五問自己五問班子

黃 濤

五問自己五問班子

黃 濤

在潞安集團(tuán)召開的基層組織建設(shè)年和保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動動員大會上，潞安集團(tuán)董事長李晉平站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，對廣大黨員干部提出了“五問自己”的要求。在此后召開的數(shù)次會議上，李晉平多次重點強調(diào)了“五問自己”。

“五問自己”：一問自己，作為一名黨員，在困難和危機面前，應(yīng)該怎樣勇于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，樹立自己的新形象？二問自己，應(yīng)該怎樣抓好“重點工作、重點工程、創(chuàng)新工作、創(chuàng)新業(yè)績”，為集團(tuán)沖刺世界500強做出自己的貢獻(xiàn)？三問自己，應(yīng)該怎樣進(jìn)一步增強凝聚力、強化執(zhí)行力、提升創(chuàng)新力，在方方面面提升自己的素質(zhì)和本領(lǐng)？四問自己，應(yīng)該怎樣帶著感情為員工群眾辦實事、辦好事，上交一份滿意的答卷？五問自己，和先進(jìn)黨員相比，自己還有哪些不足，應(yīng)該怎樣改進(jìn)和提升？

為全面落實“五問自己”的要求，確保黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動扎實開展，潞安集團(tuán)黨委及時下發(fā)了各基層單位認(rèn)真做好“五問自己”的通知，要求廣大黨員干部要將“五問自己”與保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動分析評議階段的“六查六看”相結(jié)合，切實找準(zhǔn)當(dāng)前在思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的突出問題，不斷堅定理想信念，不斷增強黨性觀念，不斷強化宗旨意識，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)；要求廣大黨員干部要將“五問自己”作為自省機制長期貫穿于保持黨的純潔性之中，貫穿于推動整個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，不斷增強發(fā)展的危機感、責(zé)任感、使命感，在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中做“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”。

為推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動的深入開展，潞安集團(tuán)黨委對廣大黨員干部的“五問自己”做了進(jìn)一步引深，拓展到基層班子的層面，即“五問班子”。

“五問班子”：一問班子如何落實民主集中制，發(fā)揚黨內(nèi)民主，實現(xiàn)科學(xué)決策，不斷增強班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；二問班子如何把握全局，把握規(guī)律，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓住根本，引領(lǐng)和推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展；三問班子如何解放思想，創(chuàng)新進(jìn)取，以前瞻的思維和眼光，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，提高駕馭市場的能力水平；四問班子如何為職工辦實事、辦好事、破難題、解難事，得到職工群眾的擁護(hù)和認(rèn)可；五問班子如何創(chuàng)新活動的方式、方法，完善工作體制機制，在創(chuàng)先爭優(yōu)中對標(biāo)趕超，不斷改進(jìn)和加強自身建設(shè)。

潞安集團(tuán)廣大黨員干部和基層領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照“五問自己”和“五問班子”的要求，不斷審視自我、凈化自我、提升自我，有力地推動了基層組織建設(shè)年和保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動的順利開展。

（作者單位：潞安集團(tuán)黨委組織部）