○ 文/吳 波 唐 偉
○ 文/費國萍
○ 文/王遠程
“一站式”聯合辦公提效率
○ 文/吳 波 唐 偉
最近,來川中油氣礦辦事的人明顯感覺少了“折騰”多了“便捷”。
“五個業務科室簽字,還不到3分鐘。”10月22日下午3點,關聯交易單位重慶運總項目負責人劉磊嘗到了“一站式”聯合辦公的甜頭。
“一站式”聯合辦公是指川中油氣礦機關負責勘探、開發、生產、安全和財務等20個科(部)室集中辦公,定時定點受理油氣礦與外部單位發生的相關業務。
今年8月以來,川中油氣礦不斷深化為民服務創先爭優和管理提升活動,針對外部單位辦事時間緊、找人難的實際情況,變“抱怨”為提升管理效率的“機遇”,大力推行“一站式”聯合辦公,每月開展兩次“一站式”聯合辦公,并及時告之外部單位辦公時間及承辦事項,變客人“找”為主人“請”,確保各項業務流程及時高效完成。
如今,川中油氣礦已建立“一站式”聯合辦公長效機制。此項工作已進入常態化,他們將嚴格執行制度,不斷提高“一站式”聯合辦公效率。
作者單位:西南油氣田川中油氣礦
○ 文/費國萍
連日來,安慶石化在開展以“企業學鎮海、干部學安喜”為主題的“雙學”活動中,不斷找差距、抓落實,把學習先進典型轉化為做好各項工作的動力。
該公司儲運部不斷加大教育、學習和宣傳工作的力度,營造了良好的學習氛圍,并在全體員工中開展“學習鎮海煉化,學習李安喜,推進精細管理,樹立優質服務窗口新形象”活動。切實做到“學先進見行動”,把學習活動與開展“創先爭優”活動和“比學趕幫超”工作結合起來,引導干部員工保持昂揚向上的狀態,掀起比學趕幫超的工作熱潮。
這個公司儲運部的員工們,以鎮海煉化和李安喜為學習榜樣,扎扎實實搞“雙學”。
一是立足本職工作崗位,創先爭優,爭取涌現出更多的創先爭優先進人物、先進事跡;二是緊盯安全和效益關鍵,狠抓工作措施落實執行,切實保安全、抓優化、挖潛力、增效益;三是從服務上尋找突破口,力求服務上水平、上檔次,全力為客戶排憂解難,讓客戶放心而來,滿意而歸。
作者單位:安慶石化儲運部
金點子

在鎮海煉化公司參觀學習時,你會發現每個操作室的DCS控制平臺一側,都有一個透明的“手機存放箱”。原來這里面存放的都是當班操作工的手機。
該公司規定,所有上崗人員進入操作室后,一律不得接打手機,必須將手機暫時存放在“手機存放箱”里。細節決定成敗,細節決定安全。鎮海煉化公司的精細化管理保證了企業的本質安全。
曹金龍 攝影報道
○ 文/王遠程
近日,中原油田采油二廠技術人員經過反復攻關,成功研制出用于準備大隊舊抽油桿接箍卸扣的“雙防接箍拆卸器”,受到一線員工的歡迎。
過去準備大隊舊抽油桿接箍卸扣,既費時又費力,且人工拆卸由于采用榔頭錘擊,容易損傷接箍。該廠作業科和準備大隊技術人員專門組成課題攻關組,充分論證,摸索試驗。經過一段時間的攻關努力,“雙防接箍(俗稱不銹鋼接箍)拆卸工具”研制并試驗成功。
“雙防接箍拆卸器”的研制成功,首先是減輕了勞動強度,原來采油管理區到準備大隊卸接箍,每次要5~6人,現在一個人就可以完成。其次是提高了工作實效,原來一上午只能拆卸抽油桿接箍100~150根左右,現在能拆300根。第三是保證拆卸質量,拆卸工具卸下來的接箍對接箍本體無任何損傷。第四是節約材料成本,拆卸工具有不同的規格,可以長期使用。第五是安全性能好,工具拆卸無安全隱患。
作者單位:中原油田采油二廠