中航工業昌飛系統動部件廠貫徹十八大精神向圓滿完成年度任務聚焦——“尖刀班”吹響年終“沖鋒號”

羅 佳

中航工業昌飛系統動部件廠貫徹十八大精神向圓滿完成年度任務聚焦——今年剩余的時間已經不到兩個月，作為昌飛科研生產的重要環節，系統動部件廠成立“尖刀班”，為保證各型號直升機在年底按節點交付，昌飛系統動部件廠的“尖刀班”開足馬力、鉚足干勁、吹響了朝著向全年生產任務目標奮力前進的“沖鋒號”。

昌飛系統部件廠是直升機零部件生產制造單位，主要承擔公司直8 、直11 系列機型、 S300 、S92 、 A109 及高新工程的零部件加工制造任務。產品主要涉及飛機的機身結構、操作系統、液壓系統、燃油系統、滑油系統、起落架等。隨著直升機產量的逐年增加，系統部件廠面臨巨大的生產壓力。昌飛公司領導班子及相關職能部門高度關注系統部件廠的生產及管理，系統動部件廠深挖潛能，充分發揮調動員工攻堅克難的積極性，群策群力保證生產任務節點。

班長朱云輝（右二）和班組成員在一起進行技術攻關

昌飛系統動部件廠的“尖刀班”是由全車間黨團員和生產骨干組成，組建數量10個，旨在全面保證中航工業昌飛直升機的鉚裝、總裝、試飛和部隊備件的需求。 “尖刀班”由廠領導、班組長帶頭分別承包，負責指揮、協調、督促等相關工作，按完成項目數對團隊進行嘉獎，任務項目不管零件數量，以生產指令為準，任務按工序計算項目。各尖刀班長按周計劃組織人員搶干任務，車間按周計劃完成率考核，計劃完成率每下降一個百分點（整數）扣發團隊本周項目獎10%；按客戶交付節點每推遲一小時扣發該項目獎10%，扣完為止；分配到各尖刀班的檢驗人員，按尖刀班成員進行內部分配；維修、保管、夾具站和經管人員則由車間工會主席牽頭組建協作尖刀班，車間工會主席任尖刀班長，其績效由其它尖刀班長進行評價。

年終，昌飛系統動部件廠還將按完成任務項目數量和進度保證程度進行評比，設立優秀尖刀班一個，優秀尖刀班長三名，優秀尖兵十名，最佳協作獎四名。