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財務人員如何發揮參謀助手作用

2012-08-15 00:43:09湖北省氣象局財務核算中心李國梁
財政監督 2012年5期
關鍵詞:核算財務財務管理

湖北省氣象局財務核算中心 李國梁

財務人員如何發揮參謀助手作用

湖北省氣象局財務核算中心 李國梁

隨著氣象事業的快速發展和國家財政政策的改革,財務工作更加嚴格、規范,氣象建設項目越來越多,資金量迅速增加,資金渠道更加復雜,作為一名財務人員,如何才能使單位領導更加重視自己從事的財務管理工作,才能使自己的財務管理能力和水平符合事業的要求,成為財務管理方面的行家能手,并利用自己掌握的財務信息和知識,發揮懂政策、善理財、會管理的專業優勢,成為領導的參謀助手呢?本文從思想上要樹立服務意識;行動上要認真履行財務核算、監督和服務職責;方法上要協調好各方面關系,善于發現問題,實事求是反映客觀問題,為領導決策提供可靠的財務信息;在能力建設上要拓寬知識結構,樹立創新思維意識,理順工作關系,適應新形勢下財務管理工作的客觀要求等四個方面進行了論述。作為財務人員,必須振奮精神,以實事求是的工作作風,當好參謀,抓好落實。

財務管理 輔助作用 財務人員

隨著氣象事業的快速發展和國家財政政策的改革,財務工作更加嚴格、規范,氣象建設項目越來越多,資金量迅速增加,資金渠道更加復雜,財務人員整天與數字、報表打交道,經常加班加點,年終總結卻沒什么成績,財務出了問題說是你沒把好關,預算執行不到位說是你管得太嚴,兩頭受氣,如果處理不好核算、監督與服務的關系,財務人員就沒有履行好財務職責,也很難得到領導的重視。究其原因,一是部分單位領導對財務工作不重視,不注重財經制度的學習,憑想當然,對財務工作不關心,認為財務工作就是記賬、收錢、發錢,領導怎么安排就怎么做,忽視財經政策與規章;另一方面是財務人員本身對財務工作認識不到位,認為只要按部就班做好記賬、算賬和報賬工作就行了,對單位財務運行情況不深入了解、不主動進行分析研究,對單位主要職責、職能和正在開展的主要業務工作不清楚,對如何提高單位資金使用效益,保證資產的增值不積極進行思考,不為領導當參謀、提建議,使領導缺乏科學、實際的決策依據,單位的經濟行為盲目,使財務人員的作用顯得無足輕重,可有可無。俗話說“有為才有位”,財務人員只有充分發揮好財務核算、監督和服務職能,積極為單位領導作好財務決策參謀作用,才能體現財務工作的重要和財務人員的價值。

作為一名財務人員,如何才能使單位領導更加重視自己從事的財務管理工作,才能使自己的財務管理能力和水平符合事業的要求,成為財務管理方面的行家里手,并利用自己掌握的財務信息和知識,發揮懂政策、善理財、會管理的專業優勢,成為領導的參謀助手呢?

一、加強財稅政策學習,規范財務核算

近幾年來,隨著國家綜合預算、收支兩條線、政府采購等一系列政策出臺,財務政策發生了很大變化,學習財務制度是每一個財務人員工作的必須,財務人員只有樹立強烈的事業心和責任感,認真學習國家財政改革的新政策、新的財務知識和財經法規,才能正確處理財務工作的每一過程,才能確保財務事項的真實和財務數據的準確。同時財務人員要積極主動、實事求是地完成會計業務工作,在工作中要在嚴格執行政策的同時注意靈活運用,遵紀守法,但不教條,要如實反映財務的真實過程,對賬務的處理要做到全面、及時、真實、準確,要確保財務報表的規范和完整,為作好財務分析和單位的財務管理提供最真實最可靠的決策依據。

二、以預算為依據、發揮監督服務職能

預算是確保一個單位完成目標和正常經濟秩序的重要保證,在預算執行中要積極主動地為領導提供科學決策依據。會計要根據部門預算批復文件、項目申報文本或上級批復的實施方案,對資金現狀等財務數據加以分析,適時地對預算執行、資金的統籌安排和管理提出合理化的建議供領導參考。

(一)履行監督職能。財務人員應當以批復的部門預算、實施方案和單位資金情況等為基礎,結合單位各項工作的計劃和安排,對單位項目資金的申請撥付、支出進度和如何進行項目資金管理提出合理化的建議,對實施項目較多的,還應在正常財務核算之外,對各項目資金收支、結余情況進行項目管理和部門管理,達到動態監管的效果,防止項目資金挪用和各類資金的混用,確保每一筆開支符合預算、符合政策規定。

(二)發揮服務作用。加強資金的統籌協調,適時對單位預算執行情況進行分析,結合單位工作職責和計劃以及項目建設的要求,按輕重緩急的原則,合理安排資金,在預算的編制、合同簽訂、貨物與服務的采購、項目的組織實施、結算驗收等環節,及時提出在日常預算執行中的有關問題和建議,為領導加強財務管理提供服務。

(三)提供技術支持。協助單位建立完善財務管理制度,堵塞財務漏洞。要加強相關財經制度的學習和宣傳,及時總結財務管理工作中存在的問題和矛盾并加以分析和研究,站在全局的高度,對單位財務制度提出符合實際和行之有效的改進意見,逐步建立起完善的資金審批撥付程序、固定資產管理規定以及差旅費、交通費、接待費、辦公用品等管理制度,做到用制度管人,用制度辦事,使各崗位之間形成有效的牽制制度,做到各負其責,互相制約,確保完善。

三、堅持按原則辦事,加強協調與溝通

財務人員不僅要頻繁與本單位領導、職工打交道,還與銀行、財政、稅務、物價、審計等其他部門有大量業務往來,財務人員的一言一行直接代表著整個單位的形象,直接影響著社會和各相關部門對本單位的信任和支持。

一是堅持良好的工作作風。財務人員要加強自身素質建設、工作作風建設和自身修養,加強系統內外的交流與溝通,建立良好關系,贏得別人的理解和支持,這是做好財務工作的重要條件。

二是堅持熱情高效的服務理念。要加強業務和政策規定的學習,要虛心向單位同事學習,要以熟練的業務、熱情的工作態度,贏得領導和同事的尊重和支持,積極主動地了解單位工作開展情況,努力創造一種和諧的工作環境。

三是堅持按原則辦事。要強化組織紀律觀念,堅持按原則辦事,嚴格執行各項財務規定,規范財務核算。認真負責的按規定辦理好各種業務,不能怕得罪人或為了得到某些領導的歡心而做出違背財務規定的行為。

四是堅持實事求是。財務人員在日常工作中,要準確、及時、客觀反映財務工作中的真實情況,實事求是向單位和財務管理機關報送相關報表和數據資料。其一,善于發現問題并勇于抓住工作中存在的問題,對發現的問題要認真加以核實,分析其危害,研究產生問題的原因,提出解決問題的辦法并加以論證,積極向領導和管理部門匯報。其二,敢于講真話、說實話。要遵守財務人員的職業準則,敢于正視問題,克服怕得罪人,礙于面子的思想,做到反映問題要客觀、堅持擺事實、講道理、對事不對人,使存在的問題得到及時糾正和改進,真正履行“理財管家”的使命。

五是加強溝通與交流。準確領會和理解上級的文件精神和意圖,加強與各方面的溝通與協調,力求互相支持和理解,確保執行的準確、有效和及時。加強與單位領導的溝通,重大問題必須及時向領導匯報和請示,以取得領導的及時指導和有力支持。在提供財務決策服務時,力求觀點明確,政策依據充分,財務信息準確客觀。在宣傳國家財稅政策和財務規定時,要力求準確和清楚,把握好宣傳時機,達到最佳效果。

四、加強素質建設,提高業務能力

(一)要拓寬知識面,適應新形勢下財務管理工作的客觀要求。要當好領導的參謀,不僅要熟悉財務專業知識,而且還要掌握國家財經政策和具有相關領域的專業知識,才能有能力為領導出謀劃策。一是要加強學習。不僅要學習財務專業知識,而且還要學習中國特色社會主義理論、現代管理知識、計算機及網絡知識,學習國家財稅法規、學習各項制度規定等。二是要堅持理論聯系實際,把學到的知識充分運用到工作實踐,來提高分析問題和解決問題的能力,增強工作的系統性、預見性和創造性。三是提高現代化管理水平,把管理的方法建立在先進科學的基礎上,充分發揮計算機和網絡技術在管理中的作用,不斷提高管理水平,使提供的決策信息更加及時、更加精確。要通過全面學習與實踐,逐漸成為懂業務、精管理、善謀略的行家能手,成長為一名現代化管理的復合性財務干部。

(二)要創新工作思路。隨著國家財政改革的不斷深入,財務管理更加規范,經費總量不斷加大,資金性質更加復雜,財務人員工作量逐年在增加,面對重大而艱巨的任務,我們必須面對新情況、適應新形勢,妥善處理各類矛盾,要以服務為引領、以監督為核心、以核算為基礎,創新工作方式,大膽改革,建立一套科學、高效的工作流程,努力完成領導交給的各項任務,只有這樣才能不負重托。

(三)要理順工作關系。財務工作非常繁瑣而具體,要學會用科學方法處理復雜的矛盾,要從實際出發,抓住主要矛盾,善于把握重點,抓好關鍵環節,妥善處理好各種關系,做到輕重緩急,多而不亂,要加強對工作發展全過程的宏觀控制,對緊急任務、突出性工作要統籌安排,重點工作和重要環節要做到心中有數,確保各項工作有序進行。

五、結論

作為財務人員,必須振奮精神,認真學習國家財稅政策,加強自身素質建設,提高業務能力,要以財務政策和規定為依據、規范財務核算,發揮監督和服務職能,以實事求是的工作作風,堅持原則客觀公正處理每一筆業務,當好參謀,抓好落實。加強與各單位的協調與溝通,樹立熱情、高效、及時、準確的服務理念,全心全意為領導服務、為單位服務、為干部職工服務,實現工作效率和服務能力的提升,努力做到決策服務讓領導滿意,核算服務讓單位滿意,公共服務讓大家滿意,監督服務讓上級滿意,報銷服務讓職工滿意。

1.中共中央關于國有企業改革和發展若干重大問題的決定.1999。

2.財政部會計司.1999.中華人民共和國會計法。

3.財政部會計司.2010.會計法實施細則。

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