馬云的失控與沉浮

□文/謝林

馬云的失控與沉浮

□文/謝林

《誰認識馬云2》

劉世英著

中信出版社

2012年7月版38.00元

中國的民營企業，總體來說，是伴隨著改革開放的進程、成長環境不斷寬松的過程中發展起來的。它所獨具的靈活性賦予其自身更多的社會角色，成為改變市民生活消費習慣的重要契機。部分民營企業提供的產品或服務已延伸至市民生活的各個維度，這其中的代表就是馬云和他的阿里巴巴。

作為我國最成功的民營企業之一，阿里巴巴在贏得廣泛知名度、成為市民使用頻率最高的B2C平臺之后，也度過了它的第一個本命年。《誰認識馬云2》便是以成熟期以來的阿里巴巴為對象，對其遇到的欺詐控訴、并購、上市和網商暴動等引人注目的事件給出新的解釋。本命年中的涉嫌誠信危機、支付寶重組事件、淘寶商城暴亂事件，不僅將阿里巴巴置于危機四伏的境地，也開始讓我們反思中國民營企業的失控和可持續發展問題。

從古至今，中國對于可持續發展一直有自己的理解。《呂氏春秋》用長遠利益來表述可持續發展，其《長利》篇指出：“天下之士者，慮天下之長利，而固處之以身若也。利雖倍于今，而不便于后，弗為也；安雖長久，而以私其子孫，弗行也”。在分辨短利和長利之時，很多民營企業選擇了輝煌一時，而能夠“慮長利者”往往能夠細水長流。

誠如馬云所言，財富并不只是金錢，誠信才是世界上最大的財富。阿里巴巴那場原本不可能出現的誠信危機在背負了大環境影響之后，已經演變成必然之勢，也從一個側面反映出馬云所創造的公司價值觀正在被稀釋和邊緣化。現代市場經濟的實質是人類合作秩序的不斷擴展，而人與人之間大規模的分工合作，沒有信用制度的支持不可能擴展到血緣關系的支撐范圍以外。誠信問題是困擾我國民營企業的最大障礙之一，民營企業的第二次創業是其將誠信再次深入、走向現代企業制度的過程。

對每一位成功者來說，最光輝的時刻不是取得成功后的穩坐泰山，而是奮力拼搏的英姿颯爽；不是事事順利的游刃有余，而是穩扎穩打的步步驚心。創業難，守業更難，馬云如何守業，如何在烽火狼煙中步步為營，是為《誰認識馬云2》。