煉油板塊力爭2020年全面實現世界一流——專訪股份公司副總裁、煉油事業部主任凌逸群

□ 本刊記者 劉江波 李鑫軼

中國石化作為全球第二大煉油商，部分指標已達到世界先進水平，正滿懷信心地向世界一流目標挺進。

□ 鎮海煉化是我國最大的煉油企業。圖為該公司煉油裝置區一角。杜志炎 攝

2011年7月，傅成玉董事長在集團公司領導干部座談會上確定了中國石化要建設世界一流能源化工公司的宏偉目標,并要求“煉油板塊率先實現世界一流”。作為打造世界一流目標的先鋒部隊，煉油板塊對實現世界一流有信心嗎？如何打造世界一流？記者就相關問題采訪了股份公司副總裁、煉油事業部主任凌逸群。

“率先實現世界一流”是煉油人的艱巨使命

記者：集團公司提出“煉油板塊率先實現世界一流”的戰略部署,請問您對此怎么看?

凌逸群：2011年,傅成玉董事長確定了中國石化“建設世界一流能源化工公司”的發展目標,為公司未來描繪了一幅鼓舞人心、催人奮進的發展藍圖。在這一決策中，黨組提出優先發展“長板”，加快補齊“短板”，并具體分析中國石化四個業務板塊發展現狀，在統籌考慮煉油產業定位的基礎上，要求“煉油要率先實現世界一流”，我認為這是一個科學的判斷和決策。“率先”兩字，體現了黨組對煉油發展現狀的充分肯定，也寄予了煉油實現新發展、作出新貢獻的期望，對我們而言是激勵、是鞭策，也是一份沉甸甸的責任，擔當起這份責任是全體煉油人的一次趕考。

記者：您認為煉油實現世界一流面臨哪些機遇，具有怎樣的優勢？實現這一目標有信心嗎？

凌逸群：未來5到10年是中國石化煉油業務快速發展的一個重要機遇期。從大環境看，美國、歐盟、日本等世界三大經濟體從金融危機至今一直處于緩慢的復蘇之中，而中國目前GDP增速在8%左右，仍處于較快增長的階段。穩定的政治經濟環境帶來了巨大的市場空間，為企業發展創造了良好條件。特別是隨著國內改革力度不斷加大，工業化、城鎮化和擴大內需給企業發展注入了強大動力，提供了良好的發展機遇。從我們自身來看，煉油業務歷經多年發展，積蓄了能量、練就了內功，具備了“實現一流”的潛力和條件：我們總體規模坐二望一，從目前的發展速度看，躍居首位指日可待；具有較完整的自有技術和較強的技術創新能力；具有上中下游一體化發展的整體優勢；具有一程大型化、二程管道化的現代化物流體系；部分運營指標接近世界領先水平，競爭差距不斷縮小。可以說，現在確定實現世界一流目標是我們各方面優勢厚積薄發的實踐檢驗。

“信心比黃金更重要”。分析煉油的發展現狀和前景，實現一流我們有信心。信心來自哪里？我覺得，來自黨組的正確領導和對煉油事業的關心、信任，來自多年來我們始終牢記“競爭力”這個根本苦練內功打下的堅實基礎，來自我們有一支開拓進取、值得信賴的干部職工隊伍，也來自我國快速發展的經濟環境，使煉油業務有一個立足國內、走向世界、實現快速發展的良好機遇。中國的煉油事業離不開一代又一代煉油人的奮斗。我們這代人，接過了老一輩煉油人的旗幟，只要堅定信念，敢當敢為，一定能擔當起這項光榮而艱巨的使命。

差距是潛力，挑戰是動力

記者：實現世界一流您覺得有哪些挑戰、差距？最大的難點是什么？

□ 鎮海煉化算山碼頭大型原油泊位。杜志炎 攝

凌逸群：煉油實現世界一流，有條件、有機遇，但同時，挑戰也不容小覷。第一，挑戰來自大環境。資源、環境和氣候是目前世界各國面臨的共同挑戰，對煉油環保、安全、質量的要求越來越高。煉油作為產能和耗能大戶，需要在管理、工藝和設備上提檔次、上水平。第二，是技術差距。國外煉化企業具有技術領先優勢，很多企業都是“百年老店”。加快技術更新換代，依靠科技提升競爭力需要付出艱辛的努力。第三，人才挑戰。目前國內外人才競爭激烈，我們的優秀人才也在流失。人才的流失就是競爭力的流失，如何留住和吸引人才是必須解決好的一個重要課題。第四，市場競爭。中國是一個開放的市場，目前國企、民企和跨國公司的競爭異常激烈。當然，通過競爭戰勝對手更能體現我們的價值。差距是潛力，挑戰是動力，只要我們理性判斷、靈活應對、銳意進取，一定能克服困難，消除差距，迎頭趕上。

關于煉油實現世界一流的難點，實事求是講比較多。我簡單舉兩個例子。一個是環保的問題。環保是發展帶來的問題，需要靠發展來解決。在這方面，我覺得要客觀對待、分步推進。人煙稀少、空氣自凈能力強的地區與環境容量有限、生態脆弱的城市，應根據實際情況采取不同的策略。從世界范圍看，許多發達地區也采取這種策略。在我們國家，我比較贊成在

大城市施行更加清潔的油品標準，而有些地方則根據實際情況分步實施。這其中關鍵是要把握好發展和環保之間的平衡，不能偏廢一方。二是關于長周期的問題。目前國際上的很多煉廠基本可以做到5年檢修一次，新裝置可實現6年一修，而我們的煉廠，大多數還是3年一修，差距比較大。現在我們確定了新目標，通過綜合性調整和治理，第一步實現4年一修，將來部分煉廠達到5年一修。

打造世界一流的規劃正在順利推進

記者：對煉油板塊而言，您認為衡量世界一流的標準是什么？目前我們有哪些方面已達到這一標準，總體水平怎樣？

凌逸群：我認為，煉油實現世界一流至少應包括5個方面，即煉油業務的贏利能力、運營能力、質量水平、安全水平和環保水平都要達到世界先進水平。這5個方面，去年我們本著客觀、可比的原則提出了具體的、剛性的指標，形成了“5個維度、11項指標”的評價體系，這其中既有凈現金利潤、資產回報率、能源消耗等體現企業經濟責任的評價指標，也有安全、環保方面體現社會責任的評價指標。目前，這些具體的量化指標已下達給企業，今后5到10年的時間，我們將通過這些指標來衡量煉油企業特別是千萬噸級煉油企業是否達到了世界先進水平。

近年來，我們一直委托國外公司每兩年對中國石化部分煉油企業開展一次績效評價。從結果看，我們有部分指標已達到世界一流的標準。比如，我們目前的先進企業已進入“贏利能力”的第一群組，部分企業的能源消耗、加工損失、污水排放等已經達到世界先進水平。煉油整體處于亞太地區中上水平，具備較強的競爭優勢，這堅定了我們實現世界一流的信心。

記者：煉油實現世界一流主要從哪方面入手？有沒有總體的規劃？

凌逸群：明確了煉油板塊實現世界一流的目標后，我們組織開展了“什么是一流”、“如何率先達到一流”的大討論、大思考活動，拓展思路、集思廣益，并結合現狀從4個層面提出了14項舉措、35個專題，全面吹響了“率先實現世界一流”的號角。歸納起來，一是落實“市場戰略、一體化戰略、國際化戰略”，努力做大做強做優煉油；二是落實“資源戰略、差異化戰略”，大力實施低成本策略；三是落實“資源戰略、綠色低碳戰略”，著力提高資源利用效率；四是落實“綠色低碳戰略”，不斷提高煉廠運營效率。這是今后煉油實現世界一流的初步方案。

制定方案和規劃只是第一步，關鍵在于企業層面落實執行是否到位，這是下一步我們工作的重點。目前看，進展比較好，35個專題大多數已鋪開，并取得了階段性成果。許多企業結合實際，按照事業部提出的評價體系，確定了本企業的工作目標和路線圖。比如有些企業已經提出2015年達到世界一流，有的企業提出了部分指標2015年達到世界一流。目標非常清晰，措施比較到位，效果初步顯現。

這里有兩點需要特別強調。一是世界一流是個相對的、動態的概念，現在先進不代表以后仍然先進，現在一流不一定始終一流，它是不斷變化的，我們在進步，對手也在進步，這就要求我們必須不斷進步、不斷努力。二是煉油板塊所屬38家企業，所處的環境有差異，發展也存在差距。打造一流不能搞“齊步走”，確定的目標和措施必須實事求是。因此我們要求每一家企業都要結合實際，遠近結合、統籌兼顧，高起點、高標準，制定本企業的實施規劃。

有一流的管理才有一流的企業

記者：實現世界一流應該是一個整體，不僅僅是經營，還包括管理等多個方面，事業部層面在管理方面進行了哪些努力？

凌逸群：管理是企業的靈魂，有了一流的管理才有一流的企業。為實現世界一流，煉油事業部作為主管部門，近年來主要注意發揮了“三個管理抓手”的作用。第一，搭好比學趕幫超這個平臺。比學趕幫超是我們的一個重要管理手段，從2003年開始一直堅持下來，收到了很好效果。這幾年煉油業務的快速良好發展，很大程度上得益于比學趕幫超活動的開展。特別是去年以來，我們優化調整指標設置，將世界一流的指標融入活動中，使兩個指標體系完全融合，使打造一流的目標和措施更加明確。我們將繼續用好這個平臺，努力實現煉油主要運營指標的跨越式進步。第二，做好分類指導和服務。近年來，我們帶領系統內專家赴企業開展管理技術服務，幫助企業出點子、辦實事，取得了較好效果。在直接創效的同時，有效提升了煉油主要技術經濟指標，帶動企業形成了濃厚的優化增效氛圍，也摸清了一些煉油發展中的共性問題，更重要的是培養了一批具有較高素質和業務能力的專家隊伍。這項工作下一步將繼續加大推廣力度。第三，全方位開展全流程優化。2009年，煉油事業部組建了優化團隊，積極引入先進的優化理念和技術，自行完善了煉廠全流程優化模型，并陸續在企業低成本、高效率推廣，目前在所有中型以上煉廠中建成，深化應用取得了豐碩成果，累計增效數十億元，已成為企業捕捉市場機遇、創效減虧增盈、提升競爭能力的一大“法寶”。實踐證明，優化是煉油廠現有條件下低成本獲取最佳效益、加快實現世界一流的重要手段，應建立長效機制，持之以恒地抓下去。

記者：“國際化”是煉油打造世界一流的必由之路，目前煉油板塊的“走出去”情況怎樣？

凌逸群：走出去是公司發展到一定階段后必然的結果和內在需求。資源戰略是中國石化的首要戰略，原油是資源，油品也是資源。加快煉油“走出去”已是客觀需要，前景也比較樂觀。煉油第一個走出去的國際化項目是在沙特延布和阿美公司合作的2000萬噸/年煉廠，目前項目已經啟動，進展良好，標志著煉油“走出去”已打開局面、實現突破。

世界一流是一個非常宏偉的目標，要實現這一目標，既要滿懷豪情，又要腳踏實地，真抓實干。我相信，在中國石化煉油人的努力拼搏之下，一定可以實現這一目標。