本刊記者/敬春 茍鳳瓊 畢海蛟
自主創新推動企業發展
本刊記者/敬春 茍鳳瓊 畢海蛟
王計 全國人大代表 中國東方電氣集團公司董事長

以提高自主創新能力為中心,以體制機制創新為保障,全面提升集團的核心競爭力,調整和優化產品結構,實現創新驅動發展。
“東方電氣集團目前已形成包括水力發電、燃煤發電、核能發電、風力發電、燃氣發電、太陽能光伏發電在內的‘六電并舉’產品格局,基本適應了我國能源結構調整的需要,產業布局更趨合理。”全國人大代表、中國東方電氣集團公司董事長王計接受本刊記者采訪時表示。
“十二五”時期是我國經濟社會發展的關鍵時期,也是提高自主創新能力、建設創新型國家的攻堅時期,同時,也是東方電氣實現持續發展的關鍵時期。王計指出,東方電氣將進一步加強自主創新工作、完善科技創新體系,提高自主創新能力。科技創新工作的指導思想上堅持以科學發展觀為指導,貫徹落實“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的方針,以國家相關產業政策、國家中長期科技發展規劃為指引,圍繞東方電氣“十二五”發展戰略與規劃綱要以及東方電氣“十二五”科技發展規劃把東方電氣建設成為具有國際競爭力的世界一流重大技術裝備集團。以提高自主創新能力為中心,以體制機制創新為保障,全面提升集團的核心競爭力,調整和優化產品結構,實現創新驅動發展。
圍繞實施集團“十二五”科技發展規劃,東方電氣提出了科技創新工作的總體目標:一要穩步提升科技投入,基本建立科技投入穩定增長的長效機制;二要增強研發能力,加強科研基礎設施建設,建成一批具有國際先進水平的實驗室和試驗基地;三要建立健全科技創新的體制機制,推動科技創新工作更好更快發展,進一步增強企業創新的動力;四是突破一批關鍵核心技術,在大型高參數超臨界火電機組、特大型混流式水電機組、大型抽水蓄能機組、大型風電機組、重型燃氣輪機、第三代核電裝備、太陽能與儲能系統等新能源技術和產品,電力電子與控制、智能裝備等方面取得一批關鍵技術的重大突破,掌握自主知識產權,取得一批達到國際先進水平的創新成果。
王計代表對東方電氣集團在進一步健全科技創新的體制上提出了更高的要求,他說,堅持立足當前和謀劃長遠相結合,建立健全集團公司中央研究院和集團各企業有機結合的科技創新體制,在集團內部逐步形成分工合理、良性互動、緊密聯系、互為支撐的技術創新體系。加強科技合作創新,建立健全以我為主體、市場為導向、產學研合作的技術創新體系,充分利用社會科技資源,充分發揮院士工作站的作用。加強國際科技合作,積極與國外企業開展聯合研發。
一個企業的成敗,人才要素起主導作用。在認真落實人才強企戰略上,王計表示,要加快建設一支結構合理、素質優良、創新能力強的科技人才隊伍。加大對科技人才的激勵力度,對作出突出貢獻的科技項目和科技人才給予特殊獎勵。大力培養青年科技人才,竭力為廣大科技工作者特別是青年科技工作者提供展示才華的平臺和機會。要注重發揮老專家作用,實行名師育才。要不斷完善管理制度,讓科技領軍人才和科技項目負責人主導科技資源的分配,賦予其更多的權利和責任。
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