吳喜合
為加強黨員隊伍管理,促進黨員先鋒模范作用的發揮,有效解決黨員管理中的評價難問題,促進黨員隊伍管理的精細化和科學化,冀中能源股份有限公司邢東礦后勤公司黨支部自2011年3月份以來,在全體黨員中試行了奉獻積分管理制度,也稱為黨員奉獻積分激勵法,產生了良好的效果,受到了上級黨組織和黨員群眾的一致好評。
一、對黨員奉獻積分激勵法研討和認識
冀中能源股份有限公司邢東礦后勤公司有職工194人,其中黨員24人,15個班組,班組長多數是黨員,黨員都是班組中的骨干,如果每位黨員都能在工作中確實發揮表率作用,認真負起責任,就能帶動職工群眾,促進后勤服務工作任務更好的完成。如何讓黨員發揮作用,不能單靠口頭說教,要有激勵辦法和措施。
支部班子針對這個問題進行了認真的探討和研究,大家一致認為,實行黨員奉獻積分制,是一種新的黨員管理評價機制,是深化創先爭優活動,建立健全保持黨員先進性長效機制的一項有效舉措。通過黨員奉獻積分過程,能夠促進黨員標準落實、充分發揮黨員作用、有效體現黨員先進性;通過“量化考核”用奉獻分值能夠激勵黨員;通過對黨員奉獻分值公開公示,能夠促進黨員明確責任、履行承諾、模范引領,達到黨員平時能看得出、關鍵時刻能沖得出的目的,帶動職工群眾做好各項工作。
二、黨員奉獻積分激勵法的主要內容
由支委會研究制定黨員奉獻積分實施辦法和細則,召開黨員大會討論通過,為每名黨員印制黨員奉獻積分卡,記錄黨員奉獻積分情況。積分由基本分、奉獻分、業績分和減扣分組成,通過支部考核、黨員職工提報和班子評議,為黨員實施奉獻積分,填寫黨員奉獻積分卡,公布黨員積分結果,并在支部黨務公開欄上進行公示。積分結果作為黨員評先評優、預備黨員轉正等的重要依據。
為使黨員奉獻積分制得到更好的落實,支部成立了以黨政主要領導為組長的評議小組,負責具體指導黨員奉獻積分活動,對黨員奉獻事項進行核實,評議和確定黨員奉獻積分的分值,并按程序定期進行公布。要求黨員自覺履行黨員義務,認真參加政治理論和業務知識學習,按時完成組織安排的各項任務;在思想上、政治上、行動上和黨中央及上級黨組織保持一致;按時參加“三會一課”活動,密切聯系職工群眾、宣傳職工群眾,保持和黨內外群眾團結協作、和諧相處;模范遵守黨紀國法和各項規章制度。自覺自愿的做出奉獻,積極參加支部的各項義務奉獻活動,用突出的工作業績和奉獻精神展示黨員形象,樹立黨員威信。
三、黨員奉獻積分激勵法的考核方法
黨員積分采用百分制考核。基本分40分、奉獻分30分、業績分30分。累計積分90分以上為優秀,70—90分為合格,70—60分為基本合格,60分以下為不合格。以牌版的形式建立黨員奪旗爭星評比臺,為優秀、合格黨員加星加旗。黨員奉獻積分每月評比一次,根據平時支部考核和黨員群眾提報,經評議小組進行核實后,確定奉獻積分。召開黨員大會,填寫黨員奉獻積分卡,公開黨員積分情況。對每季度累計積分最少一名的黨員進行誡勉談話,對每季度累計積分前三名的黨員給予精神和物質鼓勵。黨員奉獻積分管理評定工作,以奉獻事實為依據,以奉獻效果為準繩,力求評分科學、客觀、公正。
四、實行黨員奉獻積分激勵法的效果
經過一年黨員奉獻積分活動的實踐,產生了三方面的效果。
一是黨員參加義務奉獻的積極性得到提高。2011年以來,支部組織了30多次黨員義務植樹和打掃環境衛生等義務奉獻勞動,全支部除一名黨員回家外,其余黨員全部積極參加,所有黨員沒有任何怨言。
二是黨員“三會一課”的參加率得到提高。黨員積極參加支部“三會一課”等活動,參加率達了到97%以上,很多黨員都是業余時間參加,有效改變了過去開會人不齊,活動找理由推辭的局面。
三是黨員創先爭優的意識得到加強。表現出了黨員你爭我趕的爭創局面,積分低的黨員不甘落后。有一名黨員身有殘疾行動不便,一次黨員義務勞動沒有通知他,事后他找到支部書記說,“今后黨員奉獻勞動他也要參加,盡自己最大的努力”。一名老黨員在一次支部奉獻活動時,因回家沒有參加,事后他向支部建議說“今后黨員活動應提前幾天通知,保證一定積極參加,努力把奉獻積分趕上來,我也不能落后”。