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新華電視香港上市

2012-12-29 00:00:00胡里
綜藝報 2012年6期


  2月8日,“中國新華電視”作為一個新的股份公司簡稱,正式在香港聯交所代替了“進業控股”,公司股份代號“8356”保持不變。新華電視在實現市場化、產業化、公司化模式后,再添資本化運作,有了全新面貌。
  新華電視的上市路程歷時半年左右。2011年9月,新華社旗下海外電視業務中的亞太臺運營公司啟動了與香港上市公司進業控股的資產重組,并于2011年12月9日完成全部交易并組成新的董事會,香港中國新華新聞電視網公司成為進業控股的第一大股東。今年1月16日,“進業控股有限公司(Tsun Yip Holdings Limited)”變更為“中國新華電視控股有限公司(CNC Holdings Limited)”。
  新華社副總編輯、中國新華電視控股有限公司董事會主席吳錦才表示,新華電視上市本意不是去“圈錢”,而更多是希望向全世界展示一種信心,就是中共領導下的新華電視有可能,也有能力面向全世界各種不同意識形態的受眾,同時,因為要面對全世界的投資者,新華電視需要“倒逼”自己創造出良好收益,“我們選擇先接受資本市場的檢驗,然后再讓全世界受眾來檢驗我們電視的水準。”
  
  上市目的:轉型為商業臺
  新華電視的起始資金來自于新華社的自有資金,最早啟動視頻新聞業務是在2009年。吳錦才說,如果只是出于從資本市場募資辦臺的目的話,他們可以早三年,在新華社創辦電視之初,就去資本市場找錢;也可以晚三年,等到電視臺運轉正常后再去IPO。而選擇在現在這個時機上市,是因為他們更希望借助資本市場的機制,使新華電視更快轉型為商業電視臺。
  按照CNN和半島電視臺的經驗,創辦一個新的電視臺,通常需要5-10年的培育期。作為國家通訊社創辦的電視臺,新華電視理論上可以有很多時間僅專注內容。但是受中國經濟高速發展并大力拓展海外市場的啟示,新華電視認為中國的廣告市場潛力非常大,中國企業愿意到國際舞臺去展現自己。“但是在原有體制下,我們內部廣告經營的動機不是很強,所以我們選擇資本市場,就是希望資本市場能倒逼我們進一步去發展廣告和其他市場收益,來回報投資者,同時通過廣告的倒逼,也使我們的節目更符合市場需求。盡快實現盈利,希望五年內在廣告上實現‘大’豐收。”吳錦才說。
  不過,新華電視的廣告業務目前還沒有真正啟動。新華電視對此的解釋是,一個新臺在最初的幾年,幾乎每個月都有明顯成長變化,在這種情況下很難制定一個符合實際情況的廣告價格體系,他們寧愿“等到時機成熟的時候再把它做大”。由于目前CNC(中國新華電視)只能在海外落地播出,國內很多潛在客戶對其了解不夠,所以除了拓展自身品牌,CNC還需要建立一個收視評價體系,而這些都需要時間的積累。
  中國新華電視控股有限公司行政總裁、執行董事鄒陳東表示:“新華電視2010年只有5個落地臺,到去年已有56個國家和地區的落地臺,發展速度非常快,5個國家落地和56個國家落地甚至到下一步覆蓋全球的廣告價格是完全不同的。過去兩年中我們的廣告不是沒有做,但更專注的是落地和內容推廣的工作。”
  申萬研究相關數據表明,目前鳳凰衛視資訊頻道在香港地區的周收視人群為2.3萬人,2010年該頻道廣告收入3.2億港幣,每戶廣告價值約為121元港幣。目前CNC在香港地區的周覆蓋率已達到1.6萬戶,約為鳳凰衛視資訊頻道周覆蓋率的70%。申萬研究認為,CNC每戶廣告價格有望達到鳳凰衛視資訊頻道的價值,或更高。
  作為一個媒體,利潤只依靠廣告很危險,從股票市場來講也不妥當。據悉。不少臺灣電視臺的廣告收入占比已下降到總收入的20%-25%,這兩年一直在海外市場摸爬滾打的新華電視,更看重符合全世界電視市場規律的收益模式。鄒陳東表示,未來廣告只是新華電視收入的一部分,另外一部分收入會通過多種經營和多種方式實現,比如,媒體活動類收益、節目版權收益、電視產業園區的發展等等,這也是新華電視上市后所努力的方向。
  
  全球電視網戰略
  電視作為新華社近幾年的新興業務,2009年以來實現了從無到有、從小到大的快速擴張。CNC的中文臺、英語臺分別于2010年1月1日和7月1日正式上星播出。目前,CNC租用五顆衛星,使節目信號覆蓋亞太、北美、歐洲、中東、非洲等地200多個國家和地區,建成了亞太衛星臺、北美衛星臺、泛歐衛星臺、英歐衛星臺、非洲衛星臺等五個直屬衛星臺。同時,進入了美國、英國、加拿大等近60個國家和地區的有線電視、無線數字電視等播出系統。作為一個臺群概念,CNC目前已形成為包含多家電視頻道和多種電視類型的跨國媒體集團,以衛星、有線、無線、手機、網絡等多種渠道組織傳播的能力。
  新華電視的人才隊伍源于新華社,目前新華社在全球有162個分社,這些海外分社的記者除了寫文字、發圖片,還要拍電視,這構成新華電視最突出的特點。與BBC、CNN、CCTV等相比,在全球記者站數量上,新華社遙遙領先,目前CNC的日新聞采集量已超過800分鐘,位列同類頻道首位,且擁有較高的新聞更新頻率。
  新華社也是全球首家開辦新聞電視網的世界性通訊社。CNC英語臺臺長米立公表示,通訊社辦電視臺的一大優勢是可以利用已經在全球布好的新聞采集網絡,任何形態的信息都可以及時回傳,這種優勢在遇到重大新聞事件時會更加凸顯。另外一個優勢在于通訊社是為媒體服務的,在新聞的選擇、報道上會從內容角度進行判斷。
  2011年11月25日,CNC英語臺(CNC WORLD)在意大利威尼斯獲得第14屆“國際熱鳥電視獎”新聞類獎項提名。熱鳥電視獎評委會主席賈瑪利亞說,CNC WORLD創造了一種系統和可能,“即提供有關你們國家的具體信息,而讓世界其他地方的人容易理解。你們的新聞內容非常明確,同時你們有能力和任何人交流,讓任何事情都清清楚楚。”
  “很多人認為新華社電視就是官方宣傳,其實恰恰相反,我們更傾向于用豐富的畫面、用現場的新聞來表達信息,而不是用演播室的對話來形成觀點。能獲得國際新聞界的認可,說明在客觀報道方面,即使是一家官方媒體,也可以做出全世界都能接受的節目。”吳錦才說。
  參與新華電視投資的香港麗盛集團控股有限公司主席兼行政總裁李鋈麟表示,作為投資機構,他們希望看到中國人的聲音傳播到全球每一個角落,讓海外華人了解中國,同時通過電視提高中國的透明度。
  目前,新華電視的節目,無論是中文還是英文,均以面向海外市場播出、滿足全球觀眾的共性需求為主,其中海外內容約占70%,國內內容占30%,這種內容結構和比重有助于體現中國對世界問題的視角。CNC通過三種方式在國內播出,一是網絡電視臺,二是手機電視臺,三是通過新華社的電視通訊業務向國內提供素材業務或整體節目業務。新華電視何時整頻道落地國內,以什么樣的形態播出,還在調研之中。
  近兩年,中央電視臺不斷增加海外記者站的數量,強化國際傳播的力度,對于如何看待與央視的競合關系,吳錦才向《綜藝》表示:“新華電視與央視新聞存在相當大的非同質化競爭,即使同樣報道國際新聞事件,多一個新華電視,對受眾來說可以有更多的資訊來源,對新聞界也意味著更多選擇性。”

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