平臺建設推動上海數字廣告業快速發展

文/明豪俠

平臺建設推動上海數字廣告業快速發展

文/明豪俠

來自上海市多媒體行業協會的調研結果顯示，上海市目前擁有廣告公司共有5100余家，其中制作公司超過一半，90%以上是民營和外資企業，80%以上企業的員工人數少于20人，作為中國市場廣告重要基地的上海，廣告企業呈現“多而散、小而雜”的局面，在高清廣告市場上既沒有單兵作戰的能力，又積聚不了規模優勢。基于這一局面，由上海市多媒體行業協會牽頭搭建，上?？ㄍㄅ蓴荡a科技發展有限公司、上海市飛酷數碼科技有限公司參與，共同建立上海數字高清廣告公共服務平臺（以下簡稱“平臺”），希望提升上海中小廣告企業的競爭力和數字媒體行業高清廣告產品的制作能力；同時更好地吸引長江三角洲的廣告企業使用該平臺，力爭將上海建成為中國數字高清廣告的制作中心。

提供交流平臺，發揮橋梁作用

上海高清數字廣告服務平臺作為一家專業的服務平臺，擁有高清廣告制作的系列軟硬件資源，既可以做業內不同領域的經驗交流和技術探討，也為中小企業提供專業的技術支持和創意，前期拍攝公司牽線服務，充分發揮了自身的橋梁作用。

有一個案例：一天深夜，上海高清數字廣告服務平臺接到一家廣告公司的電話求救。原來這家公司被一個三維特效影視廣告鏡頭難倒了，始終難以達到導演和客戶的要求。眼看預訂的廣告檔期迫在眉睫，公司想到了新成立的高清廣告服務平臺。接報后，平臺連夜趕赴現場，直接與導演溝通，第二天就拿出了樣片并獲認可。最終，經過幾個晝夜的努力，平臺及時交出了高品質的作品。

廣告公司負責人表示，以前他們始終對國內影視特效制作信心不足，有難度的片子都聘請國外資深團隊制作，費用高又耗時費力?；谄脚_的服務水準以及成本優勢，今后將考慮把所有類似工作都委托平臺完成。

此外，平臺舉辦INTEL公司面對影視制作行業實際需求的行業交流沙龍，INTEL提供了不同樣機配置供平臺投入實際應用，進行周期評測和硬件效果反饋。這種方式，使芯片公司在今后的發展方向上獲得重要的參考依據，也使行業內各公司都獲得相關數據共享，針對不同用途可以有更多的、可靠的硬件搭建解決方案。

服務平臺將最新的多媒體技術成果融入廣告制作產業，既讓用戶廣告創意開辟嶄新的互動領域，又能使高清數字廣告制作獲取技術經驗的積累，推動數字廣告服務產業整體向上發展。2011年5月，服務平臺承擔了上?？萍紙F工委主辦的上?？萍记嗄陝撔挛幕露鄨龃维F場拍攝和后期制作任務。經過一個月的緊張拍攝和后期剪輯合成，光盤制作，圓滿完成任務，獲得主辦單位和參會領導的一致好評。

提高服務效率，研發制作內容管理系統

服務平臺利用自身優勢，為企業用戶提供完整的服務，幫助用戶規避廣告制作誤區和風險，把關最終質量，并積極提供建議，使作品既能貫徹用戶的意圖，又能獲得藝術體驗。

廣告制作流程是非常復雜的制作流程。制作—修改—確認—再修改—再確認，這一系列繁瑣的工作貫穿整個制作流程始終，對客戶提出了較高的要求：客戶需要了解更新制作時間表，跟進制作進度，經常確認畫面修改，能時常在現場出現提出修改意見，這對企業用戶來說難度很大，特別是外地用戶或者出差情況下，如何保持與客戶的溝通渠道暢通高效，迅速準確的反饋，是研發數字廣告制作內容管理系統的目標。

為此，平臺研發一款專為廣告設計的數字廣告制作內容管理系統，設立訪問權限，確保用戶制作內容的保密性。幫助客戶理清制作各個環節的流程安排，確立制作時間表。簡單易用的登錄界面，清楚的項目分類，良好的溝通平臺，使用戶的建議及時精準的傳達。具體功能如下：

協同工作功能。使用該系統來跟蹤廣告制作的文檔，包括項目計劃、進度排班表、故事板、預覽圖片等；

項目分類。按照流程進度要求對項目進行分類，導入項目的關鍵幀圖片預覽。防止用戶因為錯誤操作直接從硬盤或者其他分卷上修改或者刪除文件，確保安全性；也可以在客戶調整修改完成確認之后再寫入該項目，提高效率；

工作流程工具。設置排期，利用工作流程樣板和一系列的菜單選項選擇專門定制創建；

訪問控制。訪問控制對于任何協同合作的工作環境來說都是一個非常關鍵的組成部分。它將提供兩大主要好處∶一是更快速瀏覽只顯示與工作相關的素材；二是禁止非授權使用，只允許合法用戶在認證的條件下訪問相關的內容。

建立專業團隊，保證持續有效的運營機制

為了保證平臺持續有效的運營，平臺成立服務平臺管理委員會，由上海市、長寧區兩級政府和服務平臺籌建方共同組成。委員會主要承擔指導前期建設、參與重大決策、監管運營狀況等職能。

其次，平臺建立專業維護技術團隊，由廣告創意人員、廣告制片、平臺技術人員、制作技師、中小企業代表、廣告行業資深人士組成。承擔服務平臺建設、督導服務平臺制作流程、維護服務平臺日常運營等功能，同時建立一直專門的運營團隊，以獨立的公司運營該平臺。運營團隊從項目承擔單位現有人力中，抽調管理、技術、市場和服務方面的精兵強將，設計好服務模式，制訂好相關服務規范，積極吸引更多服務對象。

最后，建立高效的決策與協調機制。服務平臺的搭建，有政府與參建企業指導前期建設，并監管平臺運營情況。平臺運營設立服務平臺管理委員會，對平臺的建設和運行實施具體的管理職責，對平臺的體制平臺、技術平臺的建設和運行進行指導、協調，確保人力、資源、設備資源、管理服務資源實質性到位，督導平臺負責人完成預定工作目標。

（作者系上海市多媒體行業協會秘書長）