文圖/特約撰稿 張彩鳳
有一種職業,意味著奉獻;有一種人生,注定會燦爛。河南省開封市中醫院院長、黨委書記龐國明為我們譜寫的,正是這樣一曲華麗的樂章!作為一名中醫藥工作者,自走上工作崗位起,龐國明就始終秉承“大醫精誠”理念,抱定“醫病、醫身、醫心,忘名、忘利、忘我”的職業操守。他說,他為中醫而生,用自己的智慧為病友解除病痛是他最大的快樂,竭盡全力發展中醫藥事業是他畢生的追求!
1998年,龐國明掛帥組創的糖尿病專科醫院,14年時間,這個小小的“胚胎”孕育出了一個國家衛生部“十一五”、“十二五”重點專科、中華中醫糖尿病學會副主委單位、全國十佳糖尿病專科醫院,集預防、治療、教育、科研為一體的糖尿病專業防治機構,在河南全省建科最早、規模最大、診療技術位于全國領先水平的專科醫院,河南省中西醫結合糖尿病診療中心、河南省十大名科。
龐國明作為開封市中醫院院長、黨委書記,不僅精于管理,而且勤于臨床、善于總結。多年來,他心系患者,志存高遠,潛心鉆研業務,博采眾家之長,尤其在糖尿病及其并發癥研究方面卓有建樹,造詣頗深,獨創糖尿病“386”治療方案,其《糖尿病腎病的中醫藥研究思路和方法》不僅在學術界引起了強烈反響,而且在臨床應用中獲得了令人矚目的成績,也奠定了他在全國糖尿病領域的學術地位。慕名求醫者遍及海內外,不計其數的糖尿病患者由此走上康復之路。為了方便廣大患者就醫,他常年堅持周二夜門診和周日門診。他開發專科制劑16 種,新療法10項,發明專利11項,獲國家、省、市成果獎10項,主編出版論著120余部,并在衛生部原部長張文康任總編的3000 萬字的中醫巨著《中國中西醫專科專病臨床大系》中任總策劃、執行副總編。策劃并出版發行了國內第一套長達400分鐘的《糖尿病康復系列科教專題片》光盤,在國內學術界與科普界引起了強烈反響。連續兩屆任中華全國中醫糖尿病學會副會長,是國家“十一五”重點糖尿病專科協作組副組長,糖尿病周圍神經病變協作組組長。系享受國務院政府特殊津貼有突出貢獻中醫藥專家,榮獲全國優秀中醫醫院院長、全國優秀醫院院長、全國“五一”勞動獎章、全國勞動模范、省管優秀專家、省學術帶頭人、省十大名醫等數十項殊榮。

作為一名學者型院長,熱愛中醫藥事業,發展中醫藥事業是龐國明不懈的追求。他致力于弘揚中醫國粹,使開封的中醫藥事業在困境中不斷向前發展,為做大做強開封中醫藥事業,可謂嘔心瀝血。
在醫院管理上,龐國明堅持“以教為政、人才強院、品牌帶動、特色立院、質量規模、市場前移、項目帶動、科技興院、依法治院、文化建院”的十大發展戰略,實現了醫院可持續快速發展和社會知名度、美譽度和影響力的快速提升,使醫院迅速崛起,陸續獲得全國、省、市衛生系統先進集體、全國“五一”勞動獎狀獲得者、省級文明單位等殊榮。高速度的經濟增長和人性化的精神文明建設,使該院躋身于國內先進中醫院行列。這些成績的取得,是中醫院幾代人奮力拼搏、厚積薄發的結果,更是以龐國明為院長的新一任領導班子高效務實、苦心經營的結晶。
在業務管理上,龐國明創造性地提出“六專五高”辦專科,強力實施“兩大一優”工程,恪守“中醫有特色,西醫不落后”的辦院宗旨,力求把專科辦好、辦精、辦出特色。他所創辦的該院糖尿病科已發展成為開封市糖尿病醫院,中西并重、特色突出,對糖尿病及其并發癥的防治水平一直保持國內領先,并于2005年被評為河南唯一一家全國十佳糖尿病專科醫院,2007年又被確定為國家“十一五”重點建設專科組長單位,2011年被國家衛生部評選為 “十一五”、“十二五”臨床重點專科。
在衛生改革方面,2008年開封市委、市政府提出做大做精做強開封中醫藥事業的戰略構想,作為事業單位改革的試點,率先提出將原開封市第一中醫院與原開封市第四人民醫院進行資源整合,成立新的開封市中醫院。作為開封市中醫院首任院長的龐國明,用“家”文化理念和超常的政治智慧開創了全國公立中醫醫院兼并公立西醫醫院的成功范例和先河,為全國衛生改革提供了可借鑒的經驗。四年內實現跨越式發展,醫院規模、業務量、經濟量、固定資產、職工收入等指標均實現翻兩番。2009年,龐國明帶領全體員工犧牲一年多時間的節假日和星期天,經過380 多個日日夜夜的超常付出,創建全國三級甲等中醫院一舉成功,并成為全省中醫系統唯一的全國衛生系統先進集體。2011年取得了“三個完成、六個提升、九個第一”的優異成績,在醫院管理年活動中,國家中醫藥管理局“醫院管理年”檢查評估專家組經過嚴格的千分制考核,該院名列全省第一;2012年又榮獲全國“五一”勞動獎狀。
為了給廣大人民群眾提供良好的就醫環境,為開封中醫事業提供更大的發展空間,龐國明以極其敏銳的眼光和超常的思維,搶抓機遇,攻堅克難,歷盡千辛萬苦,在國家僅投入900 萬元、資金缺口巨大的情況下,千方百計籌措資金兩億多元,使國家重點建設項目,市委、市政府要著力辦好的十五件實事之一——近6 萬平方米的中醫院新綜合大樓2011年如期投入使用,并獲國家、省、市各項榮譽和獎勵300 多項,為創建全國示范中醫院打下了堅實基礎。
龐國明任院長13年來,以醫院科學發展和科學管理為己任,以悉心探索醫院又好又快持續健康協調發展為神圣使命,以堅持以人為本、堅持全心全意為廣大病人和職工服務為根本宗旨,摯愛醫院管理事業,思維敏銳,思路寬闊,善采眾家之長,持續改革創新,強化戰略管理,打造文化建院品牌,使醫院的業務建設、基本建設、人才建設、經濟建設等均得到了持續快速增長。
龐國明把醫院管理和醫院發展看得高于一切,經常忘我工作至深夜,甚至通宵達旦,夜以繼日。2001年,由于醫院面臨拆遷等多項工作,他連續多日吃住在醫院,連續兩個月沒有休息一天。由于過度勞累,他患上了“突發性耳聾”。專家反復叮囑:一定要臥床休息,否則,聽力將難以恢復。但他沒有休息一天,而是邊治療邊辦公。幾年來,由于過度操勞,耳聾反復發作。2005年經確診他患了聽神經瘤,需要手術治療,但他一直瞞著大家堅持工作,直到2007年年末,病情加重,才勉強同意手術;術后5 天,身體還非常虛弱,就躺在病床上召開班子會,部署安排醫院工作。因為醫院擴建項目重要而緊迫,為趕任務,他放棄應住院治療的最佳時機,全身心地投入到緊張的工作中,至今術后面癱也未能完全恢復。了解他的領導、同事和醫院職工都稱他是“工作狂”、“拼命三郎”。
他始終認為:把醫院、科室的事當成自己家和自己的事去做,就沒有做不成、做不好的事;把醫院、科室的日子當成自己家和自己的日子去過,就沒有過不成、過不好的日子!他以院為家、無私奉獻、廉潔奉公、敬業務實的工作作風和高尚的人格影響和感染著廣大職工,在全市乃至全省衛生界也有口皆碑。2001年,他將自己多年來研制的4項發明專利無償地獻給了醫院,為醫院創造了巨大的經濟效益;2002年,他又將自己多年編著出版的價值5000余元的學術專著50余冊著作捐贈給了醫院圖書室;2007年和2012年,他又分別將自己獲得的3000元和18000 元科技成果獎捐贈給醫院,作為“振中青年科研基金”,以獎掖后學者。
辛勤的耕耘,必將得到金色的收獲。龐國明在醫院管理上取得的卓越成就被媒體多次廣泛報道,在社會上引起了強烈反響,被行業內外譽為“龐國明現象”和“開封市中醫院現象”,近年來,全國各地200 多家醫院到該院參觀取經者絡繹不絕,獲益匪淺。