高速公路勘察設計階段管理

任紅麗

(邢臺市邢衡高速公路管理處)

高速公路勘察設計階段管理

任紅麗

(邢臺市邢衡高速公路管理處)

結合工作經驗，提出在高速公路勘察設計階段，建設單位應加強對設計工作的管理，并進行恰當參與，總結了建設單位的管理原則、主要工作內容和需注意的事項，從而實現對建設項目設計質量、進度和總投資等的有效控制。

高速公路;勘察設計;管理

1 建設單位的管理原則

(1)應要求勘察設計單位認真閱讀工程可行性研究報告和一些工可階段相關支持性報告，依據項目前期相關文件，開展初步設計和施工圖設計。

(2)應按照有關規定，并結合項目實際情況，合理確定初步設計和施工圖設計周期。

2 建設單位管理的主要內容

(1)建設單位及時明確設計理念。先進的理念是引領公路建設又好又快發展的前提，建設單位根據本地區的實際情況，結合交通部提出“六個堅持六個樹立”的公路勘察設計新理念，提出本項目的勘察設計理念。

(2)建設單位對設計單位管理主要是根據合同進行管理，對合同條款的約定、實施、檢查、監督等工作，其中重點是設計文件質量、功能性和耐久性實行有效的控制;對設計進度計劃的執行、計劃的動態調整以及與相關單位的溝通協調等工作進行必要的監督、檢查。

(3)對設計質量控制的工作內容。設計階段的質量控制，就是要追求質量的合理化，所謂合理的質量，是指在一定投資限額下，能達到建設方所需要的最佳功能和質量水平。對設計方案的總體要求是：適用、經濟、美觀、合理、防災、抗災、安全，節約用地，環境協調，造價不高質量高。為達到這一目標，應實行設計監理制，進行動態全過程的質量控制。

(4)設計造價控制的工作內容。審核設計方案的經濟性;審核項目的施工工藝合理性、縮短工期降低造價的可能性;以性價比指標優化設計方案或調整項目投資指標。

3 建設單位需要注意的事項

(1)建設單位管理人員應當具有一定的專業技能和實踐經驗，在高速公路建設中總結大量的經驗教訓，熟悉高速公路建設程序，能夠在高速公路建設中嚴格把關，確保高速公路項目的設計質量。

(2)要求設計單位了解建設方的設計意圖，正確掌握設計標準，根據設計工期要求，編制設計進度計劃，編制出規劃設計大綱，明確設計的質量標準、設計方案。要求設計監理審查設計方案的先進性和合理性，同時，建設單位也要對設計方案組織相關人員進行評審，確定最佳設計方案。

(3)設計監理要對設計質量跟蹤檢查，控制設計圖紙的質量;勘察設計單位應編制外業勘察與地質勘察指導書，經設計監理審核后，報項目建設管理單位批準。并組織有關單位和專家認真做好外業勘察驗收，特別是地質勘察專項驗收工作，最大限度的減少施工階段由于勘查工作深度不夠而造成的變更。

(4)對各個階段的設計文件，建設單位除安排設計監理全程監理外，要對一些重要的階段，如初勘外業驗收、各專業設計協調、初步設計文件、施工圖設計文件等進行初步評審，再上報審批單位。

(5)嚴格設計審查制度，確保安全。

(6)加大對總體協調單位的管理力度。

(7)對工程概預算嚴格把關。在初步設計階段，對設計方案嚴格把關，原材料盡量因地制宜，對項目的征地、拆遷費用進行詳細調查，充分考慮鐵路、河道等的協調費用，做到概算做夠，預算不突概算。

(8)本著節約占地的原則，在設計伊始，根據土地預審數量，給設計單位提出占地要求，堅決不能突破土地預審數量，根據土地預審數量優化設計方案，否則，突破預審數還得重新做土地預審，造成不必要的麻煩。

(9)對工可階段各專項報告中要求內容的落實。設計單位必須充分落實各專項報告的要求內容，如環評中要求的降噪措施，水土保持方案中要求的防護措施等，公路主體竣工驗收時必須進行單項驗收，這些就是驗收依據，因此要將其納入設計文件中。

(10)初步設計要有足夠的深度，選擇最優設計方案，盡量在施工圖階段不做太大的調整。

(11)設計方案要嚴格與施工相結合，堅決杜絕一些理論上沒問題，但實際操作起來比較困難的方案，盡量考慮施工便利的方案。

(12)對設計文件中的細節考慮。跨越國省干線結構物及互通內的凈空凈寬要求，一旦建成很難改;高速占地是路線的水平投影，包括交叉部位的畝數，不要扣掉;對于較大的交叉施工方案，要充分考慮改路的費用，以防后期不必要的變更;涵洞及改渠方案要考慮水流方向以及與耕地的貫通;跨越兩個接近的小路或者小十字路口，最好選擇一跨跨越;每一村莊至少設計一個結構物，滿足大型機械的出行;特大橋要預留監控、標志等設施位置;平原地區邊溝盡量大點，避免以后給老百姓造成不必要的麻煩;對于有巖溶等特殊地質情況的，要增加勘察量，確保設計質量;最好每個設計單位抽查一個有代表性的路段，進行工程量復核，弄清設計單位土石方的計算方法，以及鋼筋混凝土的量是否正確以及概預算套用定額的準確性;施工方案中應考慮可行性，考慮附近老百姓的正常通行問題。

(13)最大限度的利用設計監理。真正能夠充分發揮項目管理人員作用的最佳方式是設計監理在設計成果驗收過程中，對圖紙的審核、剖析及提出的修改建議。其具體做法是：對設計方提交的設計文件進行深入的審核、剖析;給設計方提出具體有據的修改建議，并與設計方進行協商和確認;再由設計方進行修改、補充，完成最終的設計文件。建設單位要充分調動監理人員的積極性，充分發揮他們的專業水平，把好設計質量關。

U412.36+6.3

C

1008-3383(2012)06-0035-01

2012-02-05

任紅麗(1971-)，女，山東省夏津縣人，高級工程師。