“五五”模式提升幸福感

○ 文／唐大鵬

“五五”模式提升幸福感

○ 文／唐大鵬

河南油田黨委結合工作實際，提出了關愛職工的“五五”工作模式和創建“三個環境”的工作要求，努力推進國企政治優勢轉化為核心競爭力。

近來，中石化集團公司黨組明確提出，在推進建設世界一流能源化工公司過程中，要把國有企業的政治資源和政治優勢轉化為推進發展的核心競爭力,并突出強調了兩點。一是政治優勢體現在職工身上就是要增強員工自豪感、責任感和使命感；二是提出要建設“兩高”（高度負責任，高度受尊重）企業，擔負國企的社會責任感，營造有利于企業發展的內外部環境。

按照中石化黨組要求，河南油田黨委結合工作實際，豐富、創新和完善局黨委工作思路，提出了關愛職工的“五五”工作模式和創建“三個環境”的工作要求，努力推進國企政治優勢轉化為核心競爭力。

將“五關心”落到實處

河南石油局各級黨組織在推進“五五”模式過程中，力求將“五關心”落到實處。

一是把對職工的關愛體現到提升職工整體素質上。為此，河南油田加大培訓力度，每年培訓各類人員1.5萬人次以上。增設了首席高級專家、首席技師等技術序列，暢通職工成長成才通道，促進員工全面發展。

二是把關愛體現到改善職工工作生活環境上。油田改造礦區環境熱站，完善了生活區基礎設施和文化體育設施，努力改善員工居住條件和礦區環境；提升基層員工的生活質量，在生產基地建設食堂、倒班公寓，努力做到“最好一餐在食堂”。為遠離生活區的一線小隊配備空調、電視、電冰箱和消毒柜等設備，完善活動室、圖書室，較好滿足了員工的物質文化需求；局黨委每年都組織文藝小分隊，赴西部探區、基層井隊、作業隊慰問演出，各基層組織通過開展小型文體娛樂活動，豐富了職工業余文化生活。

三是把關愛體現到關心職工生活上。針對獨立工礦區青年職工找對象難的問題，油田團委在局黨委的支持下，成立青年聯誼會，為青年男女搭建交友婚戀平臺。

四是把關愛體現到關心職工家庭上。隨著河南油田開拓外部市場力度不斷增大，遠離油田生活基地，外出工作的職工越來越多，各級黨組織為每位外出工作的職工建立家庭檔案，成立幫扶小組，職工家庭有重要事情，第一時間看望、慰問，幫助處理。

五是把關愛體現在關注職工思想動態上。油田要求基層組織及時發現思想上出現的偏差、情緒上的反常，有針對性地做好疏導工作，了解職工的所思所需，堅持解決思想問題與解決實際問題相結合，積極解決職工反映的突出問題，穩定職工隊伍。

鏈 接

五五模式：

“五關心”：關心思想、關心工作、關心生活、關心健康、關心家庭；

“五到位”：宣傳教育到位、走訪談心到位、互幫互助到位、團隊活動到位、表率示范到位。

“五到位”提升職工素質

除了“五關心”之外，河南石油局各級黨組織還積極推進“五到位”。

●供圖/王靖儀

宣傳教育到位。河南油田堅持形勢任務教育，局黨委成立了理論宣講團，不定期地深入到基層隊站、社區和各單位，宣傳中央精神和集團公司、油田的方針政策；局黨委制定了從領導干部到基層職工不同層次的宣傳教育計劃，從定期舉辦領導干部“專家講壇”到基層班長期堅持的“班前10分鐘”，都在確保思想教育進單位、進車間、入班組、到崗位等方面發揮了重要作用，教育覆蓋面達到100%。

走訪談心到位。油田局廠兩級領導干部每年與下屬至少談心一次，基層干部每年與每名職工至少談心1~2次，掌握職工的思想動態，解疑釋惑，理順情緒，給予人文關懷。

互幫互助到位。河南油田建扶貧幫困基金，扎實落實低保、大病救助、“一助一”等六大救助幫扶制度，連續五年開展動態扶貧幫困，做到了對困難家庭幫扶全覆蓋；在“比學趕幫超”活動中，全油田黨員幫群眾、先進幫后進，互幫互助活動打造了職工之間充滿愛心的新型人際關系。

團隊活動到位。堅持開展組織生活會、民主生活會和“黨日活動”等活動，增強黨組織和黨員的先進性；每年在七一、五四、“油田親情鄰居節”期間，集中開展服務活動，義務服務油田職工群眾；高度注重學習型團隊建設，堅持“快樂工作，健康生活”理念，廣泛開展各種形式的文體活動，做到天天有活動，月月有賽事，努力鑄造健康向上團隊精神。

表率示范到位。河南油田黨委注重發揮黨員干部和各類先進典型的示范引領和輻射帶動效應，注意樹立各層面的先模人物。今年河南油田成立四十周年之際，局黨委組織在全油田范圍內評選了“感動油田十大人物”“十大功勛集體”，成立了先模事跡報告團，在全油田進行了巡回報告，激發廣大職工立足崗位創先爭優的良好氛圍。

“三個環境”保障持續發展

作為具有40年歷史的老油田，河南油田局黨委在工作實踐中深切感受到優化企業發展的內外部環境尤為迫切、意義重大。為此，去年以來，油田局黨委大力開展“三個環境”創建，切實發揮服務保障的作用。

創建團結共事的工作環境。首先強調建設團結和諧的領導集體，把領導班子的團結作為推進事業發展的決定性環節和基本保證，要求領導班子成員同心協力、揚長避短，優勢互補，堅持按照民主集中制原則辦事，使每一個班子成員在開展工作，尤其是面對困難和矛盾時都能感受到背后來自一個堅強集體的支持。其次創建職工之間新型的人際關系，營造和諧、融洽的工作氛圍。加強團隊建設，要求每位職工提高與人和諧相處的能力，學會與人為善，學會與人溝通，學會換位思考，學會欣賞他人，學會“和而不同”等。

創建寬松有序的發展環境。按照中國石化集團公司黨組“融入地方、借勢發展、合作共贏”的工作思路，加大了與地方政府的溝通協調力度，先后與河南省、南陽市簽署戰略合作協議，建立起緊密的企地合作機制，為企業發展造營寬松的環境，也促進了企業辦社會、維護穩定等方面問題的解決。尤其是去年中國石化集團董事長傅成玉來河南油田調研后，與省市政府反復溝通磋商，地方政府加大對油田改制企業的扶持力度，把油田兩家改制醫院列為市直醫院管理序列，并列入醫保、新農合等定點醫療機構，取得了實實在在的合作共贏成果，為油田發展帶來了新機遇，爭取到了有力支持和長遠利益。

創建和諧穩定的礦區社會環境。加強對獨立工礦區的綜合治理，深化油區生產治安專項治理行動，持續開展“嚴打”整治行動，加大礦容礦貌、交通秩序治理力度，營造良好的生產、生活環境。

作者為中國石化集團河南石油勘探局黨委書記