三全控制原理在建筑工程質量控制中的應用

王升

（長治市人民防空辦公室，山西長治 046000）

三全控制原理在建筑工程質量控制中的應用

王升

（長治市人民防空辦公室，山西長治 046000）

針對當前建筑工程質量現狀，運用三全控制原理闡述了建筑工程質量控制與管理的具體措施，著重介紹了全方位控制、全過程控制、全員控制的具體內容，以指導實踐，確保建筑工程質量。

建筑工程，三全控制原理，質量控制

0 引言

對建設工程質量實時有效控制，保證達到預期目標，是建設工程進行項目管理的重要任務之一。三全控制原理是指建筑企業的質量管理應該是全面、全過程和全員參與的管理，這一原理對建設工程項目的質量控制同樣具有理論和實踐的指導意義。本文運用三全控制原理闡述了建筑工程的質量控制與管理，以提高人們的質量意識。

1 工程質量的現狀

建筑工程質量的優劣不僅關系到項目投資能否成功，更重要的是建成后的項目是人們的日常生產和生活所依賴的場所，關系到國家和人民的生命、財產安全。隨著建設規模的迅猛增長，建設隊伍的過快膨脹，建筑工程質量已經成為社會上眾所關注的熱點問題。雖然廣大工程建設者為提高工程質量做了努力，工程質量有所改善和提高，并在一些大中型工程建設項目中，創造出了具有國際先進水平的高質量;在量大面廣的住宅工程中通過試點創出了群優質量小區，但是從總體分析，應該看到建筑工程質量不僅不能適應國民經濟和社會發展的需要，而且與經濟發達國家相比仍然有著不小的差距，并且已經影響了建筑行業在國際建筑市場的競爭。因此，建筑工程質量問題仍很嚴峻。

2 質量控制

工程質量在建筑工程中占有重要的位置，是基本建設投資效益實現的主要保證。質量控制是保證工程項目質量的有效方法之一，是工程項目管理的核心，是決定工程項目成敗的關鍵。三全控制原理是指在建設項目質量形成的過程中要進行全面的質量管理，即全方位、全過程、全員參與的質量控制與管理。

2.1 建筑工程質量全方位控制

建筑工程項目具有的單件性、大額性、多樣性、組合性和復雜性，決定了工程項目質量控制與管理復雜多變的特點。影響工程項目質量的因素有多方面，通常可以概括為人、機械、材料、環境、方法等因素。工程項目的質量控制，應是一個全方位控制過程，項目管理人員應采取有效措施，對人、機械、材料、環境和方法等因素進行控制，以確保工程質量。

1）人是影響工程質量的首要因素。

人是直接參與項目的決策者、組織者、指揮者和操作者，在質量管理中，人的因素起決定性的作用。施工現場人的控制對象包括施工項目管理者、操作者。加強人的因素的控制，嚴格執行經營資質管理和各類專業從業人員持證上崗制度是保證人員素質的重要管理措施。

2）材料質量是工程質量的基礎。

材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的質量控制。材料質量不符合要求，工程質量就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的保證。材料質量主要包括設計選擇是否合理、產品質量是否合格、材料材質是否經過現場檢驗、現場保管是否得當以及使用是否符合施工工藝等幾個方面。

3）機械設備是影響工程質量不可忽視的因素。

在我國建筑業高速發展的今天，現代化建筑、高層建筑都離不開施工機械，采用先進的機械化設備能明顯保證和提高施工質量，確保達到設計的技術要求和指標，為創建優質工程打下基礎。

4）施工方法是實現工程質量的重要手段。

一定的技術工藝水平，對質量會產生一定的影響，采用科學合理的施工方法有利于保證工程的質量。對施工方法的控制，重點應做好如下工作:首先施工方案應隨工程的進展而不斷細化和深化;其次在選擇施工方案時，應找出主要矛盾，明確方案的優缺點，選擇最佳方案。另外對主要項目、關鍵部位和難度較大的項目，制定方案時應充分考慮到可能發生的質量問題及處理的方法。

5）環境是影響工程質量的客觀因素。

環境因素的控制主要包括現場自然環境條件、施工質量管理環境和施工作業環境的控制。環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變以及不確定性等特點，必須做到充分深入的調查研究，并根據經驗進行預測，針對各種不利因素以及可能出現的情況，提前采取措施，充分做好各種準備。

2.2 建筑工程質量全過程控制

建筑工程全過程質量控制是指根據工程質量的形成規律，從源頭抓起，全過程推進。建筑工程全過程質量控制應該包含建筑工程的投資決策、勘察設計、建筑施工、工程質量驗收四個階段。這四個階段構成建筑物的產生、形成、驗收全過程，每一個環節都必不可少。也就是說工程項目質量的形成是一個系統工程，工程質量是決策質量、設計質量、施工質量和工程驗收質量的綜合反映。

1）建筑工程投資決策階段質量控制。

在項目決策階段，主要確定工程項目應達到的質量目標及水平。建筑產品的適用性、可靠性、安全性、經濟性以及和環境的適宜性必須通過投資決策階段的質量控制得到實現和保證。要加強投資決策階段的質量控制，就是要提高可行性研究的深度以及投資決策的準確性和科學性。

2）建筑工程勘察設計階段質量控制。

工程建設場地的巖土地質條件勘察是工程設計的依據和基礎資料，要有一定深度范圍內的地質構造情況和持力層的耐力以及工程水文等資料。加強建筑工程勘察設計階段的質量控制，還必須要有工程建設的總體規劃，這關系到土地的合理利用、功能組織和平面布局等。工程項目設計階段，是根據項目決策階段已確定的質量目標和質量水平，通過工程設計使其具體化的階段。這個階段要選擇好設計單位，通過設計招標、組織設計方案競賽，從中選擇能保證設計質量的設計單位;要保證各部分的設計符合決策階段確定的質量要求;要保證各部分設計符合有關技術法規和技術標準的規定;要保證各專業設計部分之間的協調;要保證設計文件、施工圖符合現場和施工的實際條件，其深度應能滿足施工的要求。因此，設計階段是影響工程項目質量的決定性環節。

3）建筑工程施工階段質量控制。

施工階段全過程質量控制可以分為以下三個環節:

a.事前的質量控制。

事前控制是在正式施工前進行的質量控制，其控制的目的是強調質量目標的計劃預控以及按質量計劃進行質量活動前的準備工作狀態的控制。控制的重點是做好施工準備工作，這是確保施工質量的先決條件。要做好事前的質量控制，首先要有明確的管理機構和具體的制度。要建立完善的工程項目管理機構，要分工明確，責任到人;要制定相應的制度，以制度約束人、管理人、監督人。其次要有詳細的質量計劃。要根據項目的具體情況，制定詳細的質量計劃，以便于進行動態的控制。最后要做好施工準備階段的準備工作。對于施工準備工作，首先應根據勘察設計資料、自然條件和技術經濟條件限制等資料，從施工現場的實際出發編制施工組織設計，保證施工現場的秩序以及各個部門的協調配合。其次是做好技術交底工作，使工程技術人員和工人熟悉工程情況，明確任務，了解技術要求和質量標準，抓住關鍵性問題，以便采取更有效的施工方法，確保工程質量。最好要做好施工總平面管理。施工總平面管理可以對施工實現科學合理的組織、保持施工的井然有序、提高工程的質量。

b.事中的質量控制。

事中控制是針對工程質量形成過程中的控制。事中控制首先是對質量活動的行為約束，即對質量產生過程各項技術作業活動操作者在相關制度的管理下的自我行為約束的同時，充分發揮其技術能力去完成預定質量目標的作業任務;其次是對質量活動過程和結果的監督控制，主要是來自企業內部管理者的檢查檢驗和企業外部的建設單位、工程監理和政府質量監督部門等的監控。事中控制雖然包含自控和監控兩大環節，但其關鍵還是增強意識，發揮操作者自我約束和自我控制，即堅持質量標準是根本的，監控或他人控制是必要的補充。因此在企業組織的質量活動中，通過監督機制和激勵機制相結合的管理方法，來發揮操作者更好的自我控制能力，以達到質量控制的效果是非常必要的。事中控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。

c.事后的質量控制。

事后控制是指對施工過程所完成的具有獨立功能和使用價值的最終產品及有關方面的質量進行的質量控制。事后控制的重點是發現施工質量方面的缺陷，并通過分析提出施工質量改進的措施，保持質量處于受控狀態。

4）建筑工程質量驗收階段質量控制。

建筑工程質量驗收是對已完工程實體的外觀質量及內在質量按規定程序檢查后，確認其是否符合設計及各項驗收標準的要求，是能否交付使用的一個重要環節，正確地進行工程項目質量的檢查評定和驗收，是保證工程質量的重要手段。工程質量驗收分為過程驗收和竣工驗收，在施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前由施工單位通知建設單位、設計單位和監理單位中具備相應資格的技術人員組成驗收組進行驗收，并形成驗收文件。竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序，也是工程項目質量控制的后期工作，是全面考核施工質量的重要環節。竣工驗收前，建設單位應要求各施工單位做好各自的驗收工作，并委托具有相應檢測資質的檢測單位對工程建設質量進行全面檢測，做好驗收準備工作;其次項目技術負責人要組織項目的技術、質量、生產等有關專業技術人員到現場進行檢驗評定。對查出的施工質量缺陷應予以糾正，并且應在糾正后再次驗證以證實其符合性。確認工程質量符合強制性標準設計文件及合同要求，確保工程順利通過驗收。最后由現場監理人員對工程技術資料進行重點審核，要把從工程立項、設計、施工到竣工驗收全過程中形成的技術資料、驗收記錄、文件、合同等全部資料整理完善，并按規定移交檔案管理部門統一管理，以備檢查。

2.3 建筑工程質量全員控制

要想做好建筑工程質量控制管理，首先應該強化所有參建人員的質量意識，始終將“百年大計，質量第一”的理念刻入每一個參建人員的心中。我國《建設工程質量管理條例》規定“建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位依法對建設工程質量負責。”即所有參與工程建設的單位都要對工程質量負責。

建設單位是工程項目的主辦單位，建設單位對工程質量的控制應該貫穿工程項目建設的全過程。建設單位須依法對勘察、設計、施工、監理等服務和重要設備、材料等采購進行招標選定。

3 結語

工程項目的建設是一個復雜、龐大的系統工程，建筑工程質量控制是一個涉及面廣而且復雜的課題，要想有效的提高建筑工程質量，必須通過全方位、全過程和全員的管理來實現。從人、材料、機械、方法和環境方面進行全方位的質量控制，從工程項目建設的不同階段進行全過程質量控制，同時在工程實施的過程中，建設單位、監理單位、設計單位、材料供應單位及施工單位應共同參與工程質量控制，以更好地確保建筑工程質量，促進建筑行業的健康發展。

［1］葛紅.三階段原理在建筑工程質量控制中的應用［J］.科技信息，2010（22）：27-28.

［2］陳一鳴.工程質量控制的五要素［J］.中國建設教育，2006 （9）：61-62.

［3］趙瑞林.論影響建筑工程質量的因素與控制［J］.廣東建材，2010（8）：33-34.

［4］郭衛剛，胡東來.淺談建筑工程質量控制的方法［J］.科技信息，2011（32）：69-70.

［5］陳曉莉.淺談建筑工程的質量責任［J］.科技信息，2011 （27）：87-91.

［6］鄢林曇，劉振云.建筑工程全過程質量控制［J］.價值工程，2011（19）：115-116.

［7］鄧壽斌.論建筑工程質量控制的幾大環節［J］.河南建材，2010（5）：173-174.

［8］陳子龍.如何做好建筑工程的質量控制［J］.長春理工大學學報，2009（3）：85-86.

［9］趙軍，張志強.淺談建筑工程項目全面質量管理［J］.民營科技，2011（7）：38-39.

［10］巫廣運.論釋建筑工程中的質量管理與控制［J］.廣東科技，2009（20）：65-66.

Application of three-part control principle in construction engineering quality control

WANG Sheng

（Changzhi Civil Air Defense Office，Changzhi046000，China）

In light of contemporary construction engineering quality status，the paper describes the construction engineering quality control and managementmeasures by applying three-part control principle，andmainly introduces the specific contents of total control，whole-process control and overall personnel control，with a view to guide practice and to ensure the construction engineering quality.

construction engineering，three-part control principle，quality control

TU712.3

A

10.13719/j.cnki.cn14-1279/tu.2012.19.116

1009-6825（2012）19-0237-03

2012-04-20

王升（1969-），男，建筑經濟師，二級建造師