基于二元語義的文化創意項目投資決策研究

[摘要]文化創意產業作為新興產業發展迅速，逐步成為投資者追捧的熱點，由于文化創意本身的創新性、高附加值性以及不確定性等特點，決定了它的評價過程與一般的創業投資不同。本文針對文化創意項目特點，提出了基于二元語義的文化創意項目投資綜合評價模型，為實現快速且有效的項目投資決策提供參考。

[關鍵詞]文化創意；二元語義；投資決策

[中圖分類號]C934[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2012）48-0015-02

根據經濟學家約翰·霍金斯在《創意經濟》中提到，全世界每天在創造著220億美元的文化創意經濟。在這個創意經濟時代，各國政府把發展創意產業視為文化振興的重要手段，制訂了產業發展戰略和中長期發展計劃。

關于文化創意產業，國內外學者主要集中在對文化創意的概念以及創意企業的研究，理查德提出“3T”指標技術（Technology）、人才（Talent）和包容（Tolerance）概括文化創意產業的特點。陳清華等認為對創意型企業而言，員工所擁有的經驗、知識、創造力就是企業的財富，這些特殊性使得其價值難以得到合理的評估，他將模塊化思想引入創意型企業的價值評估中。

關于項目投資決策，Tyebjee和Bruno在定性闡述評價指標因素的基礎上，率先運用問卷調查法和因素分析法得出了美國的項目評價模型。該模型表明管理能力與市場吸引力對項目決策有重要影響。Fried和Hirsch（1994）提出了“六階段模式”，認為管理團隊的重要性無論怎么強調都不過分，他們認為風險投資評價標準中最重要因素是管理團隊。

在文化創意現有研究中，關于文化創意項目的投資決策還沒有涉及，其實際操作都是依據決策者主觀經驗進行的，沒有相應的評價模型，其結果往往會因為決策者的不同使得結果的偏差較大。本文針對文化創意項目特點，建立基于二元語義的文化創意項目投資綜合評價模型，望對文化創意發展有指導意義。

1文化創意項目評價指標體系建立

1.1魚骨圖分析方法

魚骨圖是一種發現問題“根本原因”的非定量工具，要解決的問題總是受到一些因素的影響，通過頭腦風暴找出這些因素。在最初的草案階段，對于魚骨圖的大骨通常采用6M方法分別是：人力（Manpower）、機械（Machinery）、物料（Materials）、方法（Methods）、測量（Measurement）、環境（Mother-nature）。

1.2魚骨圖建立評價指標體系

本文結合文化創意項目的特點以及項目實現過程，運用魚骨圖分析法建立文化創意項目評價指標體系。文化創意項目是從創意產生到創意價值實現的過程，項目流程可以概括為如圖1所示。

我們將主骨標記為文化創意項目，代表該魚骨圖分析文化創意項目構成情況，將創意團隊、創意能力、環境以及財務作為魚骨圖的大骨，如下圖2所示。</