加強安全生產管理 推進企業(yè)科學發(fā)展

崔衛(wèi)國

(山西省第三建筑工程公司，山西長治 046011)

安全工作不僅是重大的經濟問題，而且是重大的政治問題、社會問題、穩(wěn)定問題。安全工作關系著企業(yè)生存發(fā)展，是企業(yè)管理的永恒主題，是企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的重要基礎。

山西省第三建筑工程公司高度重視安全生產工作，以“強化基礎、查治隱患、預防事故、確保安全、促進發(fā)展”為目標，始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強力抓安全生產工作。公司把安全事故隱患作為企業(yè)的第一風險因素、把安全生產工作作為各級管理人員的第一責任、把安全生產指標作為考核各級主要經營管理者的第一硬指標。公司科學實施安全管理，保障企業(yè)生產經營，致力打造“和諧三建、文明三建、健康三建、幸福三建”，企業(yè)實現(xiàn)了科學發(fā)展、全面發(fā)展的良好局面。

1 堅持以人為本，教育為先，筑牢安全生產堅固長城

安全生產是人命關天的大事。廣大職工是安全生產的利益主體，充分調動發(fā)揮職工的智慧和力量是企業(yè)做好安全生產的根本保證。公司把全體員工思想凝聚在一起，想安全、抓安全、保安全，實現(xiàn)了安全生產管理工作持續(xù)穩(wěn)定健康運行。

1)安全思想教育先行。思想認識到位是實現(xiàn)安全生產的前提，加強教育是提高思想認識的重要途徑。公司不斷加強全員安全思想教育，強化全員安全生產意識，樹立“安全是最大效益”的觀念，規(guī)范廣大職工安全生產行為，變“要我安全”為“我要安全”，逐步形成了“時時抓安全、事事抓安全、處處抓安全、人人抓安全、人人保安全”的安全生產良好環(huán)境。2)在公司上下營造濃厚的安全生產氛圍。公司利用安全生產月、安全生產日、宣傳活動日、安全征文、懸掛安全標語口號、安全知識答題等多種方式開展行之有效豐富多樣的安全文化宣傳活動，制造強大輿論，灌輸安全政策，形成鋪天蓋地抓安全的聲勢，不斷增強廣大職工自覺的“安全第一”的思想和行為能力。3)強化崗位技能培訓，提高安全操作能力。公司每年堅持全員安全教育，安全培訓率達到100%，特別是對安全員、特工種、關鍵崗位管理人員和操作人員，公司每年都要認真實施安全教育培訓工作，建立了“公司統(tǒng)一制定計劃、安全管理部門牽頭組織培訓、基層單位強化培訓、項目具體細化培訓”的安全教育培訓機制，堅持“先培訓后上崗，不培訓不上崗，不合格不上崗，不持證不上崗”的原則，極大的提高了廣大員工的安全工作能力和自我防范能力，筑牢了安全生產長城，夯實了安全管理工作基礎。

2 打造先進的企業(yè)安全文化，培育良好的安全價值觀，以安全文化引領企業(yè)安全生產工作

企業(yè)安全文化是安全管理之魂。公司不斷提升安全生產工作理念，深刻認識安全工作的艱巨性、復雜性、特殊性、普遍性、重要性，增強預見性，把握規(guī)律性，將安全文化建設作為一項長期的、重要的戰(zhàn)略任務，逐步形成了具有公司自身特色的安全文化，在廣大職工中形成了巨大的導向力、凝聚力，并成為支撐和引領企業(yè)安全發(fā)展的強大動力源泉。

1)以六個“沒有”對安全工作升級定位。即沒有安全就沒有干部的政治生命，沒有安全就沒有職工的家庭幸福，沒有安全就沒有企業(yè)良好的經濟效益，沒有安全就沒有企業(yè)良好的社會形象，沒有安全就沒有企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展，沒有安全就沒有企業(yè)的和諧穩(wěn)定。2)以“三真”辦法來確保項目安全生產。公司科學總結安全生產管理辦法，制定并落實《安全“三真”手冊》。“三真”即安全工作要做到“真方案、真投入、真驗收”。3)以“三個等于”來規(guī)范廣大職工的安全行為。即“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對違章作業(yè)不制止等于見死不救”。4)以“四個要有”來激勵管理干部。即“抓安全要有決心，抓質量要有恒心，抓違章要有狠心，抓說教要有耐心”。5)以“五個堅持”來保障安全工作可持續(xù)。即“堅持確立安全第一，堅持安全管理警鐘長鳴常抓不懈，堅持安全責任落實，堅持安全督查有效，堅持不安全不生產”。6)以“十個到位”構成疏而不漏的安全生產管理網絡。即“認識到位，領導到位，教育培訓到位，規(guī)范到位，措施到位，投入到位，落實到位，督察到位，獎罰到位，責任追究到位。

3 加強安全生產管理體系建設，建立并形成安全生產工作長效機制

安全責任重于泰山，安全工作只有起點沒有終點。企業(yè)是安全生產的責任主體，是貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范的主體，也是科學制定并落實各項規(guī)章制度的主體。公司建立完善了安全生產的責任體系、制度體系、管理體系、保證體系、監(jiān)督體系，形成了“政府導向、行業(yè)規(guī)范、企業(yè)自律、社會監(jiān)督”的安全生產網絡，確保企業(yè)安全發(fā)展。

1)嚴格落實安全生產責任制。層層簽訂安全生產責任書，層層落實，層層負責，形成一級抓一級，一級壓一級，一級保一級，一級向一級負責的安全生產責任機制，明確了責任主體，強化了工作的落實力與執(zhí)行力，為安全工作提供了堅強保證。

2)突出制度建設，抓住關鍵環(huán)節(jié)，加強過程預防監(jiān)控。公司建立并落實《安全“三真”手冊》、安全事故隱患有獎舉報制度、安全生產領導帶班制度、危險性較大分部分項工程專項方案專家論證制度、安全生產費用資金專戶專款專用制度、安全生產信息日報制度、安全生產獎罰制度、安全生產責任追究制度、安全應急預案演練制度等安全生產的一系列管理辦法，全方位、全過程監(jiān)控安全生產工作，并著力從源頭上控制預防和消滅安全生產事故隱患。公司至少每季度組織一次以安全為中心的覆蓋全公司的項目綜合大檢查，對照標準規(guī)范及總公司和公司的施工項目綜合考核辦法，看現(xiàn)場、查資料、找問題、挖隱患、提建議、抓整改，并積極接受政府和社會監(jiān)督，極大地提高了項目整體管理水平，提升了項目窗口形象。

3)公司優(yōu)先保證安全生產人、財、物的資源投入，以科技為先導，以方案為支撐，以項目為重點，積極創(chuàng)建安全文明標化工地并取得了一大批創(chuàng)建成果，改善了施工場區(qū)的生產作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場辦公環(huán)境，確保了企業(yè)安全生產無事故，保障了廣大職工的身心健康，維護了廣大職工的權益，提高了廣大職工的幸福指數(shù)。同時，也確保了企業(yè)各項工作的正常運營，提升了企業(yè)的社會形象，推動了企業(yè)健康全面可持續(xù)發(fā)展。