談公路工程施工質量管理的有效途徑

王啟才

(鳳縣農村公路管理局，陜西鳳縣 721700)

公路工程質量管理的內容十分豐富，要真正做好，難度很大。從建立質量保證體系入手，選擇優秀的施工隊伍，強化過程質量監控，積極利用新技術、新工藝提高質量檢測手段，現場質量跟蹤檢查，建設項目竣工使用后的質量追蹤回訪制度等都是有效的質量管理途徑。

1 建立完善的質量保證體系

在項目工程開工前建立一個比較完善的質量管理保證體系，對工程建設的事前、事中、事后進行有效的質量管理控制十分重要。堅持政府監督、企業自檢、行業管理、社會監理、社會監督“五位一體”質量保證體系，正確處理好建設單位、監理單位和承包單位三者的關系。通過建立完善的質量保證體系來確保工程的所有工作和質量控制活動均處于受控狀態，做到管理有序，有章可循，確保工程施工質量管理實現預定的質量目標。

2 選擇優秀的施工隊伍

選擇優秀的施工隊伍是確保工程建設質量有效控制的關鍵因素之一。

應把握好兩方面的工作:

1)依據工程建設規模和特點擇優選擇具有相應資質、資信等級的施工單位，配備高素質的管理人員和齊備的機械設備。

2)選擇施工經驗豐富的監理單位。監理人員業務素質高，責任心強，工作經驗豐富是保證工程質量的核心因素。

3 強化過程質量監控

工程質量管理必須堅持“百年大計，質量第一”的方針，要正確處理好生產進度和工程質量的關系。

過程監控至關重要，在工程施工過程中做好質量監控工作應從以下幾個方面入手:

1)針對工程施工圖設計做好質量管理的監控目標。掌握工程的施工規范、操作規程、工藝要點、質量檢驗方法和評定標準。

2)建立工程施工工序監理審批報驗制度。材料進場時及時向監理方報驗，合格后再使用。上道工序必須經驗收合格后再進行下道工序施工。

3)做好試驗檢測工作。檢測工作是工程質量檢驗評定的依據。每個工程項目在施工中都應建立工地實驗室，配備專職人員開展常規性的試驗檢測工作。

4)加強對關鍵工序的管理。對質量通病易發點進行事先預防，通過采取合理的措施，將質量問題消滅在萌芽狀態。

5)制定質量獎罰制度。為了保證工程質量目標的實現，必須制定一套嚴格的質量獎罰措施，將工程質量與獎勵直接掛鉤，達到規定的質量等級給予獎勵，否則實行對等處罰。

6)采取評比通報等辦法相互促進和借鑒經驗。及時召開質量專題會議，定期通報檢查評比情況，強化全員的質量責任意識。

4 積極利用新技術、新工藝提高質量檢測手段

科學地評價一項工程質量的優劣，試驗檢測無疑是最科學、最有效的評價方法和手段。建設單位要制定科學的創新獎勵政策，積極鼓勵施工單位在項目施工中推廣運用新技術，新工藝，利用新技術提高工程質量管理水平。激勵、鼓勵施工單位和監理單位為工程試驗檢測人員提供先進的檢測儀器和為工程施工創造良好的檢測條件。在公路工程施工中明確質量檢驗內容、標準和手段，使檢驗工作達到標準化、規范化和管理制度化。用檢驗手段通過試驗數據和測試結果來有效控制工程施工中的質量。

5 現場質量跟蹤檢查

工程質量的許多問題，都是通過現場質量跟蹤檢查中發現的。要做好現場質量檢查，要求工程質量管理人員責任心強，質量意識高。必須要做到腿勤、眼勤、手勤，在施工現場發現問題，及時解決問題，將工程施工的質量事故隱患消滅在萌芽狀態。始終堅持高標準、嚴要求、嚴把質量關。現場質量跟蹤檢查要采取廣泛的形式獲取質量控制信息。對出現的質量問題，更要認真嚴肅進行妥善處理，堅決不能給項目工程埋下質量隱患。

6 建立項目竣工使用后的質量追蹤回訪制度

每項工程在竣工投入運營后均應建立工程質量追蹤回訪制度。在項目工程投入正常使用后一段時間內，工程質量監督部門應對項目在通過使用中的工程質量進行質量追蹤回訪。通過相應手段鼓勵和通報項目施工質量好的施工企業，同時對施工質量和信譽度差的單位應采取一定的懲罰措施并及時清理出公路建設市場，做到以儆效尤。這種質量追蹤回訪制度對質量管理方法也許是一種有效的嘗試。

總之，公路工程施工質量管理的內涵豐富，它不僅受到技術、經濟、責任等方面的約束，還涉及到工程法規、行為科學及技術美學等諸多領域，科學地探索施工中的質量管理途徑意義十分重要。

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