全球家電制造霸主：日本制造讓位給中國鴻海

　　電視是日本家電的命根子，日本人也是全世界最愛看電視的人，一戶人家有幾臺電視的現(xiàn)象在日本很普遍。
　　上世紀(jì)后半葉，日本企業(yè)在電視生產(chǎn)方面的技術(shù)最高端、廠家最多，競爭優(yōu)勢難以匹敵。20年前的中國人，幾乎都能對日本電視品牌如數(shù)家珍。
　　日立負責(zé)公關(guān)的久保達哉在回憶上世紀(jì)80年代日立在福建設(shè)立電視機廠時，對《中國經(jīng)濟周刊》說：“從那個時代開始，日立品牌在中國流行了起來，以至于我們和很多中國人談到日立的發(fā)電設(shè)備、大數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)時，他們會感到非常的好奇，以為日立只生產(chǎn)電視。”
　　“到了數(shù)碼時代，擁有組裝設(shè)備與技術(shù)、能采購到相關(guān)零部件，就能生產(chǎn)出物美價廉的電視來，品牌的力量相對弱化了。”東芝（中國）有限公司總代表桐山輝夫告訴《中國經(jīng)濟周刊》，自此，日本的電視機企業(yè)告別鼎盛時代。
　　擁有最新組裝生產(chǎn)線的中國企業(yè)和韓國企業(yè)，在21世紀(jì)稀釋了日本企業(yè)一統(tǒng)天下的格局。特別是到了液晶電視時代，后投資、大量投資的企業(yè)有了定價權(quán)，日本企業(yè)希望靠等離子占領(lǐng)要津，但該技術(shù)本身未能在世界普及，松下為此花費的大量投資，漸漸地變成了巨大包袱。產(chǎn)品價格的迅速下滑，讓日本企業(yè)基本上失去了在世界上定價的能力。日本電視由極盛開始進入衰敗。
　　盡管以索尼為首的幾家企業(yè)放言“決不放棄電視”，但日本電視產(chǎn)業(yè)本身難以制霸已是不爭的事實。保有一定的技術(shù)，繼續(xù)在市場上拼搏，將是日本電視未來一段時間的常態(tài)。
　　上世紀(jì)80年代以后，日本電視產(chǎn)品逐步取代鋼鐵，成為日本對外出口的主要產(chǎn)品之一。今天，我們依然能夠聽到關(guān)于電視技術(shù)、產(chǎn)業(yè)投資、企業(yè)間相互競爭或者是合作的種種消息，但一切努力都和往日的紡織業(yè)、鋼鐵業(yè)一樣，企業(yè)盡管具有強大、高深的技術(shù)，卻并不能用這些來阻止電視產(chǎn)業(yè)的衰落，因為電視鼎盛時代的這一頁，在日本已經(jīng)翻了過去。
　　日本慶應(yīng)大學(xué)教授中村伊知哉認為，從2010年起，“整個世界的電視都出現(xiàn)了很大的變化。”
　　任何一個地方，就像當(dāng)?shù)赜械胤诫娨暸_一樣，也有地方上的手機電視臺。手機電視的普及，拓展了電視節(jié)目的觀眾人數(shù)、觀看時間，但這也大大地影響了電視機本身的需求。
　　“我沒有電視機。”這不是在年輕人的時髦話，而是正在流行的現(xiàn)象。手機、平板電腦、電腦的普及，讓電視機失去了“必不可少”的絕對地位。
　　上世紀(jì)90年代以后，互聯(lián)網(wǎng)寬帶普及。而眾所周知，日本寬帶建設(shè)和網(wǎng)速，在全世界都是有名的先進。電腦上的新聞、知識傳播內(nèi)容大大超過電視以后，電視機本身自然變得難以銷售了，至少在日本的電視機市場，失去了繼續(xù)擴大的余地。
　　日本的電視在努力保持市場，在內(nèi)容上努力給小眾表達的機會，通過增設(shè)更多的電視臺，來滿足觀眾的需求等等，但這些都不能代替電腦、智能手機的作用。電視臺在向節(jié)目內(nèi)容制作企業(yè)轉(zhuǎn)變，靠賣節(jié)目來維持。銷售出的節(jié)目不一定非要在電視機上播出，電視機則在向電腦終端轉(zhuǎn)變。
　　如今，日本依然有數(shù)目不小的電視機需求量，但這已不足以養(yǎng)活十余家電視企業(yè)。還在做電視機業(yè)務(wù)的企業(yè)，必須減少生產(chǎn)量，讓電視機成為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個很小的部分。而淘汰一部分電視機企業(yè)，這在日本是個必然。
　　日本家電不得不承認，當(dāng)今世界的家電制造霸主，非中國鴻海莫屬。這頭來自臺灣島的巨獸，現(xiàn)在掌管著全球近20家一流企業(yè)產(chǎn)品制造的生殺大權(quán)，并仍在不斷擴張。作為當(dāng)年的霸主，日本只能望洋興嘆