外資零售商謹慎過冬

策劃/本刊編輯部

執行/黃貞

設計/郭晨旸

外資零售商幾乎集體放緩在華的門店擴張：全球第一大零售巨頭沃爾瑪傳出消息，計劃放慢在中國和巴西開設新店的速度，同時承認沃爾瑪此前制定的擴張計劃“太過急切”；全球零售業排名第二的家樂福也有部分門店或關或停，上半年家樂福深陷退出新加坡市場的戰略收縮、屢禁不止的被收購傳聞，10月底家樂福以26億美元把哥倫比亞的業務出售給智利零售連鎖集團盛客世，目的是為了從邊緣市場撤出，以保證關鍵市場；全球零售業排行第三的TESCO樂購則更是流年不利，從中國區地產部大裁員到業務合并、20家門店的關閉連連成為今年零售業的負面新聞主角。家得寶關閉所有在華門店，全線退出中國市場。即便近年來的“黑馬”高鑫零售日前發布的年中業績報告也顯示，大潤發上半年只開出10家新門店，旗下法資品牌歐尚上半年門店擴張更是罕見的“零紀錄”。

在2004年中國零售市場大門徹底洞開后，外資零售商們以大賣場形式在中國市場一路攻城拔寨曾是主流常態，并帶動著國內本土零售商拍馬跟上的“克隆”，使得跑馬圈地的規模投資擴張成為國內零售業的主要競爭方式。然而，在整個市場借跑馬圈地橫行十多年后，一項信奉“開店為王”的外資零售商們為何會集體變奏？他們的擴張放緩釋放出的到底是怎樣的信息？這是企業對以往狂飆式擴張的戰略糾錯，還是暫時的階段性的戰略放緩，抑或是準備提前過冬，對未來中國零售業長期趨勢的提前預判布局？