宋曉黎 陳伊菲
(北京現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學院 北京 101300)
RF技術(shù)下倉儲物流服務(wù)項目化教學模式研究與實施*
宋曉黎 陳伊菲
(北京現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學院 北京 101300)
項目化教學是目前高職教學模式的主要方向。物流專業(yè)課程的項目化教學的項目選擇應(yīng)著重考慮項目是否具有典型性、可操作性和創(chuàng)新性。本文以RF技術(shù)下倉儲物流服務(wù)為例進行了項目化教學模式的研究,并與傳統(tǒng)教學進行了比較。
RF技術(shù);倉儲物流服務(wù);項目化教學;模式
近年來,很多高職院校都在進行項目化教學改革,筆者通過CNKI數(shù)據(jù)庫以“項目化教學”為關(guān)鍵詞查詢到近三年來關(guān)于項目化教學的文章大概有563篇,關(guān)于物流專業(yè)項目化教學方面的有13篇,文章內(nèi)容多數(shù)是從理論的角度來研究項目化教學的,而具體談項目化教學實施的文章就更少了。
項目化教學是在工作任務(wù)分析的基礎(chǔ)上,以項目課程為載體,圍繞著工作任務(wù)學習的需要進行項目設(shè)計,并在項目與工作任務(wù)之間形成對應(yīng)關(guān)系,得到項目課程。在項目課程學習的過程中,學生可獲得專業(yè)知識和專業(yè)技能。在項目化教學模式下,職業(yè)教育的內(nèi)容可以理解為圖1。

圖1 項目化教學模式下職業(yè)教育內(nèi)容構(gòu)成圖

表1 為項目化實施的過程內(nèi)容表
企業(yè)生產(chǎn)模式的不斷改革和進步是使高職院校的技能人才培養(yǎng)進行項目化教學的主要原因,以日本豐田汽車公司用 “生產(chǎn)島”取代“生產(chǎn)線”為例,豐田汽車公司生產(chǎn)島中,由若干員工組成的團隊被要求完成一件完整的產(chǎn)品,生產(chǎn)不再是一條線的概念,而是團隊的概念,工序不是獨立單干,而是互幫互助。這種生產(chǎn)方式的改變,意味著工作體系的基本構(gòu)成單元將任務(wù)變成服務(wù)(產(chǎn)品),而任務(wù)只是完成服務(wù)的整個過程的一個環(huán)節(jié),員工的職業(yè)能力被要求朝著綜合的方向發(fā)展,即員工需要具備以服務(wù)為中心組合情境中各種要素的能力,而不再只是能完成一件孤立的任務(wù)。而這種能力的培養(yǎng)也正是需要項目課程的支持。如表1為項目化實施的過程及內(nèi)容。
同時也不能忽略項目的實施需要場地、工具、設(shè)備和情境等來保證項目的實施和完成。
下面筆者將以RF技術(shù)條件下的倉儲作業(yè)物流服務(wù)項目為例,闡述項目化教學的具體實施過程,該案例選自本專業(yè)學生校外實訓基地 (北京順鑫綠色物流的配送中心),這里的倉儲作業(yè)具有典型空港物流特征,該項目部分內(nèi)容在校內(nèi)專業(yè)實訓室原型化實施。該項目的整個過程歸納如圖2所示。

圖2 RF技術(shù)條件下的配送中心物流服務(wù)圖
RF技術(shù)條件下的倉儲作業(yè)物流服務(wù)項目實施過程中有三大要求,第一是項目實施的場景要求,就是RF技術(shù)條件下的倉儲作業(yè)。第二是項目實施的技能要求,如學生甲崗位能夠熟練使用 RF無線射頻終端及與其連接的WMS倉儲管理系統(tǒng);學生乙、丙崗位要求能夠熟練使用地牛,學生丁崗位能夠熟練使用叉車。第三是項目實施的專業(yè)知識要求,這其中又分為三部分,首先,熟悉客服部門及作業(yè)部門的工作職責:(1)客服(出入庫階段),在這一階段按公司財務(wù)制度辦理出、入庫手續(xù),對經(jīng)手的出、入庫物品要當場核實物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量是否與“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致,在確認無誤的情況下予以辦理出、入庫。對于出、入庫手續(xù)辦理完畢的要及時進行倉庫材料賬的登記和更新工作。(2)作業(yè)部(入庫階段),在這一階段倉庫物資必須嚴格按照物品類別整齊存放,每種商品物資應(yīng)掛卡片,標明品名、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、單位等,昂貴商品應(yīng)單獨重點存放。(條件允許的話還應(yīng)標明現(xiàn)存數(shù)量)。(3)作業(yè)部(出庫階段),在這一階段各種材料物資領(lǐng)用時領(lǐng)用人憑主管領(lǐng)導簽字后的“出庫單”方可到倉庫請領(lǐng)貨物,倉庫人員在未見“出庫單”或“出庫單”不符合手續(xù)的情況下視同手續(xù)不全不得向任何人發(fā)出貨物。其次,熟練貨位布置原理,能夠快速讀懂倉庫作業(yè)的有關(guān)單據(jù),即能讀懂各種表單,如商品采購單、送貨單和入庫單等(見表2)。項目實施專業(yè)知識要求能夠熟練地利用VISIO軟件畫圖。如出貨物組托后不同貨品在托盤上面奇偶數(shù)層俯視圖,及貨品入庫后的存儲圖,揀貨出庫后貨物月臺碼放層面圖、月臺側(cè)面圖等。
(一)項目實施任務(wù)一——小組組建與隊員分工(見表3)。
(二)項目實施任務(wù)二
(三)項目操作實施
此任務(wù)的工作步驟共分為三步:RF組織托盤、RF組織的托盤上架、RF揀貨出庫。該項目實施的過程中筆者將學生分為三組,每組4位學生,完成結(jié)果根據(jù)時間和作業(yè)標準測評,不同組的學生完成該項目成績完全不同。

圖3 貨位存儲圖

表2 入庫單表

表3 小組組建與隊員分工表
此種教學模式與傳統(tǒng)的教學模式的聯(lián)系,在于學生對分析問題和解決問題的能力都需要專業(yè)知識作為基礎(chǔ),同樣需要崗位專項技能進行訓練。
兩種教學模式的區(qū)別:首先,強調(diào)的重點不同。傳統(tǒng)教學中是用專業(yè)知識學習、實踐實訓課獲得某項技能,用知識和技能完成某一項工作任務(wù)。而項目化教學要求學生不僅有專業(yè)知識,還要在VISIO的作圖、叉車操作等技能條件下成組完成RF入庫到出庫過程,有技巧地完成整個順序性綜合業(yè)務(wù),項目完成的過程不僅是叉車作業(yè)和RF的操作、出庫時分揀方式的選擇,更多的是4個人在不同崗位的順序銜接技能,也就是我們所說的團隊合作。因此項目化教學在多種熟練技能的要求下,強調(diào)學生認識問題和分析問題時要有整體性、宏觀性和創(chuàng)新性才能出色完成整個項目。其次,注意項目開發(fā)的主體即參與者。通過項目化教學能夠發(fā)現(xiàn)項目化教學的項目開發(fā)的主體是職業(yè)教育教師和企業(yè)的專家,才能更好地實現(xiàn)綜合業(yè)務(wù)的訓練,培養(yǎng)企業(yè)要求的綜合素養(yǎng),企業(yè)專家的參與能夠讓項目實施更順利。
項目開發(fā)的控制,規(guī)模應(yīng)適當化,不是每一個項目都能有企業(yè)的專家來參加,也不是每一個項目都能有多個跨學科的教師參與,若項目能在盡量少的指導教師下完成,筆者建議規(guī)模要盡量小而不宜大,小規(guī)模的項目更容易測評,得出結(jié)果和結(jié)論。小規(guī)模的項目實施的場景、設(shè)備等要求更容易實現(xiàn)。
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宋曉黎(1980—),女,管理學碩士,北京現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學院講師,研究方向為物流管理、臨空經(jīng)濟區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的教學。
陳伊菲(1976—),女,湖南邵陽人,碩士,北京現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理系物流管理教研室講師,研究方向為管理科學與工程。
*本文系全國教育科學規(guī)劃辦“十二五”教育部規(guī)劃課題《高職院校產(chǎn)學合作模式及支持政策研究》實驗課題《職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)融合度的評價指標體系研究》(課題編號:FGB110092—004)的部分成果
G712
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1672-5727(2012)06-0105-02