民營企業(yè)開展體育活動的現(xiàn)狀調(diào)查與對策分析
——以山西省大同市為例

孫 剛，王志強，王開廣

（山西同大學(xué)體育學(xué)院，山西 大同 037009）

民營企業(yè)開展體育活動的現(xiàn)狀調(diào)查與對策分析
——以山西省大同市為例

孫 剛，王志強，王開廣

（山西同大學(xué)體育學(xué)院，山西 大同 037009）

采用問卷調(diào)查、專家訪談、文獻調(diào)研、數(shù)理統(tǒng)計等方法對大同市民營企業(yè)開展體育活動的現(xiàn)狀進行調(diào)查研究。結(jié)果顯示，大同市民營企業(yè)員工對體育的認識比較薄弱；體育活動場地是制約民營企業(yè)開展體育活動的瓶頸；民營企業(yè)開展體育活動周期不穩(wěn)定；開展體育活動的方式傾向于簡單易行或者融合企業(yè)文化建設(shè)的方式。

大同市；民營企業(yè)；體育活動；現(xiàn)狀調(diào)查

據(jù)統(tǒng)計，山西省大同市民營企業(yè)已發(fā)展到33666個，營業(yè)收入完成302億元，上繳稅金16.9億元，從業(yè)人員達27萬人，民營經(jīng)濟已經(jīng)成為大同市經(jīng)濟迅速發(fā)展的重要支柱，成為工業(yè)化、信息化、城市化的生力軍，成為勞動者就業(yè)的主要渠道之一，對緩解目前社會轉(zhuǎn)型期復(fù)雜的經(jīng)濟矛盾和社會的穩(wěn)定都起到關(guān)鍵性作用。開展體育活動，無論是對大同市民營企業(yè)幾十萬職工的健康狀況，還是對凝聚企業(yè)文化、提升企業(yè)績效、創(chuàng)造經(jīng)濟效益都有著非常積極的意義。本文通過對大同市民營企業(yè)開展體育活動的現(xiàn)狀進行調(diào)查，旨在分析大同市民營企業(yè)開展體育活動現(xiàn)狀及其影響因素，并提出相應(yīng)的對策，以求提高大同市民營企業(yè)職工的健康水平，提高民營企業(yè)體育文化的建設(shè)，并為大同市民營企業(yè)開展體育活動，落實《全民健身計劃綱要》提供參考意見。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

本文以大同市民營企業(yè)開展體育活動的情況為研究對象，選擇大同華林公司、大同市經(jīng)典廣告公司、大同市凱德世家房地產(chǎn)開發(fā)公司、大同白宮婚紗影樓、大同冠芝霖商貿(mào)公司等共計30家民營企業(yè)作為調(diào)查對象，其中所屬行業(yè)涵蓋商超、傳媒、房地產(chǎn)、婚紗、通訊、汽車、家具、餐飲、體育、娛樂等。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法根據(jù)課題需要，通過知網(wǎng)查閱有關(guān)民營企業(yè)開展體育活動的著作和期刊，以及通過中國知網(wǎng)查閱了有關(guān)“民營企業(yè)”“群眾體育”“企業(yè)文化”等論文資料50余篇。

1.2.2 訪談法對企業(yè)開展體育活動的現(xiàn)狀走訪了企業(yè)負責(zé)人及部分員工。

1.2.3 問卷調(diào)查法采用現(xiàn)場發(fā)放問卷、現(xiàn)場回收問卷的方法，對大同市30家民營企業(yè)的部分員工和管理層發(fā)放了600份問卷，回收587份，回收率97.83%；其中有效問卷561份，有效率95.57%。

1.2.4 數(shù)理統(tǒng)計法對調(diào)查問卷得到的數(shù)據(jù)在EXCEL上進行統(tǒng)計處理，并就問卷的調(diào)查內(nèi)容等因素進行比較分析。

2 結(jié)果與分析

2.1 大同市民營企業(yè)員工的基本情況

2.1.1 年齡及性別分析調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，大同市民營企業(yè)的職工性別結(jié)構(gòu)中女性占56%，男性占44%，女性略多于男性，主要原因是調(diào)查企業(yè)女性員工稍多，導(dǎo)致女性數(shù)值略高于男性；從企業(yè)員工年齡來看，20～30歲的員工人數(shù)最多，占總體的50%，其次是31～39歲和41～50歲的年齡組，分別占總體的24.8%和10.4%，20歲以下和50歲以上的員工最少，分別占總體的8.8%和6.0%。

2.1.2 文化程度從員工的文化結(jié)構(gòu)來看，員工的學(xué)歷主要以高中及中專為主，占調(diào)查總體的42.8%，其余依次是大專、本科、初中及以下學(xué)歷、研究生。企業(yè)員工的文化程度不高，這就給企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿碛绊?，企業(yè)還需要創(chuàng)造條件引進高學(xué)歷的人才，為企業(yè)服務(wù)。

2.1.3 收入水平從員工的收入水平來看，月收入最多的為1001-1500元的員工，占總體的42.8%，有107人；其次依次為月收入在 1501～2000元、2001～3000元、3000元以上、1000元以下的員工，分別占調(diào)查總體的26%、16.8%、0.84%、0.6%，由此可以看出，大同市民營企業(yè)員工收入水平較低，是造成體育消費水平低的瓶頸之一。

2.2 大同市民營企業(yè)員工對體育的認識情況

2.2.1 對《全民健身計劃綱要》的認識情況《全民健身計劃綱要》是指導(dǎo)全國人民大眾進行體育健身活動，增強身體素質(zhì)的綱領(lǐng)性文件。而在調(diào)查的大同市民營企業(yè)員工中，大多數(shù)員工僅僅是聽說過《全民健身計劃綱要》，僅有2%的員工了解《全民健身計劃綱要》，甚至有35.6%的員工從沒有聽說過《全民健身計劃綱要》，這對于增進民營企業(yè)開展體育活動，積極推進《全民健身計劃綱要》的落實有很大的阻礙。

表1 民營企業(yè)員工對參與體育鍛煉的目的調(diào)查統(tǒng)計表

表2 大同市民營企業(yè)開展體育活動的運動形式調(diào)查統(tǒng)計表

2.2.2 對終身體育概念的認識情況終身體育是指一個人終身進行身體鍛煉和接受體育教育。如果通過終生體育鍛煉，無論給對增進民眾身體健康水平，還是對社會的經(jīng)濟發(fā)展都有著積極的意義。通過調(diào)查民營企業(yè)這一群體從業(yè)人員的終生體育意識，了解他們對終生體育概念的了解程度以及培養(yǎng)他們的終生體育意識。調(diào)查顯示，僅有0.8%的員工了解終生體育的概念，高達89.6%的人不知道終生體育。學(xué)校體育是終生體育的基礎(chǔ)，這說明學(xué)校體育工作對終生體育概念的教育和培養(yǎng)不到位。

2.2.3 對體育鍛煉目的的認識情況由表1可知，員工參加體育鍛煉的動機是合理的、正確的，主要是為了增進健康和消遣娛樂，人際交往、展示個性以及流行因素的影響和提高工作效率依次位列其后。

2.3 大同市民營企業(yè)開展體育活動的現(xiàn)狀

2.3.1 大同市民營企業(yè)每年開展體育活動的次數(shù)調(diào)查結(jié)果顯示，大同市民營企業(yè)開展體育活動的次數(shù)有限，其中13家企業(yè)開展體育活動的次數(shù)不確定，說明開展體育活動不穩(wěn)定，沒有制度保障。其中9家企業(yè)每年開展一次，有3家企業(yè)從不開展，另外5家企業(yè)每年開展兩次以上，這和企業(yè)的重視程度以及其公司的業(yè)務(wù)類型有很大的關(guān)系。

2.3.2 大同市民營企業(yè)開展體育活動的場地條件根據(jù)調(diào)查資料顯示，大同市30家民營企業(yè)有13家無場地，12家企業(yè)有小于200平米的體育活動場地，5家企業(yè)有200m2～400m2平米的體育活動場地。體育活動場地匱乏是制約民營企業(yè)開展體育活動的主要因素。

2.3.3 大同市民營企業(yè)開展體育活動的運動形式有效的體育活動形式能積極提高員工健康水平，促進企業(yè)文化的建設(shè)，從而提升員工凝聚力，提升企業(yè)績效。調(diào)查顯示，企業(yè)開展體育活動更傾向于素質(zhì)拓展、廣播操和趣味運動，這是由于素質(zhì)拓展、趣味運動更利于融合企業(yè)文化建設(shè)的需要，開展廣播操是由于廣播操的操作性強，簡單易行。（表2）

2.3.4 大同市民營企業(yè)開展體育活動的資金支持經(jīng)費的支持是開展任何活動的保證，開展體育活動也不例外。調(diào)查顯示，30家民營企業(yè)中有18家選擇開展體育活動的經(jīng)費不確定，一方面說明開展體育活動的不確定性，另一方面說明資金不是制約企業(yè)開展體育活動的關(guān)鍵因素。通過訪談得知，只要在保證活動效果的前提下，企業(yè)還是非常樂意提供資金支持的，這和民營企業(yè)注重企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有很大的關(guān)系。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié) 論

3.1.1大同市民營企業(yè)員工對體育的認識比較薄弱，大多數(shù)人不知道《全民健身計劃綱要》和終生體育的概念，這對于提高幾十萬民營企業(yè)員工健康水平以及推進落實《全民健身計劃綱要》進程是非常不利的。

3.1.2體育活動場地是制約民營企業(yè)開展體育活動的很大瓶頸，這和民營企業(yè)主的重視程度、企業(yè)的經(jīng)濟情況以及城市規(guī)劃建設(shè)有很大的關(guān)系。

3.1.3民營企業(yè)開展體育活動的次數(shù)不確定，體育活動的方式傾向于簡單易行或者融合企業(yè)文化建設(shè)的方式，如素質(zhì)拓展、趣味運動和廣播操等。

3.1.4資金保證是民營企業(yè)開展體育活動的基礎(chǔ)，大多數(shù)民營企業(yè)更注重通過體育活動提升公司企業(yè)文化，提升員工歸屬感和凝聚力，對于開展體育活動的資金使用沒有特別的限制。

3.2 建 議

3.2.1體育主管部門要重視對民營企業(yè)員工宣傳體育法規(guī)和政策，使民營企業(yè)開展體育活動更具科學(xué)性和指導(dǎo)性，使民營企業(yè)員工積極主動、科學(xué)地參加體育活動，使民營企業(yè)主認識到開展體育活動不僅可以增進員工身體素質(zhì)，提高工作效率，更可以凝聚企業(yè)文化，提升企業(yè)績效。

3.2.2民營企業(yè)應(yīng)主動尋求拓展體育活動場地的解決辦法，可以與有關(guān)學(xué)校、體育部門、體育運動場所建立合作關(guān)系。政府部門應(yīng)該積極推進《全民健身計劃綱要》的落實，設(shè)立供社會團體申請開展體育活動的場地和制度流程。

3.2.3民營企業(yè)開展體育活動，應(yīng)該開闊視野，不僅僅選擇傳統(tǒng)的健身方式，更可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)、員工崗位特點設(shè)立與之相適應(yīng)的體育活動內(nèi)容。例如，素質(zhì)拓展訓(xùn)練，把開展體育活動融進公司建設(shè)企業(yè)文化的一部分，甚至可以外包給專門的體育管理培訓(xùn)公司，以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的形式開展體育活動將獲得更利于企業(yè)成長的效果。

3.2.4民營企業(yè)應(yīng)建立適宜本企業(yè)開展體育活動的制度，確保企業(yè)體育活動的如期順利開展。

[ 1 ] 李國榮.民營之路[M].上海：上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2006：4.

[ 2 ] 吳濤.論現(xiàn)代化視野下的企業(yè)體育文化[ J ].運動，2011（8）：149-150.

[ 3 ] 李敏卿.試論終身體育、學(xué)校體育和全民健身[ J ].華南師范大學(xué)學(xué)報：社會科學(xué)版，2001，21（6）：120-123.

G812.4

A

1674-151X（2012）04-147-02

10.3969/j.issn.1674-151x.2012.04.075

投稿日期：2012-01-14

孫剛（1979 ～），講師，碩士。研究方向：體育人文社會學(xué)。