嶺南有個孫久仁

文/本刊記者 田培良

嶺南有個孫久仁

文/本刊記者 田培良

一

這次去嶺南采訪，我最想見的就是孫久仁。可是，到了烏蘭浩特才知道，老孫出門了，過幾天才能回來，東道主只好安排我先采訪別的同志。三天后，計劃中的受訪者都采訪完了，計劃外的也采訪了好幾個，我最想見的孫久仁還是沒回來。我不能再等了，因為已經買了明天的機票。吃過晚飯后，獨自在房間里一邊看電視，一邊收拾行裝，準備結束這次采訪。

正在這個時候，全程陪我的盟民族事務局局長老包興沖沖地闖了進來，一邊走一邊喊：“孫總回來了！一下飛機就給我打電話。我讓他直接往這兒趕，你晚睡一會兒，連夜采訪吧。”

我一聽，“噌”一下就從沙發上彈起來，高興地對老包說：“這下就圓滿了，要不，興安之行總覺得缺了一大塊兒！”

這個孫久仁是個什么人，讓我如此看重？

說來也簡單，他就是一位很普通的農業科技工作者。十年前，受興安盟科技局委派，去東蘇嘎查創辦了興安盟農業科技示范園區，專門搞有機水稻的開發。經過十年的艱辛努力，創出了享譽全區的“嶺南香”有機稻米，他自己也成了興安盟嶺南香農產品開發有限責任公司的總經理。按理說，如今搞有機農產品生產、銷售的人多如牛毛，我為什么獨獨號住了孫久仁？因為好多人給我講，在試種、收購、銷售有機稻米的過程中，孫久仁無論是在農戶名下還是在消費者名下，始終堅守“誠信”二字，憑“人格”擔保，靠信譽取勝，是大家公認的“實誠人”。在誠信普遍缺失的今天，我最敬重、最憑信、最樂意宣傳的就是這樣的“實誠人”。

……就在我琢磨這些事的時候，門鈴響了。老包說“他來了”，說著話就搶到我前面去開門。

進來的果然是孫久仁。這是個五十出頭的中年人，長得不胖不瘦，顯得精精干干；穿著不土不洋，顯得樸樸實實；說話不緊不慢，顯得從從容容。雖然也是企業的老總，卻沒有商場上的那種傲氣；雖然也是機關里的干部，卻沒有官場上的那股官氣；舉手投足間，給人一種實實在在的感覺，是那種說實話、務實情、辦實事的實誠人。

一見面，我就喜歡上了他。

二

我對他的采訪是從創辦有機稻米種植基地開始的。

孫久仁說：我是一名高級農藝師，畢業后一直搞蔬菜保鮮。2000年，局里派我去烏蘭哈達搞大米基地，說好了就干一年，把基地抓起來，回去還干我的老本行。當時盟里在這一帶大大小小搞了十幾個基地，都是種水稻，由于跟農民關系處理得不大好，農民從心里并不歡迎。我剛去不久，就有人把我們的塑料育秧大棚割了好多口子，40個大棚有27個被割爛了。這件事對我震動很大。我也是從農村出來的，知道農民最務實，千萬不能糊弄他。你只有實心實意地為他辦事，讓他實實在在地看到好處、得到實惠，他才會認可你、接受你、歡迎你。

我去的這個地方叫東蘇嘎查，是烏蘭浩特市烏蘭哈達鎮下面的一個行政村，全村96%的村民是蒙古族。我去之前，他們也種水稻，但是，成本高、產量低、質量差，銷路很不好。我去了以后，從基礎工作抓起，先先后后給村民辦了這么幾件實事：一是從黑龍江、吉林引進幾個水稻品種，經過試種，賣給農民，讓他們手里有了好的稻種。二是組建專業合作社，從生產廠家直接購進生產資料，以很低的價格賣給農民，降低了他們的生產成本。三是發揮科技局的優勢，與有關部門聯系，爭取到不少項目資金，修了路，打了27眼機電井，蓋了87棟育秧暖棚。四是給農民辦技術培訓班，手把手地教他們學習種養殖技術，還領著他們出去參觀，讓他們開闊眼界，接受新事物。五是對農民打下的水稻以較高的價格、按合同收購。過去，這里的水稻畝產只有八九百斤，現在都在一千二百斤以上。他們從我們手里買進的子種、各種生產資料，價格都低于市場；賣給我們的稻子，都高于市場，一里一外，收入就大幅度上來了。2000年，這個村的人均純收入只有1600元，去年上到6700元，增長了三倍。

這些年跟村民打交道，我投出去的是誠信，換回來的是他們對我的認可，對我的信任。當初說好在東蘇就干一年。現在，科技局領導不讓我往回撤，村民更是不舍得讓我走。說實話，我自己也不想走，我跟這里的農民感情很深了。

那年收水稻，有一個農戶，反反復復地跟我說她的稻子成色好，出米率能上到六個半，也就是100斤水稻能出65斤大米。我一開始不相信，因為出米率一般都在六個左右，很少有上到六個半的；后來看她說得那么肯定，就對她說，先按六個收，將來加工時確實上到六個半，再把差價給你補上。后來加工時，她的水稻出米率達到六點八，比她報的數還高出零點三，我信守承諾，給她把二千多元的差價如數補上，還給她親自送去。她說：“我以為你就是隨口說的一句話，沒想到真給我補上了，看來你確實是個‘實誠人’！”

還有一戶，我們收水稻時天已經黑了，又趕了個停電，沒法兒過秤。我對他說：你要是信得過我，就把稻子放在這兒，等來了電我再給你過；要是信不過，就拉回去吧！他猶豫了半天，最后說：那就放在這兒吧，你過完秤，告給我個數就行了。我知道農戶來以前已經稱過了，他心里是有數的。所以第二天過完秤以后，我讓工作人員往上撩了300斤。那戶農民一聽比他自己稱的都高，很高興，見誰跟誰說：“老孫別看是個漢族，做人做事比咱蒙古人還實誠！”

人與人的相互信任就是這樣建立起來的。

別的企業收水稻，付一半款農戶都不干；我收水稻，即便當時一分錢不付，農戶也樂意，知道一分也短不下。農戶越信任，我越守信，寧肯企業吃虧，也不能讓村民受一點損失。

為迎接縣里的衛生大檢查，某鄉臨時抱佛腳，開辟了一處衛生宣傳欄。宣傳欄布置完畢后，辦公室主任請鄉長指點。鄉長閱后，只在刊頭上做了一筆改動。

剛開始，我們和農戶每年春天都要簽合同，秋后按訂單收購；再后來，農戶嫌麻煩，不簽了。他們說：“有你老孫在，我們簽那玩藝兒干啥？你的人格可比那張紙珍貴多少倍！”

現在，我和東蘇嘎查的村民處得像一家人一樣，誰家有個大事小情，第一個想到的就是我，什么事都來找。村民馬小紅的妻子腦出血，做手術需要1萬元，他自己拿不出來，就來找我。我問他需要多少，他說得幾千元。我二話沒說，當時就借給他8000元，（還的時候只收了他5000元）還一再問他：“夠不夠？不夠了你盡管說！”

青年農民寶音圖，曾經是東蘇嘎查一個游手好閑、好吃懶做的人。眼看二十大幾了，連媳婦也娶不下。五年前，我把他招到科技示范園的試驗田里干活，一有空就給他講些勤勞致富、奮發圖強的道理，使這個好吃懶做的人變得勤快起來，手里也有了點積蓄。他找下對象后，我又借給他幾千元，幫他娶上媳婦。如今的寶音圖，一邊在自家地里干活，一邊在科技示范園打工，一年下來收入四五萬元。作為一個單勞力，在東蘇嘎查就算是上等收入的家庭了。小伙子說：“這都是孫總幫的結果。不是他，我可能到現在也是個不成器的人，哪能娶妻生子、過上這么富裕的好日子？”

三

孫久仁不光跟農戶講誠信，跟消費者同樣講誠信。2002年，他培育的“嶺南香”有機大米逐漸創出了牌子，開始走向市場。

孫久仁對我說：“在生產環節，我得對勞動者負責，不能糊弄農民；在流通環節，我得對消費者負責，不能糊弄市民。既然叫有機食品，那就得符合有機食品的各項標準，從生產的各道工序嚴格把關，真正做到貨真價實。”

他說：有機大米最主要的要求是不能使用化肥，更不能使用農藥。為了確保質量，我設置了五道關口：第一道關，派技術員巡回檢查，現場監督。說實話，這道關的作用很有限，我就幾個技術員，那么多的農戶，根本看不住。第二道關，動員農戶相互監督，鼓勵他們實名舉報。發現不合格的水稻，相關農戶的也不收購，迫使他們相互監督。這一招很管用。農戶成天在一起，房挨房，地挨地，誰家用了農藥，他們最清楚。第三道關，在稻田里養鴨、養蟹，迫使農戶不敢使用農藥，因為一用農藥，這些鴨呀、蟹呀根本存活不住，這是最有效的監督。與此同時，要求農戶人工拔草，不能使用除草劑。第四道關，在收購環節逐家逐戶地嚴格檢測。我們的檢測手段很有效，尤其是使用了農藥的，一測一個準，根本混不過去。再就是從品種上檢測，防止劣質水稻混進來。第五道關，分等論價。我們的檢測是逐家逐戶進行的，偶爾發現個別農戶混進一些不達標的水稻。一旦出現這種情況，我們就把它單拿出來，按普通水稻銷售，不能打“綠色大米”的牌子，更不能打“有機大米”的牌子。經過這五道關口，最終進入市場的“嶺南香”有機大米，是絕對經得住檢驗的，是貨真價實的。

談到這兒，孫久仁給我講了兩個小故事。

東蘇的支部書記叫包德喜。有一回找到我說他有些稻米，質量沒問題，就是品種不對路，不是我搞的那個品種。他問我能不能收下？我告訴他不能收。他說：你連我的也不收？這點兒面子也不給？我對他說：顧了你包支書的面子，砸了咱“嶺南香”的牌子，這樣的事情你說能不能做？他見我態度這么堅決，忍不住笑了，說：我故意試試你，看你是真嚴格還是假嚴格。行，你能經得住檢驗。就沖你這股實誠勁兒，咱“嶺南香”的牌子一定能越打越響！

四

受孫久仁這股實誠勁吸引，第二天一大早，我又來到距烏蘭浩特市區20華里的東蘇嘎查。

車子在有機大米種植基地停了下來。門口掛著兩塊牌子，一塊是“興安盟農業科技示范園區”，一塊是“興安盟嶺南香農產品開發有限責任公司”。進了院，是一溜幾十米長的長廊，兩旁是幾十畝試驗田，正面是一排紅頂黃墻的房子。

“你來的不是時候，要是夏天來，這個院子漂亮極了！”陪我的老包帶著幾分遺憾說。

村支書包德喜、嘎查達烏力吉巴雅爾和四五個村民出來迎接我們。在一間盤著火炕的小屋里，我和他們開了一個座談會，請他們介紹孫久仁在這里創辦科技示范園區的經過，介紹在這個過程中發生過的有趣的故事。

村民當中就有孫久仁昨天向我講過的馬小紅。這是個本分的甚至有點木訥的農民，我向他詢問的時候，他用濃濃的東北方言“嗯哪嗯哪”地應答著，聽來讓我感到十分的親切。講到老孫對他的幫助，馬小紅激動地說：“那8000塊錢，對我家來說就是救命錢。沒有那筆錢，人家醫院不給做手術，我愛人的命就很難保住……”

村民當中還有那個青年農民寶音圖，小伙子已經32歲了，見我問起當年的那些事，寶音圖一臉的羞赧。老包誠心逗他：“你當年是不是個有問題青年？”寶音圖急了：“問題可是沒有，就是有點兒懶……”說起孫久仁幫他發家致富的事，我注意到這個當年的“浪子”向孫久仁投去深深的一瞥，我從這一瞥中看出了他內心深處的那種感激之情。

當著包支書的面，我向他求證村民拿刀子劃破大棚的事以及他拿“劣質米”考驗孫久仁的事。包支書一聽，臉上有點掛不住了。說：“事情都是真的。不過，頭一件是丑事；后一件是我故意考驗孫經理，可不是真的要賣米給人家。”話音剛落，回頭就責怪老孫：“這個孫經理，割大棚這樣的丑事也跟總編說，讓人家笑話咱……”

我趕忙說：“這也不是個丑事。即便丑，也是過去的事了。再說，沒有當年的丑，哪有現在的美呢？”

包支書說：“這倒也是！我給你說，老孫現在成了半個東蘇人了。村民們誰也不把他當外人。誰家有個婚喪嫁娶，都要請他。他這十年給東蘇人辦的好事，一時半會兒根本說不完。我就給你說說上級給他的榮譽吧——2002年，‘嶺南香’大米被自治區政府命名為‘內蒙古名牌農畜產品’，他本人被評為深入生產一線突出貢獻先進個人。2003年，科技示范園被科技廳授予‘136特色產業化基地’，他被科技部、農業部評為星火計劃先進個人。2006年，‘嶺南香’大米被國家認證為‘有機食品’，并獲得自治區科技進步三等獎。2007年，又被國家農業部授予‘中國名牌農產品’。2009年，又被自治區品牌協會評為‘內蒙古著名品牌’。2010年，孫久仁被國務院授予‘全國勞動模范’榮譽稱號，被自治區政府命名為‘自治區勞動模范’……”

孫久仁打斷了包支書的介紹，十分真誠地對我說：“這些榮譽好不好？好。但是，從我來說最重要的是自己的付出得到了農民的認可，受到了市場的歡迎。作為一名科技工作者，一名高級農藝師，我最大的心愿就是讓興安的黑土地上長出金元寶，讓興安的農民腰包鼓起來，讓老百姓吃上安全的大米。為了這個心愿，我還得繼續努力！”