關于煤礦機電技術的探討

楊家旺

(貴州省興仁縣百卡煤礦，貴州 興仁 562300)

中國作為煤礦事業發展最快的幾個國家之一，對煤礦的技術要求一直是精益求精的，然而我國的煤礦事業仍然存在著這樣那樣的問題，我國的煤礦機電在設備上存在著設備老化、機電設備小型化、功率較小、不能充分利用、管理不規范等缺點和問題，對今后我國煤礦事業的健康發展存在著很大的隱患。隨著社會的不斷發展，這些問題將越來越明顯，我國煤礦事業在國際上的競爭力將會越來越弱。如何扭轉這種局面，將是我們煤礦事業在發展上的重中之重。

1 積極創新，努力發展煤礦機電技術

我國從建國開始就一直在提倡積極進取，努力創新，增強我國企業的現代化，可持續發展化。一個企業的競爭力是否強大，在于這個企業的效率有多高，成本有多低，市場有多大，只有這三方面都強大了，這個企業才能持續變強變大。因此，我們在自身發展的情況下，要積極引進外國先進的煤礦機電技術，如美國的煤礦機器人技術比較先進，澳大利亞的機電設備檢測系統很強大等，這些我們都可以引進，以加快我們煤礦機電技術的發展。我們在引進外國先進技術的同時，也要研發自己的煤礦機電技術，積極創新增強本身的技術，如我國的光纖技術發展很快，這樣更加適合我們的井下作業。加強對機電技術的研發投入，早日擁有自己的先進技術，領先世界一步，我們的競爭力就會強上一分。同時我們要結合自己本身的情況，努力在工作當中做到積極進取，增強效率，小的創新也能改變企業面貌，增強企業的競爭力。

2 積極進取，加強對煤礦機電技術的管理

2.1 我國煤礦事業在機電技術管理上存在的問題

2.1.1 設備老化，不能及時更新，維護不到位

隨著我國煤礦事業的不斷發展，越來越多的人加入到了煤礦事業的當中，煤礦企業為了謀求更高的利益，往往將煤炭的生產任務作為工作的重中之重，因而忽略了對煤礦機電技術的管理工作，以致機電設備得不到有效的更新，并且機電設備一直處于“夜以繼日”的工作狀態當中，設備負荷過重，且設備得不到妥善的維護，導致各類礦難的發生。并且由于設備的老化，從而導致企業的競爭力不斷下降。同時因為企業對煤礦機電技術的管理體系不完善，對機電機器即使有所維修也只是簡單地進行檢查，從而忽略了機電技術在應用當中存在的諸多隱患，最終導致企業事故的發生，并影響企業的規范發展。

2.1.2 員工素質不合格，技術人員供不應求

由于國際能源需求量的不斷增加，企業為了達到利潤的最大化，企業的生產規模在不斷擴大，煤礦的開采規模也在不斷擴大，面對著企業的不斷擴大，企業員工的需求量也在不斷增加，而技術人員更是企業引進的重中之重。但是很多企業的擴展規模與煤礦技術人員的業務素質并不成比例，員工素質達不到企業的要求，很多企業為了擴大自己的利潤，對這些問題熟視無睹，因而導致員工人數雖然達到了要求，但是員工業務素質的普遍下降卻是中國煤礦事業的現狀，很多員工都是無證上崗，由于對技術的不熟悉甚至是不懂，從而導致各種人間慘劇的發生。這也是機電機器不能得到有效維護和運用的原因，因此也沒有所謂的創新，老機器不會用，新機器更無從談起，最終導致企業不能健康有序地發展。

2.2 規范我國煤礦機電技術的管理

2.2.1 建立完善的煤礦機電技術管理體系

古人有云“工欲善其事，必先利其器”，一個煤礦企業如果想做大做好，首先得完善自己的煤礦機電技術管理體系。一個科學的管理體系是一個企業成功的一半。建立責任到人制度，哪個地方出問題了，可以很快找到負責人，這樣能夠激勵員工做到最好。同時分工明確，可以最大程度提高員工的利用率，減少冗余人員，容易激勵員工精益求精，有利于機電技術的改進，做到創新，提高效率，有利于企業的良好發展。精簡機電技術管理部門，提高管理效率，嚴格錄用企業員工，同時加強管理機構的安全防范意識，防微杜漸，從根本上杜絕企業事故的發生，加強企業的監督管理系統，做好企業事前、事中、事后的監管工作，做好各方面的檢驗工作。建立完善的煤礦機電技術管理體系，是企業健康發展的根本，應把企業的管理體系作為企業發展的根本來做。

2.2.2 與時俱進，不斷更新設備，完善機電機器維護

世界在發展，我們的煤礦機電技術也得發展，堅持與時俱進，更新我國煤礦機電機器，加強我國煤礦企業的競爭力，勢在必行。加大煤礦機電設備的投入和對機器的改造，積極引進新的工藝、新的技術、新的設備，采用先進的工藝流程。引進大功率的機器，例如大型挖掘機等，采用先進的監控裝置，增強我們的安全防范設備。在機電機器的維護方面，設立專門的機電維護體制，嚴格要求機電維護員工，使員工嚴格按照要求去完成對機器的檢修與維護，按照責任到人的制度，加強對機電設備的維護，從而達到煤礦企業骨骼上的完善，提高我國煤礦企業在世界同行業中的競爭力。

2.2.3 加強對員工的技術培訓，增強員工的安全防范意識

俗話說“活到老，學到老”，企業對員工要做到時刻要求他們去學習，努力創造機會讓他們去學習，企業的本身不是機器，工作是由人來完成的，因此企業本身就是以人為本，加強對員工的技術等級培訓，從而達到使每個員工都能持照上崗，熟練的技術，有利于員工順利作業，提高企業的開采效率。同時，企業要建立良好的互幫互助機制，使員工能形成互相學習的良好氛圍，從而使技術能越來越好。其次，加強企業員工的安全防范意識，經常對員工傳授安全防范知識，設立安全賞罰體制，促使員工自覺加強防范意識，企業在危險地方貼上明顯的安全提示標語，員工自覺加強自身安全意識。

結語

伴隨著世界能源需求的居高不下，我國煤礦事業飛速發展，煤礦機電技術對于提高煤礦企業的生產效率和安全水平發揮著越來越重要的作用，加強對機電技術的管理，成為煤礦企業發展的重中之重。我國雖然在機電技術上取得了顯著的進步，但是，與世界發達國家之間仍然存在著一定的差距，因此，我們仍然要不斷加強對煤礦機電技術的研究，只有這樣，才能促進我國的企業健康穩定地發展，同時也能保證企業在生產上的安全，最終使我國的煤礦企業在世界的上擁有不可或缺的地位。

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