挺進“微笑曲線”背后的隱憂

文/佘日新

挺進“微笑曲線”背后的隱憂

文/佘日新

對于“微笑曲線”理論，相信很多人都不陌生，在一輪又一輪的國際危機沖擊下，挺進“微笑曲線”指出的兩端——上游的技術、研發，下游的市場、品牌——成為當前我們企業“轉型發展”的指導理論。毋庸諱言，近年來，我們有很多的企業在此間已取得成效，不論是高新技術領域還是傳統產品行業，都有了“跟世界掰一掰手腕”的氣度。

然而，當我們剛剛沉浸在向“微笑曲線”兩端“轉型”帶來的喜悅時，現實卻正在給我們上著生動的教育課：光伏產業企業頻遭歐美反補貼調查，清潔能源、高新技術遭遇知識產權訴訟，及至之前“不起眼”的傳統行業，在做大市場、品牌時也遭到“規則”打擊。

臺灣學者佘日新對民族企業挺進“微笑曲線”的反思，無疑值得我們借鑒——

國際競爭的規則，不會因為我們的轉型而放行，相反，他們會竭盡所能，遏制我們的轉型發展。即便我們暫時無法改變這樣的邏輯，但起碼“該知道癥結之所在，不能任由變形的微笑曲線繼續笑傲江湖而束手無策！”

近年來由臺灣原創能登上國際的理論只有施振榮先生的“微笑曲線”，當然那條微笑的曲線原本無意進行理論論述，而是在千頭萬緒的企業經營中，以一個簡單又具包容性的方式，化煩為簡、提綱挈領地指出企業與產業的現象與突破瓶頸的突破口。

綜觀最近的臺灣廠商在國際競爭中的困境，竟然也呼應微笑的線型，我不禁以苦臉看待國際競爭的結構轉變。

“微笑曲線”描繪的是臺灣過去最具優勢的制造段是苦力價值段，兩端（上游的研發、智財與下游的營銷、品牌）則為創造價值段。臺灣從政府到業者無不致力從微笑曲線的谷底攀升至兩端的高峰。

然而，當臺灣政府與廠商受施先生啟蒙，致力于兩端的經營之際，不料卻遇到西方先進國家在這兩個區塊以制度創新的強力壓制——上游遭遇智能財產（即知識產權——編者按）侵權的纏訟，下游則在揮之不去的反托拉斯中惶然：

于上游，宏達電，這家臺灣唯一獲選過BCG全球創新五十強的明星企業，在去年年底美國國際貿易委員會的侵權判定中低空飛過，智能財產的劣勢難以縷順其未來必定坎坷的訴訟之路；在下端，從高科技的奇美電、友達，到傳統產業的帝寶，當臺灣廠商正沉浸在辛苦攻下國際市場的喜悅之際，不料彼端卻紛紛傳來重額罰金與負責人鋃鐺入獄的不堪，令人不勝唏噓！

國際競爭的殘酷不言可喻！

亞洲工業的崛起迫使先進國家紛紛退出競爭，但在棄守既有競爭優勢的同時，新的競爭優勢不斷演繹。金融的創新讓中國人再一次淪為美國人淘金的奴隸，“老中”成為世界工廠辛勤地為老美的揮霍提供源源不絕的可能。

智財（知識產權）在1987年GATT烏拉圭回合正式登上國際貿易的舞臺，揭開了智財權在國際貿易障礙的攻防。15年來各種有關智財法治面的創新與困擾，在近年來專利蟑螂（流氓）就是針對法治面發展出嶄新、成功的商業模式，造成的困擾已轉化成為美國專利法修法的重大推力。競爭法行之有年，出發點在于平衡消費者權益與源自于廠商規模的剝削。臺灣廠商的奮斗精神是無庸置疑的，但開拓市場沖過頭時，沒想到國外市場會祭出法規的大刀、好整以暇地在路的盡頭等著：要不，進行認罪協商、繳納巨額罰款；要不，去蹲大牢。對于兢兢業業、戮力開展經濟的大老板們，真是情何以堪！

國際競爭現實下的微笑曲線對臺灣產業的升級轉型的努力無異是當頭棒喝，智財法與競爭法無異是一支巨大的螯，緊緊地鉗住亟待升級轉型、卡位高附加價值區段的發展中國家產業。

當轉型中的經濟力爭上游，布局高附加價值區塊的同時，以創新著稱的先進國家再度出手，在既有優勢受威脅、逐漸喪失競爭力之際，以制度創新改變競爭的規則，爭取對自己較有利的競爭位置，似乎新一輪的“但見新人笑，哪聞舊人哭”的邏輯轉移又悄然登場，對于擁抱微笑曲線兩端高值化的轉型經濟體，即便無力扭轉競爭劣勢幕后的制度轉變黑手，至少我們也該知道癥結之所在，不能任由變形的微笑曲線繼續笑傲江湖而束手無策！

（作者系臺灣暨南國際大學國際企業系教授）