都是不可避免的。這些風險如果企業管理者不加以控制或規避，其必然會隨著知識經濟的迅猛發展而迅速增長。因此作為企業的財務管理者，必須樹立正確的風險理財理念，積極主動觀察企業所處環境的變化，并在綜合考慮多種不確定因素的基礎上進行科學的預測，并采取一定的有效且可行措施來降低風險所帶來的損失。

其四，樹立信息時代的理念。隨著計算機網絡技術及信息技術的快速發展，新的信息技術已深刻影響到企業管理的各個方面，企業財務管理亦不例外。因此企業財務管理者應樹立信息時代的理財觀念，發揮信息傳播、處理、反饋的特性，逐漸將傳統的經濟活動升級為網絡實體或媒體空間。

其五，充分認識融資的重要性，樹立融資為首的觀念。在傳統的傳統財務管理模式中，企業大多注重自身的理財和自身資金，而當前市場經濟激烈競爭背景下所要求的是企業注重資本運營、培育和擴張。因此，現代企業應明確融資在企業財務管理中的重要性，明確融資第一的新觀念，對企業自身的資源結構予以優化，從而提升本企業的經濟效益。

2、注重樹立企業多元化的財務目標

在傳統工業經濟時代財務管理模式中，其財務管理目標為實現企業價值的最大化。而當前知識經濟時代，物質資本的地位相對下降，而知識資本的地位相對上升。因此，這都要求企業轉變并創新自身的財務管理目標，從而實現企業利益相關體的價值的最大化。企業要實現自身的健康長遠發展，就必須保證企業各個主體間利益的獲得。因此，這就要求企業財務管理實現創新，從而將原有單一的財務管理目標轉化為滿足多元主體利益目標。

3、多方面創新財務管理內容

從現代企業財務角度看，我們可以將其分為投資人的財務管理和企業管理者的財務管理。二者所要實現的財務管理的目標有所不同。因此，單一的財務管理內容不再適應企業的需求，亟待創新。

其一，要對企業的融資活動進行創新。知識經濟時代下，知識對于企業資源的優化配置具有十分重要的意義。企業是否善于積累和利用自己掌握的知識資源提升企業的競爭力，對于物質資本、智力資本以及知識資本的籌集都具有十分重要的意義。也就是說，企業不僅要籌資，更要對知識進行籌集，對智慧進行籌集。

其二，要對企業的投資活動進行創新。這就要求企業注重知識經濟下對于知識投入的重視，逐漸將投資重點轉化為知識資產；要加強風險投資的管理。在當前企業內外部環境存在較多不確定因素的情況下，企業必須將風險投資管理放于企業中的重要地位，并加強對企業所進行的項目的可行性進行科學合理的分析，改進無形資產價值的補償方式，進而對投資的風險進行有效的控制；傳統的企業管理模式易出現管理者即經營者，易造成企業投資盲目性的產生。因此，對于現代企業而言，要十分注重對本企業的規范化改造，對本企業的資本結構進行優化，逐步健全企業的法人治理結合，此外亦可以通過成立董事會等結構來增強企業決策的科學性、合理性，從而有效地提高企業的抵御風險的能力和競爭力。

其三，要注重對企業財務分配活動的創新。在知識經濟時代的背景下，知識逐漸成為第一生產要素。企業所進行的財務分配已不再是工業時代的按照誰擁有資本和占有生產資料來進行分配，而應轉化為按照按“知”或按“智”分配。

其四，對企業財務管理的手段進行創新。在計算機網絡技術、信息技術快速發展的今天，特別是互聯網在各個領域的普及使用和發展，都使得傳統的桌面式的財務管理逐漸向網絡式轉變。網絡式的財務管理方式，因其方便、快捷的遠程處理功能，突破了物理空間的限制，將管理能力無線延伸至企業的每一個節點。諸如：可以將傳統的報表、報賬、查賬、審計等過程實現遠程處理，不僅能夠強化上級對下屬的財務監控能力，更能夠使得企業的財務管理逐漸向集中化管理跨進。此外，網絡財務管理系統因其時間上的優勢，可以實現會計核算的動態化、實時化，大大增強對了企業財務管理工作的及時功能，從而提升企業會計的機制。因此，企業必須注重本企業財務管理手段的數字化、信息化發展，發揮其對企業經營發展的重要作用。

其五，對財務風險管理的方法進行創新。在當前企業的財務管理之中，財務風險已成為影響財務管理目標實現的重要因素之一。特別是在知識經濟時代下，許多企業在資本運營的過程中往往存在較大的風險。其主要表現在：電子銀行、電子貨幣的廣泛應用，使資本的流動性逐漸加快，企業財務風險增加；技術更新周期的縮短增加了企業的存貨風險，企業如若不能加大產品的設計和開發，勢必會給企業的發展帶來一定的風險；目前企業財務內部結構以及外部所處的金融市場存在較大的不確定性，且有一定的風險。例如人力資本產權的特殊使用壽命，知識資產攤銷方法的選擇，在一定程度上都會對企業現有的資本結構造成一定的影響，致使企業的技術與資本發生泄露、流失或超過保護等問題，甚者會造成企業的破產；易造成企業信譽與經營關系發生變化。結合前面四點原因，都在一定程度上要求企業積極運用現代的先進的管理手段及理念對企業風險管理予以加強，并依據明確的風險管理目標，構建相應的風險的計量、分析、報告和監督系統，從而在企業出現呢財務風險時，能夠及時合理地對風險進行規避。

4、對企業信息披露制度進行創新

企業通過信息披露可以增加其在社會公眾心目中的信任度，可以有效維護社會公眾的利益。

其一，企業可自行決定是否對企業的會計信息進行披露。此外應注重對企業的社會信用予以宣傳，為會計信息的披露提供良好的信用氛圍，另外，還應注重為納稅或銀行信用等方面提供一定的優惠，從而對本企業的會計信息的披露起到一定的促進作用。

其二，企業可通過構建企業網站等會計信息披露渠道，為社會公眾了解企業情況提供便利。例如出版物、網站、宣傳海報等。

其三，側重對成長性的披露。特別是對于一些中小型的企業來說，其盈利現狀確實不算太好。因此，要想降低其運營時的財務風險，提升其在社會公眾及投資者眼中的吸引力，則必須注重對企業的盈利能力與發展前景進行披露。通過這種關于企業成長性披露，可以對企業降低風險、增加投資者或潛在投資者青睞增加一定的籌碼，有助于其發展。

5、創新企業的財務監管結構

從傳統的企業監管體系可以看出，一些企業采用兼職會計記賬、會計機構記賬的比例加大，且大多以簡單記賬為主。這種監管體系在一定程度上會制約企業的長遠發展。因此，企業應當在擁有自身財務總監管理的基礎上，成立相應的第三方內部審計體系，并組建相應的財務專家團隊定期對企業的財務進行社會化的監督管理。企業應當給予財務管理團隊足夠的權利，使其能夠參與到企業的重大投資和經營的決策上，增加其參與度，為其提出財務管理角度的建議和方案提供足夠的機會。

當前的社會已步入知識經濟時代和創新時代，企業要想贏得生存，就必須不斷進行創新，不斷提升自己的競爭力。因此，對現有的財務管理模式進行創新已成為市場經濟下企業的必然選擇。

總之，企業追求價值最大化的企業財務目標以及當前所處的內外部環境都迫切要求企業對其財務管理模式進行多角度、多方面、全方位的創新。企業只有在深入分析自身所處環境的基礎上，將先進的財務管理理念與企業的具體實際相結合，對企業財務管理理念、財務管理內容、財務管理人員、財務管理手段以及風險管理等進行創新，從而制定出具有本企業特色的投融資方案和營運資本管理策略，才能促進企業財務目標的更好實現。

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